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继赞助WTA2005广州国际女子网球公开赛之后，2006年3月初，国内著名体育品牌鸿星尔克大手笔冠名将于5月开赛的2006国际女子网球系列赛。鸿星尔克一改以往单一的赞助模式，积极投身于赛事的推广和运作之中，这意味着中国体育赛事在市场化、商业化运作过程中，也迈出了坚实的一步。本刊记者对鸿星尔克年轻的总裁吴荣光进行了专访。
问：作为一个商业品牌，为什么不依常规的比赛赞助，而是要做战略投资呢?
吴：中国网球的推广和发展也需要有商业资本的介入，这不是简单的赞助可以实现的。从企业角度来讲，中国网球的发展是成就品牌的一次机遇，我们鸿星尔克的战略目标是打造源自中国的世界专业运动装备品牌，深度介入可以把品牌和中国网球的发展捆绑在一起，让我们的品牌随着中国网球而走向世界。而且采用投资的方式，这种资源对企业的独享性更高。形象地说，“鸿星尔克”杯2006国际女子网球系列赛是中国网球走向世界的一个舞台；是鸿星尔克展示自身形象的一个舞台。通过此次系列赛，中国网球运动与鸿星尔克必将一起迈上一个崭新的台阶。
问：您为什么要选择网球比赛呢?
吴：网球是一项风行世界的体育运动，而在我国只是刚刚起步，但是近年来我国女子选手不断在世界大赛中获得好成绩，甚至摘得桂冠，都说明了我国的网球运动事业正在崛起。相对于其它已经推广成熟的运动项目，网球更需要支持，发展的潜力也最大。支持国家体育事业发展本身就是我们鸿星尔克品牌的战略。所谓深根固本，一个运动品牌生存发展的土壤就是国家的体育事业，我们是从国家体育事业的发展中走出来的，我必须为自己的土壤施肥，才能成长得更健壮。
问：2006女网系列赛有哪些地方吸引了您？
吴：国际网球联合会和国家体育总局非常重视06女网系列赛，我相信在这两大专业机构的支持下，06女网赛一定会成为我国举办的最精彩的网球赛事之一。此外，这届比赛级别较高，规模也是空前的，在世界网坛的影响力也很大。还有一个主要原因就是这届比赛非同寻常的意义，很多人将这次比赛视做中国女网冲击世界的总操练，我国女网选手将悉数出战，与世界高手挑战。同时比赛也被视作我国奥运会网球比赛的一次预演，很多国际选手都将比赛看作在奥运会前熟悉中国比赛环境的一次机会，而从国内来讲，比赛也是奥运网球赛事管理运作的一次练兵。
问：今后几年还会在体育方面有何动作?
吴：视我国网球事业的发展状况，我们会逐步加大对这项事业的支持力度，在条件成熟的情况下，我们会利用自身的销售网络在社会大众或个别群体中逐步推广这项运动，让它成为全民运动。
问：您认为国内运动鞋未来发展方向是什么?国内运动品牌如何才能更好立足?
吴：目前的形势来看，未来中国的运动品牌日趋专业化和时尚化，现在大部分的国内品牌都在走时尚化的道路，而鸿星尔克致力于“专业的体育运动装备供应商”。中国运动品牌如果想要做大做强，首先要明确自身的定位，确立目标，这样才能更好地对企业进行有机提升，增加企业的竞争力。我们需要探索一套本土的、适合自己的营销模式。这就需要整个运动装备行业中各个企业来共同努力。
问：什么是“科技领跑”战略?在过去的一年里，“科技领跑”战略体现在哪些方面?
吴：基于对体育市场和消费需求深入研究和理解，鸿星尔克率先明确了“专业的体育运动装备供应商”的市场定位，并提出了“科技领跑”的战略，也就是以科技打造企业核心竞争力，以专业化发展塑造品牌形象，整体提升产品品质与企业层次，满足消费者现在及未来的消费需求。
去年，鸿星尔克推出了国内首创的GDS减震系统，还包括高密度耐磨独立抓地系统、内部空气循环系统、包覆式稳定科技、下系弹力科技、超强避震系统等一系列创新技术；2005年2月鸿星尔克正式成为国际上最权威的鞋类检测认证机构英国SATRA国际技术中心会员；为了进一步支持构筑中国环保和谐型社会和消费者的穿着健康，我们投入研制了环保水性胶；2005年10月，鸿星尔克的三种制鞋材——特种尼龙网、精电镀TPU、新型超纤随“神舟六号”载人宇宙飞船完成了太空之旅，成为首例成功通过太空检测的运动鞋材料，并获得“神舟飞船搭载品牌”荣誉称号。
我们今年还将得到中科院的技术支持，最新的GDS十运动鞋全掌地面减震技术也计划在年内广泛投入应用。鸿星尔克将把“科技领跑”战略贯穿到企业发展中的每一个步骤中，实现最终做大做强的目标。
问：请您介绍一下鸿星尔克这几年的情况？
吴：经过5年的不懈努力，鸿星尔克赢得了产品与品牌上的突破，2003年底获得“国家免检产品”荣誉称号；2005年3月，鸿星尔克成为国际上最权威的鞋类认证机构英国SATRA的会员；2005年9月，获得“中国名牌”荣誉称号，并成功入选“中国500最佳新产品”，以超过10亿元的品牌价值进入“中国500最具价值品牌”行列。去年12月，鸿星尔克迈出了整个企业战略发展中的一大步：成功在新加坡主板上市，股票简称“中国鸿星”，这在一定程度上显示了鸿星尔克集团的综合实力与体育用品行业领导地位。而这也仅仅是一个开始，对于鸿星尔克来说，我们未来的道路还很长。
责编／张冬梅
问：作为一个商业品牌，为什么不依常规的比赛赞助，而是要做战略投资呢?
吴：中国网球的推广和发展也需要有商业资本的介入，这不是简单的赞助可以实现的。从企业角度来讲，中国网球的发展是成就品牌的一次机遇，我们鸿星尔克的战略目标是打造源自中国的世界专业运动装备品牌，深度介入可以把品牌和中国网球的发展捆绑在一起，让我们的品牌随着中国网球而走向世界。而且采用投资的方式，这种资源对企业的独享性更高。形象地说，“鸿星尔克”杯2006国际女子网球系列赛是中国网球走向世界的一个舞台；是鸿星尔克展示自身形象的一个舞台。通过此次系列赛，中国网球运动与鸿星尔克必将一起迈上一个崭新的台阶。
问：您为什么要选择网球比赛呢?
吴：网球是一项风行世界的体育运动，而在我国只是刚刚起步，但是近年来我国女子选手不断在世界大赛中获得好成绩，甚至摘得桂冠，都说明了我国的网球运动事业正在崛起。相对于其它已经推广成熟的运动项目，网球更需要支持，发展的潜力也最大。支持国家体育事业发展本身就是我们鸿星尔克品牌的战略。所谓深根固本，一个运动品牌生存发展的土壤就是国家的体育事业，我们是从国家体育事业的发展中走出来的，我必须为自己的土壤施肥，才能成长得更健壮。
问：2006女网系列赛有哪些地方吸引了您？
吴：国际网球联合会和国家体育总局非常重视06女网系列赛，我相信在这两大专业机构的支持下，06女网赛一定会成为我国举办的最精彩的网球赛事之一。此外，这届比赛级别较高，规模也是空前的，在世界网坛的影响力也很大。还有一个主要原因就是这届比赛非同寻常的意义，很多人将这次比赛视做中国女网冲击世界的总操练，我国女网选手将悉数出战，与世界高手挑战。同时比赛也被视作我国奥运会网球比赛的一次预演，很多国际选手都将比赛看作在奥运会前熟悉中国比赛环境的一次机会，而从国内来讲，比赛也是奥运网球赛事管理运作的一次练兵。
问：今后几年还会在体育方面有何动作?
吴：视我国网球事业的发展状况，我们会逐步加大对这项事业的支持力度，在条件成熟的情况下，我们会利用自身的销售网络在社会大众或个别群体中逐步推广这项运动，让它成为全民运动。
问：您认为国内运动鞋未来发展方向是什么?国内运动品牌如何才能更好立足?
吴：目前的形势来看，未来中国的运动品牌日趋专业化和时尚化，现在大部分的国内品牌都在走时尚化的道路，而鸿星尔克致力于“专业的体育运动装备供应商”。中国运动品牌如果想要做大做强，首先要明确自身的定位，确立目标，这样才能更好地对企业进行有机提升，增加企业的竞争力。我们需要探索一套本土的、适合自己的营销模式。这就需要整个运动装备行业中各个企业来共同努力。
问：什么是“科技领跑”战略?在过去的一年里，“科技领跑”战略体现在哪些方面?
吴：基于对体育市场和消费需求深入研究和理解，鸿星尔克率先明确了“专业的体育运动装备供应商”的市场定位，并提出了“科技领跑”的战略，也就是以科技打造企业核心竞争力，以专业化发展塑造品牌形象，整体提升产品品质与企业层次，满足消费者现在及未来的消费需求。
去年，鸿星尔克推出了国内首创的GDS减震系统，还包括高密度耐磨独立抓地系统、内部空气循环系统、包覆式稳定科技、下系弹力科技、超强避震系统等一系列创新技术；2005年2月鸿星尔克正式成为国际上最权威的鞋类检测认证机构英国SATRA国际技术中心会员；为了进一步支持构筑中国环保和谐型社会和消费者的穿着健康，我们投入研制了环保水性胶；2005年10月，鸿星尔克的三种制鞋材——特种尼龙网、精电镀TPU、新型超纤随“神舟六号”载人宇宙飞船完成了太空之旅，成为首例成功通过太空检测的运动鞋材料，并获得“神舟飞船搭载品牌”荣誉称号。
我们今年还将得到中科院的技术支持，最新的GDS十运动鞋全掌地面减震技术也计划在年内广泛投入应用。鸿星尔克将把“科技领跑”战略贯穿到企业发展中的每一个步骤中，实现最终做大做强的目标。
问：请您介绍一下鸿星尔克这几年的情况？
吴：经过5年的不懈努力，鸿星尔克赢得了产品与品牌上的突破，2003年底获得“国家免检产品”荣誉称号；2005年3月，鸿星尔克成为国际上最权威的鞋类认证机构英国SATRA的会员；2005年9月，获得“中国名牌”荣誉称号，并成功入选“中国500最佳新产品”，以超过10亿元的品牌价值进入“中国500最具价值品牌”行列。去年12月，鸿星尔克迈出了整个企业战略发展中的一大步：成功在新加坡主板上市，股票简称“中国鸿星”，这在一定程度上显示了鸿星尔克集团的综合实力与体育用品行业领导地位。而这也仅仅是一个开始，对于鸿星尔克来说，我们未来的道路还很长。
责编／张冬梅