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在强调低碳经济时代的新形势下,煤炭企业必须选好可持续发展战略,其中人力资源是具有重要影响作用的部分,对应的绩效考核制度也越来越广泛应用于各个煤炭企业的管理工作中,企业可通过完整的绩效考核体系、科学的考核指标、完善的沟通机制和严格执行考核责任等措施,解决目前煤炭企业绩效考核存在的各种问题,使考核结果可以客观、科学、全面地反映企业各部门的工作状况。文章重点讨论如何在新形势下合理有效地考核煤炭企业业绩、薪酬制定如何发挥激励作用等这些亟待解决的问题,为煤炭企业管理层提供借鉴。