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经济时代的今天，全球经济向一体化迈进，日趋激烈的国内国际市场竞争，使得会计管理面临着新的挑战，企业亟需建立起完善的内部会计制度，来监督制约内部行为，以此用来提高企业的经济效益，提升企业发展的竞争力，推动企业得到快速发展与进步。
一、当前我国一些企业在建设内部会计制度的过程中主要存在以下几个方面的问题
（一）缺乏企业内部会计制度意识
现如今，在我国部分企业的发展过程中管理人员并没有清楚的认识到内部会计制度的重要性，并且对内部会计制度缺乏认识，这在一定程度上忽略了企业内部控制制度建设的积极性。
（二）缺乏完善的内部会计制度
目前很多企业并没有建立符合企业发展的内部会计制度，虽然由部分企业构建内部会计制度，但是并不符合企业发展的要求，导致内部会计工作存在非常大的问题，甚至很多年龄比较大的管理人员往往会依据多年经验处理各项会计工作。这种情况的出现不仅会对企业投资与决策造成影响，严重现象会对企业利益造成危害。
（三）企业内部会计制度更新过慢
在伴随着国家所颁布的各项法律法规的不断变革，很多企业内部会计制度已经失去了理论意义与实践意义，不再具备可操作性质。要想真正解决这一问题，需要定期完善、更新企业内部会计制度，只有如此，才能真正推动企业的有序发展。
（四）企业缺乏内部控制组织机构
根据调查与研究，有很多企业建立了内部会计制度，但是自该制度实施以来并没有执行与考核，也没有建立相应的组织结构进行管理。很多内部会计制度仍旧停留在书面层面上，并且在实际工作之中并没有严格相关的制度进行执行，导致内部会计制度呈现出流失化。
（五）会计人员队伍建设有待加强
有部分企业在选拨会计人才的时候会选用自己的亲戚或者朋友，但是这一部分人群并不具备专业的会计能力，甚至会做到误判或一味地听从领导的安排，很难认真执行内部会计制度，职业道德水准也较低。
很多企业在实行会计电算化时，没有对会计人员进行计算机系统的学习培训，使得会计软件的许多功能得不到充分利用，更谈不上实际工作情况进行二次应用。
（六）财务风险意识淡薄，风险管理机制不健全
企业会计人员的企业风险意识比较薄弱，没有树立正确的风险管理理念，很多人员对企业风险体系不甚了解，对经营活动以及现实预期目标中所存在的各种财务风无法识别以及科学分析，导致财务工作比较琐碎。
（七）审计监督不力
内部审计系统的执行、检查不到位，常常以偏概全，缺乏完整性和全面性。审计人员与被审计单位的各种利益息息相关，使内部审计工作陷入被动，难以做出准确的审计评价，不能充分发挥内部审计职能。
目前，财政、工商、税务、审计等政府监督部门之间的监督功能交叉，缺乏信息沟通，难以形成有效的监督合力，外部审计监督流于形式。
二、针对以上几个方面的问题，笔者提出一下几种措施
（一）积极树立正确的内部会计制度意识
企业管理人员以及会计人员需要转变传统的会计思想，并且要对会计企业内部会计制度的重要性有所认识，积极树立正确的会计制度意识与观念。另外，企业还要定期或者不定期的对相关人员加以培训，积极增强企业内部会计制度的基本意识，以此用来引导和激励会计人员自觉遵守内部会计制度，保证企业内部会计制度顺利实行。
（二）完善内部会计制度体系
企业可以根据自身发展的实际情况建立相应的分离制度，对会计工作中所存在的各种不相容职务进行解决，其中在措施实施的过程中要对内部会计制度进行分离，避免在企业发展过程中出现各种违法乱纪现象以及徇私舞弊现象。
（三）加快企业内部会计制度的更新速度
从某种角度分析，企业需要结合市场的发展趋势以及自身的发展特点，实施定期测试工作，对企业内部会计制度的实效性进行探究与分析，并对其中所存在的问题进行找出加以解决与改善，以此用来使用社会环境的变化，提高企业内部会计制度的实效性。
（四）构建完善的内控组织机构
企业在制定有效的内部会计制度之后，还要结合自身发展情况制定有效的内部控制组织结构，保证内部会计制度能真正落实到实处。其一，在企业的各个部门之间要对工作进行互相监督，对相关人员的行为进行监察;其二，要对工作人员的相关业务情况进行全面检查，可以制定相应的事后监督职务，以此用来提高业务人员的监督岗位。其三，要对工作内容以及工作目的进行检查，并积极强化内部审计，针对性的构建其相关的内部监督防线。
（五）加强会计人员队伍建设
对会计人员的选拔任用应有规范的选拔程序，全面考查其综合素质，选拔真正的会计专业人员。加强会计人员的继续教育，有针对性地开展职业道德教育和业务学习，使其自觉地遵守和执行各项内部会计制度。
企业应加强会计人员计算机技能培训，开展系统化的计算机学习课程，并结合实践进行学习，提高会计人员的计算机素质，以便真正做到人机交互。
（六）提高财务风险意识，完善财务风险管理机制
企业需要积极提升财务风险意识，并且监理相对应的风险预警标准，企业还可以组建其相应的团队与队伍，将风险意识作为重要内容，加以规范与管理。另外，如果在企业的发展过程中出现突发财务风险，则需要积极制定相应的反应机制，对相关程序进行规范处理，保证突发事件能够得到快速解决，不会对企业的财务状况产生影响。
（七）加强审计监督
一般而言，企业内部审计制度在完善与建设中需要从三个方面出发，第一要对内部审计工作内容进行确定;第二要积极提升内部审计人员的重要地位，保证每一位企业内部审计人员具有独立性，能够将审计的作用进行充分发挥;第三则要积极构建会计部门内部审核复查制度，并及时检查会计有关部门的内部审计及情况。
充分发挥财政、工商、税务、政府审计等外部审计评价作用，对企业内部会计制度的完整性、合理性和有效性进行客观评价，弥补企业内部审计监督存在的不足，促进企业不断完善内部会计制度。
总之，建立完善的企业内部会计制度不是一蹴而就的，在实际工作中，企业的相关人员要严格按照制度的要求来施行和执行，同时企业要及时发现内部会计制度的问题和漏洞，及时完善，助力企业优化整合企业资源配置，以实现资源消耗最小、资源利用率最高，最终实现企业价值最大化。
参考文献：
[1]李凤鸣.会计制度设计[M].第一版，北京大学出版社，2005
[2]谢艳丽.企业内部会计制度建设探析[J].工会博览：理论研究，2011（7）：331
[3]王筱红.论企业内部会计制度建设[J].时代经贸，2011（6）：217-218
[4]庞建周，都利军.浅析企业内部会计制度建设[J].理论研究，2012（08）：82-83
一、当前我国一些企业在建设内部会计制度的过程中主要存在以下几个方面的问题
（一）缺乏企业内部会计制度意识
现如今，在我国部分企业的发展过程中管理人员并没有清楚的认识到内部会计制度的重要性，并且对内部会计制度缺乏认识，这在一定程度上忽略了企业内部控制制度建设的积极性。
（二）缺乏完善的内部会计制度
目前很多企业并没有建立符合企业发展的内部会计制度，虽然由部分企业构建内部会计制度，但是并不符合企业发展的要求，导致内部会计工作存在非常大的问题，甚至很多年龄比较大的管理人员往往会依据多年经验处理各项会计工作。这种情况的出现不仅会对企业投资与决策造成影响，严重现象会对企业利益造成危害。
（三）企业内部会计制度更新过慢
在伴随着国家所颁布的各项法律法规的不断变革，很多企业内部会计制度已经失去了理论意义与实践意义，不再具备可操作性质。要想真正解决这一问题，需要定期完善、更新企业内部会计制度，只有如此，才能真正推动企业的有序发展。
（四）企业缺乏内部控制组织机构
根据调查与研究，有很多企业建立了内部会计制度，但是自该制度实施以来并没有执行与考核，也没有建立相应的组织结构进行管理。很多内部会计制度仍旧停留在书面层面上，并且在实际工作之中并没有严格相关的制度进行执行，导致内部会计制度呈现出流失化。
（五）会计人员队伍建设有待加强
有部分企业在选拨会计人才的时候会选用自己的亲戚或者朋友，但是这一部分人群并不具备专业的会计能力，甚至会做到误判或一味地听从领导的安排，很难认真执行内部会计制度，职业道德水准也较低。
很多企业在实行会计电算化时，没有对会计人员进行计算机系统的学习培训，使得会计软件的许多功能得不到充分利用，更谈不上实际工作情况进行二次应用。
（六）财务风险意识淡薄，风险管理机制不健全
企业会计人员的企业风险意识比较薄弱，没有树立正确的风险管理理念，很多人员对企业风险体系不甚了解，对经营活动以及现实预期目标中所存在的各种财务风无法识别以及科学分析，导致财务工作比较琐碎。
（七）审计监督不力
内部审计系统的执行、检查不到位，常常以偏概全，缺乏完整性和全面性。审计人员与被审计单位的各种利益息息相关，使内部审计工作陷入被动，难以做出准确的审计评价，不能充分发挥内部审计职能。
目前，财政、工商、税务、审计等政府监督部门之间的监督功能交叉，缺乏信息沟通，难以形成有效的监督合力，外部审计监督流于形式。
二、针对以上几个方面的问题，笔者提出一下几种措施
（一）积极树立正确的内部会计制度意识
企业管理人员以及会计人员需要转变传统的会计思想，并且要对会计企业内部会计制度的重要性有所认识，积极树立正确的会计制度意识与观念。另外，企业还要定期或者不定期的对相关人员加以培训，积极增强企业内部会计制度的基本意识，以此用来引导和激励会计人员自觉遵守内部会计制度，保证企业内部会计制度顺利实行。
（二）完善内部会计制度体系
企业可以根据自身发展的实际情况建立相应的分离制度，对会计工作中所存在的各种不相容职务进行解决，其中在措施实施的过程中要对内部会计制度进行分离，避免在企业发展过程中出现各种违法乱纪现象以及徇私舞弊现象。
（三）加快企业内部会计制度的更新速度
从某种角度分析，企业需要结合市场的发展趋势以及自身的发展特点，实施定期测试工作，对企业内部会计制度的实效性进行探究与分析，并对其中所存在的问题进行找出加以解决与改善，以此用来使用社会环境的变化，提高企业内部会计制度的实效性。
（四）构建完善的内控组织机构
企业在制定有效的内部会计制度之后，还要结合自身发展情况制定有效的内部控制组织结构，保证内部会计制度能真正落实到实处。其一，在企业的各个部门之间要对工作进行互相监督，对相关人员的行为进行监察;其二，要对工作人员的相关业务情况进行全面检查，可以制定相应的事后监督职务，以此用来提高业务人员的监督岗位。其三，要对工作内容以及工作目的进行检查，并积极强化内部审计，针对性的构建其相关的内部监督防线。
（五）加强会计人员队伍建设
对会计人员的选拔任用应有规范的选拔程序，全面考查其综合素质，选拔真正的会计专业人员。加强会计人员的继续教育，有针对性地开展职业道德教育和业务学习，使其自觉地遵守和执行各项内部会计制度。
企业应加强会计人员计算机技能培训，开展系统化的计算机学习课程，并结合实践进行学习，提高会计人员的计算机素质，以便真正做到人机交互。
（六）提高财务风险意识，完善财务风险管理机制
企业需要积极提升财务风险意识，并且监理相对应的风险预警标准，企业还可以组建其相应的团队与队伍，将风险意识作为重要内容，加以规范与管理。另外，如果在企业的发展过程中出现突发财务风险，则需要积极制定相应的反应机制，对相关程序进行规范处理，保证突发事件能够得到快速解决，不会对企业的财务状况产生影响。
（七）加强审计监督
一般而言，企业内部审计制度在完善与建设中需要从三个方面出发，第一要对内部审计工作内容进行确定;第二要积极提升内部审计人员的重要地位，保证每一位企业内部审计人员具有独立性，能够将审计的作用进行充分发挥;第三则要积极构建会计部门内部审核复查制度，并及时检查会计有关部门的内部审计及情况。
充分发挥财政、工商、税务、政府审计等外部审计评价作用，对企业内部会计制度的完整性、合理性和有效性进行客观评价，弥补企业内部审计监督存在的不足，促进企业不断完善内部会计制度。
总之，建立完善的企业内部会计制度不是一蹴而就的，在实际工作中，企业的相关人员要严格按照制度的要求来施行和执行，同时企业要及时发现内部会计制度的问题和漏洞，及时完善，助力企业优化整合企业资源配置，以实现资源消耗最小、资源利用率最高，最终实现企业价值最大化。
参考文献：
[1]李凤鸣.会计制度设计[M].第一版，北京大学出版社，2005
[2]谢艳丽.企业内部会计制度建设探析[J].工会博览：理论研究，2011（7）：331
[3]王筱红.论企业内部会计制度建设[J].时代经贸，2011（6）：217-218
[4]庞建周，都利军.浅析企业内部会计制度建设[J].理论研究，2012（08）：82-83