论文部分内容阅读
摘 要：在新时代市场快速发展的大背景下，企业想要生存和更好地发展，就应不断改革创新，解决实际经营过程中的问题和挑战。企业政工建设是企业管理的重要组成部分，如果提高政工队伍的质量是企业一直在思考的问题。本文通过分析当前企业政工建设的现状，提出了加强企业政工队伍建设的建议和策略。
关键词：建筑企业;政工人才;政工队伍建设策略
高质量的政工队伍可以实现企业员工在政治思想上的统一，引领员工共同为实现企业发展而努力，保证企业的稳定发展。因此企业应积极地提升政工人才的专业素质和工作能力，通过不断开展专业素质培训，提升政工队伍的工作能力，实现建设高质量的政工队伍的目的，在此基础上完善管理机制，确保政工工作的作用得以充分发挥。
一、建筑企业政工建设现状
目前，企业的政工队伍建设仍然存有很多问题。其中，从企业方面来说，对政工队伍建设的重视程度不够，没有意识到政工工作在企业经营和长期发展中的作用，管理机制上不够科学规范，过多地注重结果，忽视了工作的过程，很难提升政工人员工作的积极性，阻碍了政工工作作用的发挥;从员工的个人原因方面来说，一些拥有政工专业知识技能的人才没有长期从事政治思想工作的意愿;从企业政工队伍结构方面来说，大多数政工人员经验不足，从事政工工作时间较短，还有一些政工人员不适应在企业在进行改革创新之后的工作方式[1]。
二、多渠道选择合适的政工人才
随着社会的发展，很多企业不断改革创新，企业规模也在不断扩大。为了实现更好的管理和发展，就需要选择更多合适的政工人才，建设高质量的政工人才队伍。想要实现这个目的，就需要建立一套完善的政工后备人才选拔机制，打破学历、年龄等的限制，扩大政工人才选择的范围，选择更多热爱政工事业的年轻政工人员来充实政工队伍，加强政工队伍建设。一方面，可以从高等院校或社会上招聘文史、政治、人文社科或者心理学等专业的毕业生，且必须保证这些人拥有较高的思想道德素质，作为企业政工队伍的后备人才。尤其是要着重引进建筑类、企业管理类、人力资源和心理研究等方面的“尖端人才”，提高政工人才队伍的专业性，引领政工工作的发展[2]。其次，应善于在普通党员中发现政工人才，从实际的岗位需求出发，摒弃学历、身份和专业职称的限制，让有从事政工工作欲望的年轻职员有机会进入政工工作岗位，锻炼自己，为企业政工建设助力。最重要的一点是，选拔任用政工人才的标准必须明确，注重选拔的人员的素质，不能因为符合要求的人才不足就降低选拔的标准，企业应坚持明确的用人原则，坚持选拔政治素养好、业务能力强、工作热情高的人员到适合的政务工作岗位上。
在选拔政工人才的过程中，还应制定相应的优胜劣汰和岗位调整等方案，进行更有效地人才资源整合，提高政工队伍的质量。另外，在专职政工队伍人员相对不足时，可以选配高素质的人员兼任多个岗位，比如可以选择高素质的行政管理人员兼任政工书记或副书记，这样既能充实政工队伍的力量，也可以有效地将政工工作与管理工作相结合，更有利于政工工作的开展及其作用的发挥[3]。
三、加强对政工人才的培养，不断提高其专业素质
在做好相关的政工人才选拔之后，建筑企业应注重对政工人员政治素质和工作能力的不断培养和提高，根据企业的实际状况和未来发展规划，进行有针对性的思想建设，提高思想建设的有效性。一方面过硬的政治素质是政工人员所必备的素质，政治思想上的坚定性是产生良好的行为的基础。企业应将思想建设与政工人员的日常工作紧密结合，不断提高政工人员对自身工作的认识和理解，并通过定期举行相关的培训，保持政工干部队伍的业务水平及思想的先进水平。只有提高了政工人员的政治素质，才能保证其能够将积极的思想价值观念融入政工工作中，从而提高全公司人员的思想政治水平，提升工作的动力与效率，朝着企业发展的总目标来努力。另一方面，在实际的政工工作中会有很多的新情况和复杂的状况，政工人员本身应树立强烈的自信心和责任感，不断加强学习，在丰富理论知识的基础上提升业务水平，不断提高做好政工工作的专业性，努力完成各项政工任务。在具体的培训过程中，可以立足于当前社会的发展，引入一些政工工作新方法和新理念。社会发展至今，新媒体的已被广泛普及，发展成熟、功能齐全的新媒体已经非常丰富，像微信公众号、新浪微博、百度贴吧等等，非常适用于政工工作的应用。在对政工人员的培训中，就可以适当的应用这些新媒体平台，培训他们掌握新时代政工工作的方法技能，并将其应用到实际的政工工作中，不断提升政工工作的效果[4]。
四、完善管理机制，充分发挥政工人才的作用
建筑企业的管理机制不完善，是影响政工人才队伍建设和政工工作的效果充分发挥的重要因素。企业应根据自身和外在形势的发展变化，不断完善企业管理机制，建立健全政工人员的管理和考评机制。一方面建立目标考核机制。结合本企业实际岗位需求，明确制定切实可行的政工人员岗位职责及工作目标，并设置相应的奖惩标准，以促进政工人员的工作能力的充分发挥，增强了政工人员的成就感，保持工作的热情。定期对政工干部的工作情况进行考察，确定其岗位职责的履行情况及工作目标的完成情况，对于不能通过考评的政工人员，应采取相应的岗位调整措施[5]。另一方面可以建立群众监督制度。政工人员应接受公司全体人员的监督，认真听取群众的意见及建议。可以通过开展政工人员定期汇报工作会议和民主评议政工干部工作会议，较强对政工人员工作的监督，提高政工工作的质量。
结束语
现如今，企业想要生存和更好地发展，就应充分认识到政工建设的重要性，提高政工队伍质量不是一朝一夕的事，需要根据企业的现实情况和未来的发展规划，选择和培养优秀的政工人才，不断完善企业的管理机制，将政工工作的作用充分发挥出来，将思想建设真正融入到员工的日常工作中去，提升员工的工作动力和工作效率，促进企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]陸君黛.加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].青年时代，2016（18）：46-46.
[2]马佼.新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合[J].现代国企研究，2018，No.134（8）：256+258.
[3]胡金凯.浅谈建筑企业政工队伍建设的现状及发展思路[J].经营管理者，2016（33）：368.
[4]何莉.关于如何切实抓好建筑施工企业政工队伍建设工作分析[J].现代国企研究，2019，154（04）：256.
[5]刘猛.浅谈新形势下如何加强建筑企业政工队伍的建设[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019，572（4）：138-139.
关键词：建筑企业;政工人才;政工队伍建设策略
高质量的政工队伍可以实现企业员工在政治思想上的统一，引领员工共同为实现企业发展而努力，保证企业的稳定发展。因此企业应积极地提升政工人才的专业素质和工作能力，通过不断开展专业素质培训，提升政工队伍的工作能力，实现建设高质量的政工队伍的目的，在此基础上完善管理机制，确保政工工作的作用得以充分发挥。
一、建筑企业政工建设现状
目前，企业的政工队伍建设仍然存有很多问题。其中，从企业方面来说，对政工队伍建设的重视程度不够，没有意识到政工工作在企业经营和长期发展中的作用，管理机制上不够科学规范，过多地注重结果，忽视了工作的过程，很难提升政工人员工作的积极性，阻碍了政工工作作用的发挥;从员工的个人原因方面来说，一些拥有政工专业知识技能的人才没有长期从事政治思想工作的意愿;从企业政工队伍结构方面来说，大多数政工人员经验不足，从事政工工作时间较短，还有一些政工人员不适应在企业在进行改革创新之后的工作方式[1]。
二、多渠道选择合适的政工人才
随着社会的发展，很多企业不断改革创新，企业规模也在不断扩大。为了实现更好的管理和发展，就需要选择更多合适的政工人才，建设高质量的政工人才队伍。想要实现这个目的，就需要建立一套完善的政工后备人才选拔机制，打破学历、年龄等的限制，扩大政工人才选择的范围，选择更多热爱政工事业的年轻政工人员来充实政工队伍，加强政工队伍建设。一方面，可以从高等院校或社会上招聘文史、政治、人文社科或者心理学等专业的毕业生，且必须保证这些人拥有较高的思想道德素质，作为企业政工队伍的后备人才。尤其是要着重引进建筑类、企业管理类、人力资源和心理研究等方面的“尖端人才”，提高政工人才队伍的专业性，引领政工工作的发展[2]。其次，应善于在普通党员中发现政工人才，从实际的岗位需求出发，摒弃学历、身份和专业职称的限制，让有从事政工工作欲望的年轻职员有机会进入政工工作岗位，锻炼自己，为企业政工建设助力。最重要的一点是，选拔任用政工人才的标准必须明确，注重选拔的人员的素质，不能因为符合要求的人才不足就降低选拔的标准，企业应坚持明确的用人原则，坚持选拔政治素养好、业务能力强、工作热情高的人员到适合的政务工作岗位上。
在选拔政工人才的过程中，还应制定相应的优胜劣汰和岗位调整等方案，进行更有效地人才资源整合，提高政工队伍的质量。另外，在专职政工队伍人员相对不足时，可以选配高素质的人员兼任多个岗位，比如可以选择高素质的行政管理人员兼任政工书记或副书记，这样既能充实政工队伍的力量，也可以有效地将政工工作与管理工作相结合，更有利于政工工作的开展及其作用的发挥[3]。
三、加强对政工人才的培养，不断提高其专业素质
在做好相关的政工人才选拔之后，建筑企业应注重对政工人员政治素质和工作能力的不断培养和提高，根据企业的实际状况和未来发展规划，进行有针对性的思想建设，提高思想建设的有效性。一方面过硬的政治素质是政工人员所必备的素质，政治思想上的坚定性是产生良好的行为的基础。企业应将思想建设与政工人员的日常工作紧密结合，不断提高政工人员对自身工作的认识和理解，并通过定期举行相关的培训，保持政工干部队伍的业务水平及思想的先进水平。只有提高了政工人员的政治素质，才能保证其能够将积极的思想价值观念融入政工工作中，从而提高全公司人员的思想政治水平，提升工作的动力与效率，朝着企业发展的总目标来努力。另一方面，在实际的政工工作中会有很多的新情况和复杂的状况，政工人员本身应树立强烈的自信心和责任感，不断加强学习，在丰富理论知识的基础上提升业务水平，不断提高做好政工工作的专业性，努力完成各项政工任务。在具体的培训过程中，可以立足于当前社会的发展，引入一些政工工作新方法和新理念。社会发展至今，新媒体的已被广泛普及，发展成熟、功能齐全的新媒体已经非常丰富，像微信公众号、新浪微博、百度贴吧等等，非常适用于政工工作的应用。在对政工人员的培训中，就可以适当的应用这些新媒体平台，培训他们掌握新时代政工工作的方法技能，并将其应用到实际的政工工作中，不断提升政工工作的效果[4]。
四、完善管理机制，充分发挥政工人才的作用
建筑企业的管理机制不完善，是影响政工人才队伍建设和政工工作的效果充分发挥的重要因素。企业应根据自身和外在形势的发展变化，不断完善企业管理机制，建立健全政工人员的管理和考评机制。一方面建立目标考核机制。结合本企业实际岗位需求，明确制定切实可行的政工人员岗位职责及工作目标，并设置相应的奖惩标准，以促进政工人员的工作能力的充分发挥，增强了政工人员的成就感，保持工作的热情。定期对政工干部的工作情况进行考察，确定其岗位职责的履行情况及工作目标的完成情况，对于不能通过考评的政工人员，应采取相应的岗位调整措施[5]。另一方面可以建立群众监督制度。政工人员应接受公司全体人员的监督，认真听取群众的意见及建议。可以通过开展政工人员定期汇报工作会议和民主评议政工干部工作会议，较强对政工人员工作的监督，提高政工工作的质量。
结束语
现如今，企业想要生存和更好地发展，就应充分认识到政工建设的重要性，提高政工队伍质量不是一朝一夕的事，需要根据企业的现实情况和未来的发展规划，选择和培养优秀的政工人才，不断完善企业的管理机制，将政工工作的作用充分发挥出来，将思想建设真正融入到员工的日常工作中去，提升员工的工作动力和工作效率，促进企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]陸君黛.加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].青年时代，2016（18）：46-46.
[2]马佼.新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合[J].现代国企研究，2018，No.134（8）：256+258.
[3]胡金凯.浅谈建筑企业政工队伍建设的现状及发展思路[J].经营管理者，2016（33）：368.
[4]何莉.关于如何切实抓好建筑施工企业政工队伍建设工作分析[J].现代国企研究，2019，154（04）：256.
[5]刘猛.浅谈新形势下如何加强建筑企业政工队伍的建设[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019，572（4）：138-139.