论文部分内容阅读
随着经济的高速发展,面对激烈的市场竞争,质量已成为一个企业生存与发展的重要因素.因此,加强质量管理已作为提高经济效益的重要途径日益被企业所重视.
加强质量管理提高经济效益
【摘 要】
：
随着经济的高速发展,面对激烈的市场竞争,质量已成为一个企业生存与发展的重要因素.因此,加强质量管理已作为提高经济效益的重要途径日益被企业所重视.
【机 构】
：
陕西黄河工程机械集团有限公司
【出 处】
：
现代企业
【发表日期】
：
2002年1期
其他文献
随着市场竞争的日益激烈，特别是我国加入WTO之后，中小企业如何充分、合理的利用知识型员工的智力资本，如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用，便成了中小企业面对的新课题。 中小企业人力资源管理存在的问题 1、中小企业自身特点形成人力资源配置与管理的不足。首先，人力资源管理机构与人员配备不足。很多中小企业，尤其是实行家族化管理的中小企业，人力资源配置是用亲人而不是用强人，因人设岗而不是
一、企业核心竞争力的内涵与基本特征 (一)企业核心竞争力的内涵。企业核心竞争力可以界定为“企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量。”企业的核心竞争力是指企业在长期的经营实践中所积累起来的知识体系，是企业在产品的研究、开发、生产、营销、服务等某一个或多个环节上，对于竞争对手有明显优势和差异，且不易被竞争对手模仿，并能给消费者带来超值效用的独特能力。企业核心竞争力本质是企业特有的知识和资源。
随着高效率时代的到来，突然之间管理者的工作重心发生了变化，管理需要更精炼，现代企业必须奉行科学管理，以在市场经济浪潮中奋勇前进，创下佳绩。可喜的是，很多企业都已知道如何把握市场，怎么去看待市场的需要、变化与竞争。当今的市场变化不是渐进的，而是瞬间变化的，当我们看谁是新进入者、谁有期待性时，这些概念已和原来的概念有了天壤之别。世界经济日益走向全球化，现代企业如何迎接挑战经济?这是我们共同关心的重要问