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MOTOROLA：Hello，Android
目前看来，DROID的火爆证明了摩托罗拉全面拥抱Android战略的成功。这个战略是摩托罗拉联席首席执行官桑杰·贾(SanjayJha)上任后作出的决策。他将宝押在Android操作系统，是为了能快速追赶上移动互联网的步伐，他希望能弥补前CEO詹德(Edward Zander)犯下的错误。
在RAZR成功之后，詹德把大部分精力放到了与苹果一起开发音乐手机ROKR上，然而乔布斯敏锐地看到了消费者对这款产品的厌恶，于是开始了iPhone的秘密开发，詹德却忽视了公司内加强软件设计的呼声，当时有人希望摩托罗拉能着重于社交网络方面的功能，而当时MySpace和Facebook还尚未完全崛起。后来，iPhone彻底打败了摩托罗拉，甚至诺基亚，正是在这种背景和格局下，桑杰·贾决定投身谷歌AndroId阵营，一起对抗苹果与RIM，并找回失去的光辉岁月。
曾被忽视的社区功能现在成了杀手锏。早在2009年的9月10日，摩托罗拉推出了自己首款采用Android平台的3G手机CLIQ，同时发布了一项基于该系统的新技术“MOTOBLUR”其能整合不同来源的社交网站，如Facebook、Twitter、企业邮件和Gmail等的用户联系人，照片、日历等数据，此后，摩托罗拉还开始网罗更多的软件开发者。
“由于公司战略上的模糊，摩托罗拉手机有段时间方向不明确，但不久之前，桑杰·贾加入公司后，很快为我们指明了方向。”摩托罗拉副总裁兼移动终端事业部国际事业部总经理John Gherghetta曾不只一次地公开表示，摩托罗拉不应该把力量分散在不同的地方，而要专注于一个品牌，如果要实现再度辉煌，“说起来很简单‘第一就是互联网移动化”，他认为，Android平台有着高度的开放性，而且是基于互联网的基础来开发，因此它有很多这方面的优势一所以是摩托罗拉接下来的重点。
摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长高瑞彬也表示，现在的互联网手机除了基本功能之外，还需要有个性的需求，比如说在美国有Facebook，在中国有开心网等等，“我们会在产品架构上满足中国复杂的无线环境，另外我们也必须提供有价格竞争力的产品”。
摩托罗拉需要稳固中国市场
中国的移动互联网一旦起来，将出现爆炸性的发展，当几个亿的智能手机上网时，后面的需求会增长很快——对摩托罗拉而言，它进入中国市场已经有22年的历史，在中国的投资达到38亿美元，中国对摩托罗拉的意义可见一斑。加拿大皇家银行资本市场的分析师马克·休在1月6日发布的投资者报告中预计，摩托罗拉在第四季度的手机销量将在1250万部左右，低于此前预计的1300万部，主要是由于CUQ手机销售不佳所致。“在重返欧洲市场之前，摩托罗拉需要稳固在中国和美国的市场份额，尽管DROID手机的销量已经突破百万，但摩托罗拉仍然需要推出新手机。”
“2010年我们针对中国3G市场的规划，可以很明确地表述，我们会与三大中国运营商共同合作推出多款3G手机，这些产品将覆盖高、中、低不同的价位。”John Gherghetta说，“现在中国有七亿手机用户，接下来手机增长可能每年几千万，可是事实上换机的比例更高，随着3G的到来，我们认为接下来换机的比例，包括智能手机的比例会有最大的增长点。”
很明显与诺基亚、苹果相比，摩托罗拉更注重于与运营商的紧密联系，首先，摩托罗拉很明确地投身于中国移动的OPhone系统，如MT710。同时，它还是TD-SCDMA联盟的发起人之一并在2008年奥运会期间第一个推出TD手机，此外。摩托罗拉与中国联通和中国电信也保持了良好的合作关系。
“我们跟中国移动的合作，OPhone OS将会是摩托罗拉的主力平台，但是在其他Android上’我们还会有相应的产品推出。”摩托罗拉公司移动终端事业部首席市场官Bill Ogle表示，摩托罗拉会有两条产品线，满足不同运营商的需求，“现在OPhone OS在中国移动的服务上表现最好，所以我们会在支持中国移动的基础上大力支持OPhone OS”。
目前看来，DROID的火爆证明了摩托罗拉全面拥抱Android战略的成功。这个战略是摩托罗拉联席首席执行官桑杰·贾(SanjayJha)上任后作出的决策。他将宝押在Android操作系统，是为了能快速追赶上移动互联网的步伐，他希望能弥补前CEO詹德(Edward Zander)犯下的错误。
在RAZR成功之后，詹德把大部分精力放到了与苹果一起开发音乐手机ROKR上，然而乔布斯敏锐地看到了消费者对这款产品的厌恶，于是开始了iPhone的秘密开发，詹德却忽视了公司内加强软件设计的呼声，当时有人希望摩托罗拉能着重于社交网络方面的功能，而当时MySpace和Facebook还尚未完全崛起。后来，iPhone彻底打败了摩托罗拉，甚至诺基亚，正是在这种背景和格局下，桑杰·贾决定投身谷歌AndroId阵营，一起对抗苹果与RIM，并找回失去的光辉岁月。
曾被忽视的社区功能现在成了杀手锏。早在2009年的9月10日，摩托罗拉推出了自己首款采用Android平台的3G手机CLIQ，同时发布了一项基于该系统的新技术“MOTOBLUR”其能整合不同来源的社交网站，如Facebook、Twitter、企业邮件和Gmail等的用户联系人，照片、日历等数据，此后，摩托罗拉还开始网罗更多的软件开发者。
“由于公司战略上的模糊，摩托罗拉手机有段时间方向不明确，但不久之前，桑杰·贾加入公司后，很快为我们指明了方向。”摩托罗拉副总裁兼移动终端事业部国际事业部总经理John Gherghetta曾不只一次地公开表示，摩托罗拉不应该把力量分散在不同的地方，而要专注于一个品牌，如果要实现再度辉煌，“说起来很简单‘第一就是互联网移动化”，他认为，Android平台有着高度的开放性，而且是基于互联网的基础来开发，因此它有很多这方面的优势一所以是摩托罗拉接下来的重点。
摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长高瑞彬也表示，现在的互联网手机除了基本功能之外，还需要有个性的需求，比如说在美国有Facebook，在中国有开心网等等，“我们会在产品架构上满足中国复杂的无线环境，另外我们也必须提供有价格竞争力的产品”。
摩托罗拉需要稳固中国市场
中国的移动互联网一旦起来，将出现爆炸性的发展，当几个亿的智能手机上网时，后面的需求会增长很快——对摩托罗拉而言，它进入中国市场已经有22年的历史，在中国的投资达到38亿美元，中国对摩托罗拉的意义可见一斑。加拿大皇家银行资本市场的分析师马克·休在1月6日发布的投资者报告中预计，摩托罗拉在第四季度的手机销量将在1250万部左右，低于此前预计的1300万部，主要是由于CUQ手机销售不佳所致。“在重返欧洲市场之前，摩托罗拉需要稳固在中国和美国的市场份额，尽管DROID手机的销量已经突破百万，但摩托罗拉仍然需要推出新手机。”
“2010年我们针对中国3G市场的规划，可以很明确地表述，我们会与三大中国运营商共同合作推出多款3G手机，这些产品将覆盖高、中、低不同的价位。”John Gherghetta说，“现在中国有七亿手机用户，接下来手机增长可能每年几千万，可是事实上换机的比例更高，随着3G的到来，我们认为接下来换机的比例，包括智能手机的比例会有最大的增长点。”
很明显与诺基亚、苹果相比，摩托罗拉更注重于与运营商的紧密联系，首先，摩托罗拉很明确地投身于中国移动的OPhone系统，如MT710。同时，它还是TD-SCDMA联盟的发起人之一并在2008年奥运会期间第一个推出TD手机，此外。摩托罗拉与中国联通和中国电信也保持了良好的合作关系。
“我们跟中国移动的合作，OPhone OS将会是摩托罗拉的主力平台，但是在其他Android上’我们还会有相应的产品推出。”摩托罗拉公司移动终端事业部首席市场官Bill Ogle表示，摩托罗拉会有两条产品线，满足不同运营商的需求，“现在OPhone OS在中国移动的服务上表现最好，所以我们会在支持中国移动的基础上大力支持OPhone OS”。