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产品经理在产品开发全过程中起着举足轻重的作用,是产品开发成功的第一责任人。基于产品经理负责制的产品管理体系建设为公司落实产品化发展的目标、向做"可复制产品"转型夯实了基础,从公司层面进行了有力保障,有着极其重要的意义。该产品管理体系建设主要涉及产品管理组织与职责分工、产品全过程管理、绩效考核与激励三大部分。其中,产品全过程管理主要涉及产品的认定与申报、产品经理的任命与变更、产品的评审与验收三方面的内容。