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随着我国制造行业企业规模和业务量的逐年增多,以多品种、小批量和多批次为特点的离散制造业的生产模式逐渐成为主流.客户对产品交货周期与产品质量的要求也越来越高,并且高度离散的工艺流程使得制造现场管理的难度越来越大,传统的ERP等系统在实时处理制造现场问题的弊端和不足也日益凸显.笔者通过借鉴工业互联网的思维模式,将孤立的设备、工艺以及物料等进行整合,构建一个完整的信息化体系,从而消除信息孤岛,加快推进企业的智能制造转型.