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经济的高速发展为企业的经营与发展带来了新的挑战,企业需要优化内部管理,以适应新形势下的风险与机遇。对财务、会计工作而言,新形势下也面临着新的挑战。风险成本管理是企业经营管理中非常重要的一部分工作,风险成本管理落后会影响企业的战略目标定位以及各项工作的落实。本文中笔者对其具体的工作策略进行了分析总结,希望对推进相关工作的落实有所帮助。