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摘要：加强和改进公司思想政治工作，是公司党组织发挥政治核心作用的重要基础和根本途径。华电国际天津开发区分公司（以下简称“公司”）在加强思想政治工作方面提出了以围绕公司中心工作，充分发挥文化优势为主要抓手，坚持目标引领、问题导向，建立“大政工”格局，以“乐海文化”凝聚公司发展合力，推动工作开展的整体工作思路，对于发电企业如何发挥思想政治工作优势具有一定的借鉴和推广价值。
关键词：思想政治工作 公司文化 国企改革
思想政治工作是指以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。作为有着国有大型能源企业，公司始终把思想政治工作作为公司基建生产经营中心工作的“生命线”，以思想政治工作的有效开展来保障公司各项任务的完成。
一、思想政治工作的作用
（一）有力确保国有企业性质不动摇。对于公司而言，思想政治工作导向作用主要体现三个方面。一是保证国有资产保值增值，确保国有资产总量增长，杜绝国有资产流失。二是保证公司高质量发展，在实现经济效益的同时，提升公司政治、经济、社会效益，实现公司发展与区域发展、天津市发展的和谐统一。三是保证公司良好政治生态环境，实现“干部清廉，企业清正，政治清明”的良好环境。
（二）有效保障先进思想文化和动力支持。现代企业管理始终秉承以人为本。思想政治工作的直接对象是公司每一位员工，员工的积极性、创造性直接关系到公司各项经营指标的提升。坚强有力的思想政治工作，可以有效改善员工的价值观、世界观甚至人生观，可以有效引导员工培养主人翁精神和奉献精神，引导他们正确树立职业观，理解并尊重国家、集体与个人之间的关系。在员工队伍中产生强大的精神动力，激发劳动热情和创造力，在企业内部营造团结奋进良好氛围。
（三）有效破解改革發展各项思想困局。随着电力市场改革的不断深化，公司各项改革发展任务繁重，为顺应三项制度改革以及高质量发展要求，公司在降本增效、管理提升、竞争上岗，对标管理等各方面全面进行制度探索，这些改革措施在有效推动公司高质量发展和调动员工积极性的同时，也使得个别员工产生思想波动。这些问题的出现需要各级党组织切实做好思想政治工作，充分发挥其“润滑剂”的作用，做好员工的思想工作，努力解决员工所面临的实际生产生活困难，理顺和化解员工情绪，将矛盾化解在萌芽状态。
二、如何做好当前思想政治工作
（一）切实结合中心工作，将思想政治工作落到实处。多年来实践证明，思想政治工作只有结合企业中心工作才能取得成效并富有生命力。公司的思想政治工作只有切实渗透到基建、生产、经营各个环节，才能及时准确把握公司的整体政治生态形势，了解和掌握每名员工的思想状态和问题焦点所在，从而找到解开额“扣子”，发挥员工群众积极性和创造性，推动公司各项工作发展。一是要始终坚持“大政工”格局。从公司发展全局出发，公司基建生产经营和思想政治工作同步管理，同步推进，公司党政工团各部门，每一名干部员工都是思想政治工作者，都有权利和义务为营造公司团结奋斗、清正廉洁的良好环境贡献自己的一份力量。每名员工不论哪个岗位，都是思想政治工作者，都要努力将自身岗位职责同思想政治工作相结合，努力实现“一岗双责”，既要抓本职工作也要抓党政工作，努力提高自身思想素养，真正做到“两手抓，两手硬”。二是要始终坚持目标引领。“我们不仅要共同建造一艘大船，更要激发每一名船员对大海的向往”。为全面推进公司国企改革三年行动，落实三项制度改革相关要求，公司在电力企业率先推出员工个人承诺计划（PBC），对标国内一流先进企业管理方法，努力在传统目标管理方法的基础上，全面激发员工心中的小梦想。同时在公司思想政治工作中，也将PBC管理思路融会贯通，在党建宣传、企业文化建设、组织建设、员工思想动态分析、党支部考评等各项工作之中运用PBC管理方法，明确党支部、党小组、党员个人思想政治能力素质提升目标，定期反馈自查，持续提升公司思想政治工作管理科学化水平。三是要始终坚持问题导向。员工的思想问题，归根结底还是由生产生活中的实际问题所引起，既有思想认识问题，也有价值观、世界观、权力观的问题。而这种认知偏误，各部门党支部书记、支部委员和党小组长除了做好员工思想引导，加强理论教育之外，更重要的是要切身将自己放在员工角度去思考问题，始终坚持问题导向，反思问题所在，利用自身资源或平台帮助员工解决实际生产生活存在的困难和问题。只有员工心中的“结”解开了，气顺了，工作的积极性才能重新调动起来。
（二）充分发挥文化优势，促进思想政治工作水平提高。每家公司都有属于自己的独特文化和工作氛围。我们公司的“乐海文化”是在具体基建生产经营活动中，不断总结成功经验和失败教训后逐渐形成和发展起来的。公司文化的有效落地，是促进公司思想政治工作开展的重要途径，同时也是十分有效的工作切入点和落脚点。对于我们公司来讲，一是充分利用“乐海文化”营造良好氛围。通过逐步完善的“乐海文化”体系及分支体系，在全公司大力倡导艰苦创业和奋斗者精神，结合公司两台机组即将高质量投产的实际，有效激发和满足了公司员工自尊、地位、归属、感情、成就和自信等方面需求，进而有效提升了员工的积极性和创造性。二是充分利用“乐海文化”推动工作开展。在公司文化落地的过程中，公司各部门以及各级党务工作者积极通过公司网站、微信、抖音等多种宣传媒介大力进行公司和部门文化展示，大力倡导艰苦创业、奋斗者的“南港精神”，在青年员工中引起了广泛共鸣，有力推动了各项思想政治工作及活动的开展。三是充分利用“乐海文化”凝聚公司合力。有效的公司文化能够使员工在统一的思想指导下，产生对公司目标、准则、观念的“认同感”和作为公司一员的“使命感’，进而产生“自豪感”和“归宿感”。要努力将思想政治工作和公司文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，内强素质，外树形象，使具有时代特征和公司特色的“乐海文化”转化为公司的凝聚力、向心力和竞争力。
作者简介：韩琨（1982.10），男，汉族，山东枣庄人，硕士研究生，高级经济师，华电国际电力股份有限公司天津开发区分公司，主要研究方向：党建管理，人力资源管理。
关键词：思想政治工作 公司文化 国企改革
思想政治工作是指以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。作为有着国有大型能源企业，公司始终把思想政治工作作为公司基建生产经营中心工作的“生命线”，以思想政治工作的有效开展来保障公司各项任务的完成。
一、思想政治工作的作用
（一）有力确保国有企业性质不动摇。对于公司而言，思想政治工作导向作用主要体现三个方面。一是保证国有资产保值增值，确保国有资产总量增长，杜绝国有资产流失。二是保证公司高质量发展，在实现经济效益的同时，提升公司政治、经济、社会效益，实现公司发展与区域发展、天津市发展的和谐统一。三是保证公司良好政治生态环境，实现“干部清廉，企业清正，政治清明”的良好环境。
（二）有效保障先进思想文化和动力支持。现代企业管理始终秉承以人为本。思想政治工作的直接对象是公司每一位员工，员工的积极性、创造性直接关系到公司各项经营指标的提升。坚强有力的思想政治工作，可以有效改善员工的价值观、世界观甚至人生观，可以有效引导员工培养主人翁精神和奉献精神，引导他们正确树立职业观，理解并尊重国家、集体与个人之间的关系。在员工队伍中产生强大的精神动力，激发劳动热情和创造力，在企业内部营造团结奋进良好氛围。
（三）有效破解改革發展各项思想困局。随着电力市场改革的不断深化，公司各项改革发展任务繁重，为顺应三项制度改革以及高质量发展要求，公司在降本增效、管理提升、竞争上岗，对标管理等各方面全面进行制度探索，这些改革措施在有效推动公司高质量发展和调动员工积极性的同时，也使得个别员工产生思想波动。这些问题的出现需要各级党组织切实做好思想政治工作，充分发挥其“润滑剂”的作用，做好员工的思想工作，努力解决员工所面临的实际生产生活困难，理顺和化解员工情绪，将矛盾化解在萌芽状态。
二、如何做好当前思想政治工作
（一）切实结合中心工作，将思想政治工作落到实处。多年来实践证明，思想政治工作只有结合企业中心工作才能取得成效并富有生命力。公司的思想政治工作只有切实渗透到基建、生产、经营各个环节，才能及时准确把握公司的整体政治生态形势，了解和掌握每名员工的思想状态和问题焦点所在，从而找到解开额“扣子”，发挥员工群众积极性和创造性，推动公司各项工作发展。一是要始终坚持“大政工”格局。从公司发展全局出发，公司基建生产经营和思想政治工作同步管理，同步推进，公司党政工团各部门，每一名干部员工都是思想政治工作者，都有权利和义务为营造公司团结奋斗、清正廉洁的良好环境贡献自己的一份力量。每名员工不论哪个岗位，都是思想政治工作者，都要努力将自身岗位职责同思想政治工作相结合，努力实现“一岗双责”，既要抓本职工作也要抓党政工作，努力提高自身思想素养，真正做到“两手抓，两手硬”。二是要始终坚持目标引领。“我们不仅要共同建造一艘大船，更要激发每一名船员对大海的向往”。为全面推进公司国企改革三年行动，落实三项制度改革相关要求，公司在电力企业率先推出员工个人承诺计划（PBC），对标国内一流先进企业管理方法，努力在传统目标管理方法的基础上，全面激发员工心中的小梦想。同时在公司思想政治工作中，也将PBC管理思路融会贯通，在党建宣传、企业文化建设、组织建设、员工思想动态分析、党支部考评等各项工作之中运用PBC管理方法，明确党支部、党小组、党员个人思想政治能力素质提升目标，定期反馈自查，持续提升公司思想政治工作管理科学化水平。三是要始终坚持问题导向。员工的思想问题，归根结底还是由生产生活中的实际问题所引起，既有思想认识问题，也有价值观、世界观、权力观的问题。而这种认知偏误，各部门党支部书记、支部委员和党小组长除了做好员工思想引导，加强理论教育之外，更重要的是要切身将自己放在员工角度去思考问题，始终坚持问题导向，反思问题所在，利用自身资源或平台帮助员工解决实际生产生活存在的困难和问题。只有员工心中的“结”解开了，气顺了，工作的积极性才能重新调动起来。
（二）充分发挥文化优势，促进思想政治工作水平提高。每家公司都有属于自己的独特文化和工作氛围。我们公司的“乐海文化”是在具体基建生产经营活动中，不断总结成功经验和失败教训后逐渐形成和发展起来的。公司文化的有效落地，是促进公司思想政治工作开展的重要途径，同时也是十分有效的工作切入点和落脚点。对于我们公司来讲，一是充分利用“乐海文化”营造良好氛围。通过逐步完善的“乐海文化”体系及分支体系，在全公司大力倡导艰苦创业和奋斗者精神，结合公司两台机组即将高质量投产的实际，有效激发和满足了公司员工自尊、地位、归属、感情、成就和自信等方面需求，进而有效提升了员工的积极性和创造性。二是充分利用“乐海文化”推动工作开展。在公司文化落地的过程中，公司各部门以及各级党务工作者积极通过公司网站、微信、抖音等多种宣传媒介大力进行公司和部门文化展示，大力倡导艰苦创业、奋斗者的“南港精神”，在青年员工中引起了广泛共鸣，有力推动了各项思想政治工作及活动的开展。三是充分利用“乐海文化”凝聚公司合力。有效的公司文化能够使员工在统一的思想指导下，产生对公司目标、准则、观念的“认同感”和作为公司一员的“使命感’，进而产生“自豪感”和“归宿感”。要努力将思想政治工作和公司文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，内强素质，外树形象，使具有时代特征和公司特色的“乐海文化”转化为公司的凝聚力、向心力和竞争力。
作者简介：韩琨（1982.10），男，汉族，山东枣庄人，硕士研究生，高级经济师，华电国际电力股份有限公司天津开发区分公司，主要研究方向：党建管理，人力资源管理。