【摘 要】
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在企业管理团队中,副职领导处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有独特性。企业副职如何处理好与正职的关系,直接关系到企业管理团队的工作效率和企业的运营发展。
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在企业管理团队中,副职领导处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有独特性。企业副职如何处理好与正职的关系,直接关系到企业管理团队的工作效率和企业的运营发展。对于副职领导来说,正确处理好与正职领导之间的关系,是开展工作业务的必然需要,也是个人职业生涯发展的客观需要。那么,企业副职如何与正职和谐相处,实现副职、正职及企业的共同发展呢？一、不轻视诋毁正职,尊重正职的领导世界万物以正为大。
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