论文部分内容阅读
【摘 要】进入新世纪以来，知识资本观念、信息观念、网络财务观念、全球化理财观念和人本化理财观念等新观念应运而生，这标志着财务管理的观念在知识经济条件下正在不断创新与发展。本文主要探讨企业财务风险与防范措施。
【关键词】财务管理；创新；防范措施
一、企业财务管理是企业管理的核心
近年来兴起的企业财务管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的管理。企业发展过程中自身特征发生了變化，因此当处在同样的环境中时，便会产生更大的困惑，而这些变化也更是会反映在行动上，进而产生自我身份认同的危机。传统财务管理的困境具体体现在他们的身份分类的矛盾、目前身份归属的矛盾以及未来身份归属的矛盾上。在企业创立之初，企业通常将其珍贵的财务管理集中在某项业务中，这样企业能更有效地为目标客户提供优质的服务；在企业集聚了一定的资源之后，不再满足原有的单一业务，就会充分利用自己在产品、技术方面的优势，沿着产品链在纵向以及横向进行拓展，以提高资源的综合利用效率；当企业进一步发展时，为了降低风险，寻找新的利润增长点，企业就会寻求在两个或者两个以上的行业经营，提供两种或者两种以上具有不同经济用途的产品或者服务；在企业继续壮大之后，出于扩大市场或者是削减成本的需要，企业就会重视企业财务管理，在更广阔的天地寻求发展。并不是所有的企业都会经历以上的发展历程，有些企业没有机会进入下个阶段就已经消失了，有些企业会跨越某个阶段直接进入下个阶段，还有一些企业在进入下个阶段之后又回到原来的状态。
二、企业财务管理存在的风险
（1）筹资风险没有得到应有重视。风险可分为“纯”风险和投机风险，二者的最大区别在于收益性，通俗地讲，前者是指那种不能为社会、工程项目主体带来任何的经济收益、只会给我们造成损失的风险；而后者是可能既造成损失、又带来收益的风险。在大多数时候，风险与利润并存，有时冒着一点很小的风险就可以创造一大笔高额利润。风险利用就是针对投机风险的，它在分析利用该风险的可能性和评估自身对风险的承受能力的基础上，估测利用该风险将要花费的成本代价，进而衡量收益价值，做出利用该投机风险的决策，制定相应的行动方案、措施，积极地化不利为有利，使风险成为工程项目可盈利的来源。（2）投资风险不断加大。从实施情况来看，新的制度的确是弥补了以往在前瞻以及有效的补救方面的缺陷。当然由于实行时间不足没有能够积累足够的经验，整个破产重整制度的不足还是很明显的。特别是在拯救企业复兴与债权人利益保护之间的协调方面尤其如此，这些都导致司法实践中破产重整制度的适用成为了当前宏观经济形势变化下的一个重要课题。（3）资金收回风险开始显现。资金收回风险主要是指产品和服务通过销售向资金转化过程中时间和金额的不确定性。目前就大部分企业而言，应收款项余额约占全部流动资产的1/3，几乎与存货相当。不仅如此，企业的应收款项还在逐年增大，潜在的收回风险自然加大。
三、企业财务风险的防范措施
（1）加强财务预算。从个人的角度看，成功的财务预算管理的意义就是如何对个人的需求、理想、愿望与个人实际的能力、技术、动机等特征作出现实的、中肯的自我评价。因此，对员工尤其是那些训练有素的员工而言，必须能够将自己的能力、技术、价值观等清晰地表达出来，这是确立切实可行的目标的必要条件。同时，这其中还包括员工对于企业中存在的机会的评估过程。从企业财务预算的角度来说，企业必须为员工提供发展的机会，以便使员工能够沿着一定的财务预算规划前进，并成功地驾驭其发展过程。（2）资金管理创新。通过财务资金管理“岗位+能力”的模式，一方面打通财务人员横向发展的职业通道，财务员工可以在业务系列路径和管理系列路径，甚至是在操作系列路径三个路径间进行横向职业发展，极大丰富财务人员职业发展的选择。另一方面，员工经过不同的培训，了解和熟悉了企业各方面的情况，积累了企业财务管理经验，丰富了人生的职业阅历，最终实现企业和技术人员的共同成长。（3）内部控制创新。对财务人员在经历的各个环节中的相关管理进行考核，可以加强企业内部控制与管理。企业需要有一定的合作团队的新思想和新理念，要有一定的财务专业素质和道德素养，时时刻刻在专职岗位有所提高。
参 考 文 献
[1]柴艳丽.建立财务风险预警系统 提升财务风险防范能力[J].中国总会计师.2011（11）：137～138
[2]高伟明.公司并购的财务风险研究——并购财务风险的形成及防范[J].东方企业文化.2012（7）：204～205
[3]曹慧婷.我国企业集团公司财务风险管理与控制[J].企业导报.2010（1）
[4]樊颖.后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由承接外包项目引发的财务风险为例[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（6）：125～126
【关键词】财务管理；创新；防范措施
一、企业财务管理是企业管理的核心
近年来兴起的企业财务管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的管理。企业发展过程中自身特征发生了變化，因此当处在同样的环境中时，便会产生更大的困惑，而这些变化也更是会反映在行动上，进而产生自我身份认同的危机。传统财务管理的困境具体体现在他们的身份分类的矛盾、目前身份归属的矛盾以及未来身份归属的矛盾上。在企业创立之初，企业通常将其珍贵的财务管理集中在某项业务中，这样企业能更有效地为目标客户提供优质的服务；在企业集聚了一定的资源之后，不再满足原有的单一业务，就会充分利用自己在产品、技术方面的优势，沿着产品链在纵向以及横向进行拓展，以提高资源的综合利用效率；当企业进一步发展时，为了降低风险，寻找新的利润增长点，企业就会寻求在两个或者两个以上的行业经营，提供两种或者两种以上具有不同经济用途的产品或者服务；在企业继续壮大之后，出于扩大市场或者是削减成本的需要，企业就会重视企业财务管理，在更广阔的天地寻求发展。并不是所有的企业都会经历以上的发展历程，有些企业没有机会进入下个阶段就已经消失了，有些企业会跨越某个阶段直接进入下个阶段，还有一些企业在进入下个阶段之后又回到原来的状态。
二、企业财务管理存在的风险
（1）筹资风险没有得到应有重视。风险可分为“纯”风险和投机风险，二者的最大区别在于收益性，通俗地讲，前者是指那种不能为社会、工程项目主体带来任何的经济收益、只会给我们造成损失的风险；而后者是可能既造成损失、又带来收益的风险。在大多数时候，风险与利润并存，有时冒着一点很小的风险就可以创造一大笔高额利润。风险利用就是针对投机风险的，它在分析利用该风险的可能性和评估自身对风险的承受能力的基础上，估测利用该风险将要花费的成本代价，进而衡量收益价值，做出利用该投机风险的决策，制定相应的行动方案、措施，积极地化不利为有利，使风险成为工程项目可盈利的来源。（2）投资风险不断加大。从实施情况来看，新的制度的确是弥补了以往在前瞻以及有效的补救方面的缺陷。当然由于实行时间不足没有能够积累足够的经验，整个破产重整制度的不足还是很明显的。特别是在拯救企业复兴与债权人利益保护之间的协调方面尤其如此，这些都导致司法实践中破产重整制度的适用成为了当前宏观经济形势变化下的一个重要课题。（3）资金收回风险开始显现。资金收回风险主要是指产品和服务通过销售向资金转化过程中时间和金额的不确定性。目前就大部分企业而言，应收款项余额约占全部流动资产的1/3，几乎与存货相当。不仅如此，企业的应收款项还在逐年增大，潜在的收回风险自然加大。
三、企业财务风险的防范措施
（1）加强财务预算。从个人的角度看，成功的财务预算管理的意义就是如何对个人的需求、理想、愿望与个人实际的能力、技术、动机等特征作出现实的、中肯的自我评价。因此，对员工尤其是那些训练有素的员工而言，必须能够将自己的能力、技术、价值观等清晰地表达出来，这是确立切实可行的目标的必要条件。同时，这其中还包括员工对于企业中存在的机会的评估过程。从企业财务预算的角度来说，企业必须为员工提供发展的机会，以便使员工能够沿着一定的财务预算规划前进，并成功地驾驭其发展过程。（2）资金管理创新。通过财务资金管理“岗位+能力”的模式，一方面打通财务人员横向发展的职业通道，财务员工可以在业务系列路径和管理系列路径，甚至是在操作系列路径三个路径间进行横向职业发展，极大丰富财务人员职业发展的选择。另一方面，员工经过不同的培训，了解和熟悉了企业各方面的情况，积累了企业财务管理经验，丰富了人生的职业阅历，最终实现企业和技术人员的共同成长。（3）内部控制创新。对财务人员在经历的各个环节中的相关管理进行考核，可以加强企业内部控制与管理。企业需要有一定的合作团队的新思想和新理念，要有一定的财务专业素质和道德素养，时时刻刻在专职岗位有所提高。
参 考 文 献
[1]柴艳丽.建立财务风险预警系统 提升财务风险防范能力[J].中国总会计师.2011（11）：137～138
[2]高伟明.公司并购的财务风险研究——并购财务风险的形成及防范[J].东方企业文化.2012（7）：204～205
[3]曹慧婷.我国企业集团公司财务风险管理与控制[J].企业导报.2010（1）
[4]樊颖.后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由承接外包项目引发的财务风险为例[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（6）：125～126