浅析信息技术在建筑工程管理中的应用

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:renx2000
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  摘要:信息技术作为新兴的一种管理手段在建筑业应用的过程中也会有各种各样的问题,信息技术不断的向高层次发展和在现代企业中的应用,使企业不但实现了自动化的生产控制,企业管理的效率大大提高,还使得企业管理信息集成化加速。能否可以有效利用信息技术来进行建筑施工管理,已成为决定企业成败的关键。
  关键词:信息技术,建筑工程,应用,管理
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  
  引言
  在现代这样一个充满竞争和风险的市场中,企业不断扩大生产规模,提高自身的核心竞争力,就要逐渐增强企业的素质,逐步提高管理水平,紧紧把握市场的脉搏,及时调整自身的生产经营销售模式。除此之外,还要利用现代管理工具,建立适合市场需求的企业管理系统,以此来适应千变万化的市场经济。目前,一些先进企业在建筑施工中,已开始探索应用计算机控制和辅助管理等进行施工组织管理。随着建筑业计算机应用技术水平的不断提高,施工企业推广、应用计算机技术的时机已逐渐成熟。国内建筑施工企业的计算机应用相对建筑设计领域而言起步较晚,应用水平参差不齐,相差较大。在施工领域中,施工项目管理及施工技术的计算机应用又落后于工程造价分析的应用。但利用信息技术改造传统的施工企业已成为必然。
  一、信息技术在建筑工程管理中的应用
  建筑工程管理的主要工作任务是按照建筑工程建設实践的规律,对各有关方面的需求进行统筹调度,将项目中的各种资源根据适当的环境和时段进行配置,以实现动态调整,并以经济有效的手段达到预设的公司管理目标。计算机信息技术在建筑工程管理中的作用主要有以下几个方面:
  1、实现建筑工程数据通信
  借助网络信息技术和建筑工程管理系统,可以实现建筑工程管理人员之间的数据信息的发布和传输,利用通讯传输手段和INTERNET还可实现建筑公司总部与施工现场、业主、供货商的数据交流,实现远程数据操纵。
  2、实现施工现场远程监控
  计算机信息技术在实现施工现场远程监控管理方面包括三个方面:前端采集、信号传输和终端控制。首先进行前端采集,根据属性的不同,通过添加标签等对项目施工现场内的相关人员、设备、材料等进行标识。接着,再应用RFID(射频识别技术)以及WSN(无线感应网络)对物体属性进行捕捉和获取,并将相关的信息转换为能够实现网络传输的格式,采用计算机网络通信技术传输到终端信息系统。最后,通过相关的软件对所接收信息进行处理和计算,并通过终端显示设备实现直观的界面展示。
  3、实现施工现场虚拟仿真
  建筑工程施工的虚拟仿真应用可以直观、科学地展现不同施工方案的真实效果,定量地完成方案的对比,有助于实现建筑施工方案的选择和优化,提前发现和解决问题,真正实现最优施工。
  4、BIM(建筑信息模型)
  BIM又被称为工程项目信息化集成管理系统,通过基于云计算的BIM,各方同时在统一的技术平台上处理、交换信息与数据,实现协同设计。将设计归总为数字化数据库而不是单独的文件,设计文件按需求实时从数据库中生成。
  二、我国建筑项目施工管理中信息技术的应用出现的问题
  信息技术的推广和应用是一个综合性很强的工作,涉及到多方面的要素,不但是对技术的要求,同时也是对管理人员及相关部门思想的要求以及施工管理组织水平的要求。由于相关规范缺失、对信息技术的认识不够以及管理水平低下等原因,先进的信息技术在我国建筑项目施工管理的应用还存在诸多的缺陷。
  1、对信息技术的作用没有充分的认识
  现代建筑企业的很多决策层领导来自于传统的建筑单位,在新的形势下不能转变思想,缺乏对信息技术产生的强大的生产力以及对管理水平提升作用的正确认识。这种认识上的失误直接导致了企业对于高新信息技术引进力度不大,或者即使在施工管理中采用信息技术但也局限于表面,不能真正发挥其应有的效力。
  2、信息技术应用范围狭窄
  很多企业虽然认识到信息技术能够极大地提升施工管理水平,但是对其缺乏深入的了解,认为配置了简单的计算机处理设备就实现了管理的信息化。并且多数企业的信息化技术在管理中的应用侧重于前期阶段,也就是招投标、工程预算、建筑设计等内容,而在施工工程中,对于施工质量控制、工程监理、成本控制等方面信息化程度很低,甚至还是完全依靠人力和机械资源进行这些工作。
  3、信息技术应用效率低下
  在施工管理中应用信息技术的主要目的之一便是提高管理和施工的效率,从而缩短工期,降低施工材料、设备的保管成本和施工现场管理成本,并尽可能减小对施工现场周围环境的影响。但是由于建筑企业应用的信息技术较为落后,仍沿用单机版的操作模式,难以实现资源和信息的有效传达和共享,直接造成了数据采集不充分、信息不对称、分析处理缺乏科学性等问题,降低了施工管理效率。
  4、系统更新滞后
  虽然将信息技术与施工管理进行了有机的结合,并在实际的工程进行中发挥了巨大的作用,但是由于对现有技术的依赖以及缺乏创新精神,使很多建筑企业在引进一套信息系统之后就不再注重技术的更新,这在科学技术发展日新月异的今天无疑会跟不上社会发展的步伐,被市场所淘汰。
  三、提高信息技术在建筑施工管理中应用水平策略
  1、提升管理人员的整体素质
  因建筑施工自身特点,施工管理人员素质差异较大。为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平,首先需要提高管理工作人员的整体素质。进行信息化的建设前,依据企业管理工作人员的具体素质和知识水平,进行针对性的定期开展专业讲座或培训,并建立专门的网络交流平台等,提升建筑行业管理工作人员的整体水平。
  2、加强信息化工程建设正确认识
  部分建筑行业仍然存在片面的信息化工程建设的认识,这严重影响了企业的整体信息化水平。领导、决策管理者思想的正确,直接决定企业的信息化建设顺利实现,因此,加强企业管理者对信息化的认识培训非常重要,通过相关培训,改变管理者的思想认识,充分认识到信息对于企业的重要性,利用信息做出正确决策,进而加快信息化的建设发展。信息化工程建设关系企业未来发展规划、组织结构管理制度及业务流程,因此,对于建筑行业的发展具有重要意义。
  3、加大施工中信息化程度全面实施
  建筑施工的相关企业需要加大信息化程度的全面实施,包括质量、进度和成本的应用。工程进度控制中,利用信息技术,显示关键工作、机动时间及制约关系特性,运用网络实现进度管理的合理安排,并进行及时资源调整,实现时间的优化;工程质量控制中,工程质量管理是重要的施工管理环节,信息量大,综合性能强且技术难度较高,使用相关软件管理,时间短,且可靠性高。可用于施工各环节质量控制与评定,包括评定曲线的绘制、报表评定,及分项工程的质量等级评定,进而实现质量管理动态控制。
  4、制定统一并合理的信息化模式
  信息技术可以改变建筑行业运行模式,建筑行业信息化程度,主要体现于施工的信息化管理中。建筑行业需要依据具体的信息化特征,并结合施工的管理实际情况,制定针对性的战略计划。制定统一合理的信息化模式,建立各部门及单位的统一施工管理的信息系统,实现信息的及时交流和有效,如信息收集的自动化、信息检索的工具化等。只有共享才能充分利用信息技术。
  结束语
  随着宏观经济形势的变化,工程行业的竞争加剧,工程施工企业亟需通过信息技术来加强科学管理,降低成本,提高效益,提升企业综合竞争力。计算机信息技术在建筑工程管理中的应用既是技术的变革也是管理模式的转变,作为我国建筑工程行业,要在日常的管理中重视信息化建设,加快推进建筑工程管理的信息化进程,通过计算机信息技术的逐步推广应用,不断提高建筑工程企业的管理模式的先进性与科学性,进而不断提高公司的经济效益。信息化的推进使得整个公司层面都必将受益,而实现信息化的最难一步是实施的起步阶段,公司各层面都要团结一致,齐心协力,共同推进并最终实现信息化。
  参考文献
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