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对经费进行项目管理是高校财务管理的通行做法,为了维持预算的严肃性和财务的稳健性,提高经费管理的精细化水平,高校财务在多个层面对项目经费的支出进行控制,以确保经费在预定的范围和额度内进行开支。本文归纳了包括资金来源控制、项目余额控制和支出预算控制的三级控制体系,分析了高校财务如何通过会计科目、资金来源、预算模板和项目之间的关联关系构筑这一控制体系,描述了各级控制的实现过程,探讨了其中的若干问题。