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摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。本文在此先对土木工程施工过程的质量控制做了分析，并提出了几点做好土木工程建筑施工管理的创新措施。
关键词：土木；质量；监理
前言：我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
一、土木工程的特点
1、建筑材料方面
高强轻质的新材料不断出现。比钢轻的铝合金、镁合金和玻璃纤维增强塑料（玻璃钢）已开始应用。但是这些材料有些弹性模量偏低，有些价格过高，应用范围受到限制，因而尚待作新的探索。
2、工程地质和地基方面
建设地区的工程地质和地基的构造及其在天然状态下的应力情况和力学性能，不仅直接决定基础的设计和施工，还常常关系到工程设施的选址、结构体系和建筑材料的选择，对于地下工程影响就更大了。工程地质和地基的勘察技术，目前主要仍然是现场钻探取样，室内分析试验，这是有一定局限性的。
3、工程规划方面
以往的总体规划常是凭借工程经验提出若干方案，从中选优。由于土木工程设施的规模日益扩大，现在已有必要也有可能运用系统工程的理论和方法以提高规划水平。特大的土木工程，例如高大水坝，会引起自然环境的改变，影响生态平衡和农业生产等，这类工程的社会效果是有利也有弊。在规划中，对于趋利避害要作全面的考虑。
4、工程设计方面
人们努力使设计尽可能符合实际情况，达到适用、经济、安全、美观的目的。为此，已开始采用概率统计来分析确定荷载值和材料强度值，研究自然界的风力、地震波、海浪等作用在时间、空间上的分布与统计规律，积极发展反映材料非弹性、结构大变形、结构动态以及结构与岩土共同作用的分析，进一步研究和完善结构可靠度极限状态设计法和结构优化设计等理论；同时发展运用电子计算机的高效能的计算和设计方法等。
5、工程施工方面
随着土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具、设备、机械向多品种、自动化、大型化发展，施工日益走向机械化和自动化。同时组织管理开始应用系统工程的理论和方法，日益走向科学化；有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标准化和生产工业化。
二、施工过程质量控制要点
施工质量控制是工程项目质量控制的重点，应围绕影响施工质量的各种因素，对施工质量进行有效管理。通常在我们实际工作当中，施工质量控制的过程，按工程实体质量形成过程的时间划分为以下三个阶段。
（一）施工准备质量控制
1、认真核查参与工程实体建设的各个企业的资质。其中包括专业分包、劳务分包、物资供应商等；
2、根据质量管理的基本原理，审查工程质量计划。其中包括质量要求计划、实施、检查、处理四个环节，即PDCA循环；
3、现场施工准备的质量控制。其中包括工程定位及标高基准控制、材料构配件采购订货的控制、施工机械配置的控制等；
（二）施工过程质量控制
施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量。因此，施工过程质量控制工作主要体现在对作业活动的控制。
1、对作业技术准备状态的控制，作业技术准备状态控制应着重从以下几个环节入手
1.1根据确定质量控制点的一般原则，设置质量控制点，制定质量预控对策并進行检查，避免在施工中发生质量问题；
1.2做好技术交底工作；
1.3严把进场材料构配件质量关，不合格者不得进场；
1.4控制好施工的作业环境、质量管理环境、现场自然环境等条件；
1.5做好施工机械设备进场检查、工作状态检查、特殊设备及大型临时设备的检查等工作；
1.6做好施工测量及计量器具的检查，确保器具的良好性能和精度；
1.7做好施工劳动组织和作业人员上岗资格审查工作。
2、作业技术活动运行过程的控制
施工过程是由一系列相互关联与制约的作业活动所构成。因此，保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。
3、作业技术活动结果的控制
3.1作业技术活动结果控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式。主要包括：基槽（基坑）验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批、分项分部工程验收、单位工程或整个项目竣工验收等；
3.2应用作业技术活动结果的检验
程序与方法，来判断该作业活动的质量；
4、施工阶段质量控制手段
为保证施工过程质量控制的有效进行，除要做好以上工作以外，还应具备必要的控制手段。
4.1认真审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量全面监督、检查与控制的重要手段；
4.2做好开工前的检查、工序施工中的跟踪检查与控制；
4.3规定质量监控工作程序，这是进行质量监控的必要手段；
4.4利用经济手段使工程质量达到规定的要求和标准；
5、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
三、建立土木工程项目施工完善有效的成本管理体制
土木工程项目施工的有效成本管理能进一步增强土木工程项目的建设，是保障土木工程项目的施工质量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能进一步增强企业的竞争实力。在土木工程项目的施工过程中严格成本管理能减少施工中的浪费现象，进一步减少建筑垃圾，达到经济效益和环境效益的双赢。在成本管理过程中应在保证工程质量的过程中尽量节约，站在工程项目全局的角度考虑成本预算，争取以最小的资源消耗建设最佳的工程项目。在成本管理中也应加强监督，将权力、责任、利益三者相结合，严格控制生产成本。
四、做好土木工程建筑施工管理创新
1、推行项目管理责任制
建筑工程项目的规模决定了施工管理和合同管理方面的工作难度，因此，要在精干主题的前提下，简化生产关系。项目经理保证项目能够协调有序进行，企业内部利用管理机制以及监督机制保证项目经历责任制能够落实，建设承包公司通过下达考核指标和生产计划，来保证项目管理目标的实现。建立完善的项目管理责任体系，明确项目管理责任人和建设承包公司，以及各个施工生产单位的管理责任。
2、建筑施工管理提倡创新
企业中的管理者要对施工管理给予充分的重视，加大对此工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。另外，企业中的管理者要拥有创新思维，利用创新思维来管理企业，加强创新意识，将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上，并落实到实处。
3、应用新型技术
信息技术的使用就是创新技术的体现，从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
五、结语
“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为土木工程质量的竞争。而土木工程质量形成于施工项目，是公司象的窗口，因此抓土木工程质量必须从施工项目抓起。
摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。本文在此先对土木工程施工过程的质量控制做了分析，并提出了几点做好土木工程建筑施工管理的创新措施。
关键词：土木；质量；监理
前言：我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
一、土木工程的特点
1、建筑材料方面
高强轻质的新材料不断出现。比钢轻的铝合金、镁合金和玻璃纤维增强塑料（玻璃钢）已开始应用。但是这些材料有些弹性模量偏低，有些价格过高，应用范围受到限制，因而尚待作新的探索。
2、工程地质和地基方面
建设地区的工程地质和地基的构造及其在天然状态下的应力情况和力学性能，不仅直接决定基础的设计和施工，还常常关系到工程设施的选址、结构体系和建筑材料的选择，对于地下工程影响就更大了。工程地质和地基的勘察技术，目前主要仍然是现场钻探取样，室内分析试验，这是有一定局限性的。
3、工程规划方面
以往的总体规划常是凭借工程经验提出若干方案，从中选优。由于土木工程设施的规模日益扩大，现在已有必要也有可能运用系统工程的理论和方法以提高规划水平。特大的土木工程，例如高大水坝，会引起自然环境的改变，影响生态平衡和农业生产等，这类工程的社会效果是有利也有弊。在规划中，对于趋利避害要作全面的考虑。
4、工程设计方面
人们努力使设计尽可能符合实际情况，达到适用、经济、安全、美观的目的。为此，已开始采用概率统计来分析确定荷载值和材料强度值，研究自然界的风力、地震波、海浪等作用在时间、空间上的分布与统计规律，积极发展反映材料非弹性、结构大变形、结构动态以及结构与岩土共同作用的分析，进一步研究和完善结构可靠度极限状态设计法和结构优化设计等理论；同时发展运用电子计算机的高效能的计算和设计方法等。
5、工程施工方面
随着土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具、设备、机械向多品种、自动化、大型化发展，施工日益走向机械化和自动化。同时组织管理开始应用系统工程的理论和方法，日益走向科学化；有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标准化和生产工业化。
二、施工过程质量控制要点
施工质量控制是工程项目质量控制的重点，应围绕影响施工质量的各种因素，对施工质量进行有效管理。通常在我们实际工作当中，施工质量控制的过程，按工程实体质量形成过程的时间划分为以下三个阶段。
（一）施工准备质量控制
1、认真核查参与工程实体建设的各个企业的资质。其中包括专业分包、劳务分包、物资供应商等；
2、根据质量管理的基本原理，审查工程质量计划。其中包括质量要求计划、实施、检查、处理四个环节，即PDCA循环；
3、现场施工准备的质量控制。其中包括工程定位及标高基准控制、材料构配件采购订货的控制、施工机械配置的控制等；
（二）施工过程质量控制
施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量。因此，施工过程质量控制工作主要体现在对作业活动的控制。
1、对作业技术准备状态的控制，作业技术准备状态控制应着重从以下几个环节入手
1.1根据确定质量控制点的一般原则，设置质量控制点，制定质量预控对策并進行检查，避免在施工中发生质量问题；
1.2做好技术交底工作；
1.3严把进场材料构配件质量关，不合格者不得进场；
1.4控制好施工的作业环境、质量管理环境、现场自然环境等条件；
1.5做好施工机械设备进场检查、工作状态检查、特殊设备及大型临时设备的检查等工作；
1.6做好施工测量及计量器具的检查，确保器具的良好性能和精度；
1.7做好施工劳动组织和作业人员上岗资格审查工作。
2、作业技术活动运行过程的控制
施工过程是由一系列相互关联与制约的作业活动所构成。因此，保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。
3、作业技术活动结果的控制
3.1作业技术活动结果控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式。主要包括：基槽（基坑）验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批、分项分部工程验收、单位工程或整个项目竣工验收等；
3.2应用作业技术活动结果的检验
程序与方法，来判断该作业活动的质量；
4、施工阶段质量控制手段
为保证施工过程质量控制的有效进行，除要做好以上工作以外，还应具备必要的控制手段。
4.1认真审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量全面监督、检查与控制的重要手段；
4.2做好开工前的检查、工序施工中的跟踪检查与控制；
4.3规定质量监控工作程序，这是进行质量监控的必要手段；
4.4利用经济手段使工程质量达到规定的要求和标准；
5、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
三、建立土木工程项目施工完善有效的成本管理体制
土木工程项目施工的有效成本管理能进一步增强土木工程项目的建设，是保障土木工程项目的施工质量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能进一步增强企业的竞争实力。在土木工程项目的施工过程中严格成本管理能减少施工中的浪费现象，进一步减少建筑垃圾，达到经济效益和环境效益的双赢。在成本管理过程中应在保证工程质量的过程中尽量节约，站在工程项目全局的角度考虑成本预算，争取以最小的资源消耗建设最佳的工程项目。在成本管理中也应加强监督，将权力、责任、利益三者相结合，严格控制生产成本。
四、做好土木工程建筑施工管理创新
1、推行项目管理责任制
建筑工程项目的规模决定了施工管理和合同管理方面的工作难度，因此，要在精干主题的前提下，简化生产关系。项目经理保证项目能够协调有序进行，企业内部利用管理机制以及监督机制保证项目经历责任制能够落实，建设承包公司通过下达考核指标和生产计划，来保证项目管理目标的实现。建立完善的项目管理责任体系，明确项目管理责任人和建设承包公司，以及各个施工生产单位的管理责任。
2、建筑施工管理提倡创新
企业中的管理者要对施工管理给予充分的重视，加大对此工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。另外，企业中的管理者要拥有创新思维，利用创新思维来管理企业，加强创新意识，将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上，并落实到实处。
3、应用新型技术
信息技术的使用就是创新技术的体现，从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
五、结语
“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为土木工程质量的竞争。而土木工程质量形成于施工项目，是公司象的窗口，因此抓土木工程质量必须从施工项目抓起。