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进入新世纪,我们发现一个有趣的现象,原来在中国企业界叱咤风云多年的企业老帅们纷纷从一线上面退下来,从汽车、石化等国有企业管理层年轻化调整,到家电、IT企业的高层大换班,到民营、乡镇企业的接班人逐步成长,古时"禅让"的故事正在中国企业界重演.是历史的巧合,还是背后蕴涵着某种规律?借用企业管理"血型"理论,我们或许可以找到一些答案.