英国书商协会组建了一支数字内容工作组，从而将书商推上数字内容销售的第一线。这一动议，主要是出于研究的目的。原先希望能够同时获得书商和出版商的资助，但出版商不愿意资助，因此目前只获得了零售商的单方资助。
　　据该工作组的负责人本尼特介绍，内容数字化是自二次世界大战以来书业面临的最大问题。建立这一队伍是经过几个月的讨论后才决定的，目的是研究今后几年的书业贸易结构。他说，从现在开始的十年中，数字内容将在书业销售中占到越来越大的份额。本尼特也敦促出版商共同研讨，从而获得更好的结果。
　　目前，对相关的合作研讨存有较大的争议。本尼特认为，出版商忽视书商在内容数字化的作用，将对双方行业都会产生严重的后果。今后的市场将是相互依靠的，而且将一直保持这样。
　　业内普遍认为，如果出版商直接将数字内容销售给读者，而跳过零售商这一环节，必然会导致书业内部分裂。书店会减少，从而使出版商减少实物图书的陈列。事实是，音乐业在这方面已经有所警示。
　　这一研究队伍已授权英国图书营销公司进行调研，预期对全英国的5000名购书者做一次对数字内容的态度调查，以指导研究方向。
　　这一研究队伍的成员之一，原剑桥大学出版社常务经理迈克尔认为，零售商必须警惕谷歌和亚马逊的数字内容有关动向。谷歌公司正在计划网上图书“租赁”业务，对于任何非小说或工具书，消费者不必购买整本图书，就可以翻阅有关章节。亚马逊的升级服务，允许读者永久阅读他们购买的图书。通过这些服务，网上阅读将是非小说类图书的行业标准。因此，迈克尔建议，书店也完全可以提供他们自己的“升级”服务，以应对这样的形势。比如，书店可以向购买纸质版图书的读者，免费提供相同图书的数字版或有声版。也许，内容打包销售是以后可以考虑的方式。
　　
　　英国出版商对图书零售商的摊派费用不满
　　
　　英国《泰晤士报》对图书零售商因在显著位置设立书架而向出版商收取的费用进行了调查，文章标题为“给出版商的机密信”，内容是，英国沃特斯通书店已经决定，如果出版商要想在2007年圣诞节在其300多家分店的网络销售中取得出色业绩，就必须支付多少金额的费用。据悉，最昂贵的套餐，是提供六本号称可以名列今年圣诞节最畅销书的套餐，每个品种必须交纳45000英镑的费用。报纸文章说，令出版商失望的是，这种收费行为已经成为全行业的现象了。
　　大图书连锁店振振有词，解释他们对于所选图书是如何将其促销成畅销书努力的，而这些费用是对其营销成本，以及促成畅销书的能力的认可。在鲍德斯书店，职员投票决定哪本书是月度之书，而中小学则投票选出学生最喜爱的图书。但出版商还是要为这些已经获得荣誉的畅销书支付一笔不可透露的费用。W.H.史密斯书店的发言人表示，他们的最佳促销空间往往预订者最多，因此对于出版商来说支付一定金额也是物有所值。但沃特斯通书店的商务经理也说，年度书单和其它促销图书的质量并不是金钱能左右的。
　　
　　图书俱乐部引发出版单一性
　　
　　据《国际先驱论坛报》报道，现在英国的出版公司不再有胆量来玩冒险了，几年来小有成功的作家正突然感觉被一些潜在的大畅销书所击败。这一切，全因为有一些图书俱乐部造成了目前的尴尬局面。
　　詹姆斯·罗伯逊是一位苏格兰作家，其图书《吉迪恩·麦克的誓言》(Testamentof Gideon Mack)2007年入选了英国著名脱口秀主持人理查德和朱迪的推荐阅读书单，饱受了这种现象给他带来的利益，据说该书的纸皮版在英国销售已经超过十万册。虽然他的经历是正面的，但罗伯逊还是为图书市场的整个趋势担忧。他说，这种现象带来的后果是，一个人进人书店，他只选择理查德和朱迪的推荐图书，而不会看其他图书。毫无疑问，在这一现象中，既有胜利者，也有失败者。这是他极为困惑的，因为这种现象给人的感觉多多少少与团体行为有关。
　　为这一行为担忧的，不只是罗伯逊一人。英国格拉斯格一家独立书店的经理凯西说，图书俱乐部并没有给读者多样性选择，而是简单地对图书选择范围进行缩小。现在的独立书店都能给各种读者提供宽泛的选择方案，而且还提供适合各地不同读者的挑选方案，这肯定要优于像理查德和朱迪那样的为全英国人提供几本图书的选择。