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将供应商与制造商的上下游联系界定为战略合作伙伴关系，是今天供应链战略联盟的重要管理决策。根据这个原理，构建了价格、经营、服务与战略合作四个评价与选择供应商一级指标和14个二级指标的多属性决策体系；进而对其模糊化处理后再与神经网络相结合，建立了制造商评价与选择供应商的模糊神经网络模型。使模型能在处理多属性指标体系时避免了传统决策算法在指标权重赋值的人为主观性因素。最后。运用实例数据对该模糊神经网络模型进行了验证。实验结果袁明模型可操作性较强、效果理想。