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摘 要：财务管理在企业管理中居于重要地位，财务管理目标也必须服从于企业的总体目标。所以，财务管理目标的现实选择是否合理，对企业利润的实现起到关键性的影响。因此本文针对财务管理目标的特征，并结合财务管理目标的观点进行分析，重点论述企业财务管理目标的最优选择，以期为我国企业财务管理目标的选择提供一定的建议。
关键词：企业财务；现实选择；满意利润；目标
在企业管理中，财务管理目标取决于企业总体目标，也受到特定社会经济模式的制约。因此，针对我国特色社会主义市场经济体制，讨论现代企业财务管理目标的现实选择，在理论和实践上都具有重要的意义。
一、企业财务管理目标的特点
结合我国企业财务管理目标的实际情况，可以发现科学合理的财务管理目标决定着企业财务管理活动的质量和水平。因此，本文认为合理的财务管理目标应体现出可计量性、统一性和阶段性等特点。
（一）财务管理目标的可计量性
可计量性作为企业财务管理目标的首要特征，也被称为可预测性。财务管理目标之所以具备可计量性的特征，取决于财务管理活动的对象，也就是以货币为主的内容。因此，科学合理的财务管理目标能够被精确计算，可以被定性、定量地分析，并转化为具体明确的财务指标，从而使企业财务管理目标具有较高的可操作性。
（二）财务管理目标的统一性
对于企业财务管理目标来说，统一性也可以称为一致性，也就是说财务管理目标必须服从企业经营目标的安排，与企业总体目标相一致。因为财务管理活动是企业经营管理活动的重要组成部分，二者的统一性有助于企业经营管理目标的顺利实现，保证企业经营管理活动的有序化、科学化。
二、财务战略的重要性及其选择类型
财务战略既是企业战略的一个不可或缺的组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此，财务战略既要体现企业战略管理的原则要求，又要遵循企业财务活动的基本规律。由于财务战略关注的焦点是企业资金的有效流动，而资金的筹集、使用和分配等活动会引起资金流入或流出企业，因而企业财务战略主要包括资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略。
（一）资金筹集战略
资金筹集战略是指企业在总体战略的指导下，根据对企业内外部环境的分析和对未来趋势的预测，作出有关解决资金筹集目标规模结构和方式等问题的谋划。筹资既是一个公司成立的前提，又是公司发展的基础，其内容极为复杂，是任何企业都必须十分重视的问题。公司筹资从筹资量来看，主要是解决公司发展的资金需要问题，它与公司发展战略目标有关，受公司发展战略目标的制约；从筹资结构来看，主要是要解决如何通过控制与利用财务风险来达到降低筹资成本和提高股权资金收益率的问题，它与公司经营风险和财务风险的大小有关。
（二）资金投资战略
资金投资战略是指通过资金的组合及运用，确定最佳的投资方向和投资规模的策略。企业的投资是指企业对自己目前所持有的资金的一种运用，来源或是企业内部的积累，或是借贷，以用来购买实际资产或金融资产，或取得这些资产的使用权企业投资作为企业实际资本形成的经济运行过程，同时也是资本或投资品的耗费过程。
三、企业财务管理目标的最优选择
（一）利润选择具有较强的可操作性
在市场经济中，企业作为一个为了盈利而存在的经济组织，自然将利润最大化视为组织的根本目标。对于企业来说，获取利润不仅是自身存在的基础，也是企业不断发展的保障。所以，将获取利润作为企业财务管理目标的最优选择，可以和企业的整体目标相适应。同时，在当前企业的财务指标体系中，净资产收益率是普遍通用的核心指标，而企业利润与净资产的比值就是企业的净资产收益率。因此，将企业财务管理目标的现实选择确定为利润，能够与当前企业的财务指标体现相一致，更为关键的是，企业的利润或者收益是可以准确计量的，促使获取利润这一现实选择具有较强的可操作性。
（二）利润选择对资金时间价值和风险因素的考虑
首先，资金时间价值就是资金在投入到再生产之后，由于时间推移而形成的增加值。所以，企业越早地获取利润，资金产生的增加值也就越大，而利润选择中考虑到了资金的时间价值，并鼓励企业管理者通过催收应收账款等措施来尽早获取利润，从而有效地提高企业资金的时间价值。但是，在我国社会主义市场经济还没有完全成熟的环境下，部分企业因为不重视商业信用，导致应收账款无法快速回收，降低了资金的时间价值。对此问题的解决，不仅需要市场体制的不断健全，还需要企业增强信用建设，达到充分利用资金时间价值的要求，进而有助于企业财务管理目标的实现。
其次，在风险因素上，风险主要是指企业实际收益与预期收益之间产生偏差而带来的损失。由于风险是无法避免的，并且风险和收益成正比的关系，任何企业都会在获取利润的过程中考虑到风险因素的影响。如果市场风险发生，企业不仅利润降低，甚至会出现亏损。因此在获取利润的财务管理目标中，企业经营者出于自身利益的考量，会自觉地权衡风险和利润之间的关系，寻求实现利润的最佳方案。
四、结语
综上所述，可以看出财务管理的目标应当具有准确的量化指标，而利润指标则符合这一要求。但是在实际的财务管理目标选择中，虽然企业的根本目标是实现利润最大化，不过简单地将这一目标用在企业财务管理上，会造成财务目标的可操作性降低，不能形成具体量化指标，进而指导企业的财务管理活动。所以，为了保证企业财务管理活动的科学、有序、合理，将满意利润作为财务管理目标的现实选择相对更加合理，也符合我国社会主义市场经济的实际情况，并且推动企业财务管理活动质量和水平的提升。
参考文献：
[1]王静.试论企业财务管理目标的现实选择[J].洛阳工业高等专科学校校报，2011，14（11）.
[2]刘宗彬，王立莹.浅谈我国现代企业财务管理目标的现实选择[J].沿海企业与科技，2011，12（20）.
[3]孫福亮.论现代企业财务管理目标的现实选择[J].胜利油田职工大学学报，2010，10（15）.
关键词：企业财务；现实选择；满意利润；目标
在企业管理中，财务管理目标取决于企业总体目标，也受到特定社会经济模式的制约。因此，针对我国特色社会主义市场经济体制，讨论现代企业财务管理目标的现实选择，在理论和实践上都具有重要的意义。
一、企业财务管理目标的特点
结合我国企业财务管理目标的实际情况，可以发现科学合理的财务管理目标决定着企业财务管理活动的质量和水平。因此，本文认为合理的财务管理目标应体现出可计量性、统一性和阶段性等特点。
（一）财务管理目标的可计量性
可计量性作为企业财务管理目标的首要特征，也被称为可预测性。财务管理目标之所以具备可计量性的特征，取决于财务管理活动的对象，也就是以货币为主的内容。因此，科学合理的财务管理目标能够被精确计算，可以被定性、定量地分析，并转化为具体明确的财务指标，从而使企业财务管理目标具有较高的可操作性。
（二）财务管理目标的统一性
对于企业财务管理目标来说，统一性也可以称为一致性，也就是说财务管理目标必须服从企业经营目标的安排，与企业总体目标相一致。因为财务管理活动是企业经营管理活动的重要组成部分，二者的统一性有助于企业经营管理目标的顺利实现，保证企业经营管理活动的有序化、科学化。
二、财务战略的重要性及其选择类型
财务战略既是企业战略的一个不可或缺的组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此，财务战略既要体现企业战略管理的原则要求，又要遵循企业财务活动的基本规律。由于财务战略关注的焦点是企业资金的有效流动，而资金的筹集、使用和分配等活动会引起资金流入或流出企业，因而企业财务战略主要包括资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略。
（一）资金筹集战略
资金筹集战略是指企业在总体战略的指导下，根据对企业内外部环境的分析和对未来趋势的预测，作出有关解决资金筹集目标规模结构和方式等问题的谋划。筹资既是一个公司成立的前提，又是公司发展的基础，其内容极为复杂，是任何企业都必须十分重视的问题。公司筹资从筹资量来看，主要是解决公司发展的资金需要问题，它与公司发展战略目标有关，受公司发展战略目标的制约；从筹资结构来看，主要是要解决如何通过控制与利用财务风险来达到降低筹资成本和提高股权资金收益率的问题，它与公司经营风险和财务风险的大小有关。
（二）资金投资战略
资金投资战略是指通过资金的组合及运用，确定最佳的投资方向和投资规模的策略。企业的投资是指企业对自己目前所持有的资金的一种运用，来源或是企业内部的积累，或是借贷，以用来购买实际资产或金融资产，或取得这些资产的使用权企业投资作为企业实际资本形成的经济运行过程，同时也是资本或投资品的耗费过程。
三、企业财务管理目标的最优选择
（一）利润选择具有较强的可操作性
在市场经济中，企业作为一个为了盈利而存在的经济组织，自然将利润最大化视为组织的根本目标。对于企业来说，获取利润不仅是自身存在的基础，也是企业不断发展的保障。所以，将获取利润作为企业财务管理目标的最优选择，可以和企业的整体目标相适应。同时，在当前企业的财务指标体系中，净资产收益率是普遍通用的核心指标，而企业利润与净资产的比值就是企业的净资产收益率。因此，将企业财务管理目标的现实选择确定为利润，能够与当前企业的财务指标体现相一致，更为关键的是，企业的利润或者收益是可以准确计量的，促使获取利润这一现实选择具有较强的可操作性。
（二）利润选择对资金时间价值和风险因素的考虑
首先，资金时间价值就是资金在投入到再生产之后，由于时间推移而形成的增加值。所以，企业越早地获取利润，资金产生的增加值也就越大，而利润选择中考虑到了资金的时间价值，并鼓励企业管理者通过催收应收账款等措施来尽早获取利润，从而有效地提高企业资金的时间价值。但是，在我国社会主义市场经济还没有完全成熟的环境下，部分企业因为不重视商业信用，导致应收账款无法快速回收，降低了资金的时间价值。对此问题的解决，不仅需要市场体制的不断健全，还需要企业增强信用建设，达到充分利用资金时间价值的要求，进而有助于企业财务管理目标的实现。
其次，在风险因素上，风险主要是指企业实际收益与预期收益之间产生偏差而带来的损失。由于风险是无法避免的，并且风险和收益成正比的关系，任何企业都会在获取利润的过程中考虑到风险因素的影响。如果市场风险发生，企业不仅利润降低，甚至会出现亏损。因此在获取利润的财务管理目标中，企业经营者出于自身利益的考量，会自觉地权衡风险和利润之间的关系，寻求实现利润的最佳方案。
四、结语
综上所述，可以看出财务管理的目标应当具有准确的量化指标，而利润指标则符合这一要求。但是在实际的财务管理目标选择中，虽然企业的根本目标是实现利润最大化，不过简单地将这一目标用在企业财务管理上，会造成财务目标的可操作性降低，不能形成具体量化指标，进而指导企业的财务管理活动。所以，为了保证企业财务管理活动的科学、有序、合理，将满意利润作为财务管理目标的现实选择相对更加合理，也符合我国社会主义市场经济的实际情况，并且推动企业财务管理活动质量和水平的提升。
参考文献：
[1]王静.试论企业财务管理目标的现实选择[J].洛阳工业高等专科学校校报，2011，14（11）.
[2]刘宗彬，王立莹.浅谈我国现代企业财务管理目标的现实选择[J].沿海企业与科技，2011，12（20）.
[3]孫福亮.论现代企业财务管理目标的现实选择[J].胜利油田职工大学学报，2010，10（15）.