论文部分内容阅读
电力行业改革深化带来的是发电行业上中下游的企业分立，同时改制后的电力行业内部竞争加大，企业之间的关系从内部合作变成企业间的合同约定，火电施工企业的行业地位和面临的市场环境都发生了变化。火电施工企业当前存在的风险主要包括行业政策、市场竞争、收益降低、合同履约信用、应收账款结算、投资多元化等方面；为了提高其风险控制能力，可以从制定避险机制、强化法律观念、提高企业管理效率、深化改革、鼓励创新等方面入手进行企业综合实力提升，最终实现其在新的电力市场竞争下的顺利转变。