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大庆油田每年用于油田地建设工程的资金占整个油勘探一切投入的４０％左右。为加强这部分投资的管理，采用了“两评四算”的控制管理方法，在工程项目立项阶段进行了阶段前评估，在工程项目 规划设计阶段进行投资估算，在工程项目阶段 进行初步设计在工程项目疫工验收阶段进行竣工决算，最后是建成的工程项目投资一年以后的项目后评价工作。是一个工程基础上整上建设过程中不可分割的科学管理环节，通过“两评四算”有效地控制了投