蓝城的企业定位是以商业模式运营的社会公益事业。以保障房事业为主的政府代建，我们把它作为蓝城回报社会、回报广大民众的历史性机遇，是一个尽责任、尽义务的机会。
　　蓝城团队做保障房的历史可以追溯到2005年。最早开始合作的是杭州江干区政府，我们当时做的保障房主要是农民拆迁安置房。安置房我们的俗称是“爷爷工程”，因为我们在公司内部统计过，爷爷辈上是农民的占到三分之二左右。因此我们把为农民造拆迁安置房作为一种企业荣誉和社会责任，把它当作社会公德来做，只收取基础管理费，基本上等同于社会公益性质，但品质保障却大于等于我们的商品房，并从一开始就确定了做全国一流保障房的目标。
　　我们把商品房开发中积累的很多经验带到保障房建设中，产品类型采用我们的成熟产品系列，再结合我们对原住民居住需求的深入研究，通过标准化管理、精细化管理以及规划设计、材料选择、工艺工法等的不断优化来保证品质，把控成本。我们在杭州、青岛等地交付的保障房，得到政府和原住民的满意和肯定，我们保障房的良好口碑和优秀营造团队也因此而确立。而在二代保障房研究中取得的突破和创新，也确保了我们保障房品质的不断提升。目前我们在保障房建设的数量和质量上，毫无疑问都均列第一品级。
　　我们之所以一直积极投身城市改造和保障房建设，一是希望对创造比较好的中国理想城市形态有所贡献，二是希望更多的人能享受文明成果，能住上好房子。让城市的建筑多少赋予一些艺术的气息和文化的内涵，对蓝城来说不是一件困难的事，因为这本身就是我们产品所特有的灵魂和气质。
　　今后，蓝城还将加大那些服务占比高、对整个城市发展都能起到非常好的推动作用的项目投资建设，如产业园区、商业步行街、城市生活综合体、农业综合体、文化综合体、学院式养老园区等。新一代开发商应该是生活服务商，除了能营造出高品质的空间之外，还必须学会服务产品的构筑和实施。蓝城产品提供给客户的不仅仅是物质，更是精神的家园，是一种深层次的精神慰藉，是传播居住生活的福音。