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2016年，中国图象图形学学会瞄准科协系统深化改革的契机，狠抓学会治理改革，取得显著进展。
一、改革学会治理体系，提升学会服务能力
（一）改革理事会结构，落实理事的会员服务责任
经过二十多年的发展，学会深刻认识到理事的学术水平直接影响学会的声誉，理事的会员服务能力直接影响学会的凝聚力。在改革中学会坚持学术水平和服务意识相结合的理事推选原则，155名理事规模适中，既便于议事决策，又能够全面开展工作。图象图形领域的院士、首席科学家、千人及长江学者、杰青及优青等人才占比超过理事人数的1/3。
在理事会的领导下，学会成立了会员发展与服务的相关规划，负责调动理事参与会员发展、会员学术交流、人才培养、学会通讯、企业展览及招聘信息等精准服务。突破了学会多年来会员发展、会费收缴的困境。2017年1月份申请入会人数超过200人，原有会员也主动要求缴纳会费。
（二）明确责任分工，提高学会领导班子执行力
学会明确了理事长领导、秘书长指导督促、工作委员会具体实施相结合的工作架构。一是建立理事长负责制。理事长全面负责学会的发展规划，8位副理事长分别负责指导1～2个工委的工作。二是组建了强有力的秘书处。秘书长负责学会的日常工作，督促并协调各工作委员会的工作，5位副秘书长分别协助副理事长指导、督促工作委員会工作，工作范围包括科协部署任务、学会规划任务、会员请求任务等。秘书长及副秘书长均由有较强学术影响力、热心学会工作的年轻学者担任，分工明确，有思路有执行力。三是建立务实的学会工作委员会。学会设置了11个工作委员会，工作覆盖了组织建设、会员发展与服务、制度建设、学术会议与交流、青年工作、科学与教育、国际合作与交流、企业联络、出版宣传、咨询与评议、提名与奖励。各个工作委员会分工合作，落实理事会（常务理事会）相关决议，高效地完成学会的各项工作。
（三）规范专委会管理，推进专业委员会改革
专业委员会负责学会的学术发展。图象图形是一个飞速发展的学科，原有专业委员会已与当前的科技水平不能较好的匹配，学术影响力下降，亟需进行全面改革。学会组织建设委员会在理事长的直接领导下对专委会的学科方向作顶层布局，启动了三个方面的改革。一是对已有专业委员会，引入考核机制，通过换届引入学科带头人和学术骨干，为专委会注入活力，2016年学会在南宁举办学术年会，10个已有的专业委员会均积极开设论坛或举办活动。二是顶层布局和自发申请相结合，鼓励学科前沿新方向的学者们组织起来申办新的专业委员会，吸引新的会员加入学会，进入专业委员会，实现自我提升，促进图象图形科学技术的发展和普及。三是学会制度建设委员会制定了专委会管理相关条例，规范专委会的管理，通过会员管理、财务管理等服务，保障专业委员会充分发挥学科推进作用。
（四）加强学会党建，发挥党员模范带头作用
党建工作一直是中国图象图形学学会的工作重点，但党员在学会工作中的作用并不突出。2016年11月10日，学会在常务理事会层面建立了功能性党组织，采取了“亮出旗帜，带上队伍”的新措施，公开党员理事名单，在各种活动中宣传党员贡献，大大提高了党组织和理事会的凝聚力。学会理事会、常务理事会出席人数均能超过2/3，理事会审议学会事务创下了三天155名理事全部回复的纪录。
二、立足服务能力提升，改革初见成效
（一）学术交流活动吸引力增强
充分调动专委会积极性，构建大型学术年会、专委会会议、高峰论坛、青年论坛、座谈、沙龙相结合的学术交流体系，服务不同的会员群体。2016年在南宁召开的学术年会，为专家、学会等提供了不同的交流方式，吸引了众多参会人员。
学会专门成立了出版与宣传工作委员会，出版物有《中国图象图形学报》和《中国图象图形学学会通讯》，一方面通过学报扩大学会和学术影响力，另一方面通过通讯建立学会文化体系，提升学会的凝聚力。
（二）服务企业创新创业又添新途径
学会下设的机器视觉专业委员会，每年分别在上海、深圳、北京三个城市举办Vision China展览会，展出面积达到了7000多平方米，吸引了国内外知名企业前来参展，参观人数达45528人，Vision China已成为亚洲第一大展览会。2016年，学会和企业联合开展了学术交流暨校园招聘活动，利用人才库和专家库为企业提供技术支持和人才招聘对接，企业为学会会员提供科研转化平台和资金扶持，真正实现了学会与企业的双赢。
（三）科普工作深入日常生活
图象图形是一个贴近百姓生活的学科，有很好的科普工作基础。学会在网站和通讯等媒体上开辟科普专栏，加强科普知识的普及与宣传。组织会员、理事进行热点话题讨论，在学会微信群、公众平台中发送图象图形相关的科普知识。
（四）社会化公共服务能力稳步提高
学会在中国科协的领导下，由提名与奖励委员会负责逐步完善了院士推荐相关工作；在举荐人才方面，由青年工作委员会负责完善青年科技工作者的选拔机制，已连续两年获得中国科协“青年人才托举工程”项目的资助。学会正在结合自身特点，扎实做好调研分析和自身建设，大力提高承接政府转移职能的能力，不断拓展承接政府转移职能的领域。
三、学会改革新规划
通过改革，学会在探索建立符合科技社团发
展规律、具有学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力的现代科技社团等方面积累了宝贵经验，学会影响力得到了显著的提高。
今后，中国图象图形学学会将在中国科协的领导下，深入学习全国和国际优秀科技社团的发展经验，重点围绕建立完善且充满活力的学会学术交流体系、会员荣誉体系、学会文化体系、学会服务体系等方面深入推进改革，以国际一流学会为标杆，以社会责任为驱动、以实际工作为依托，紧密团结全体理事、常务理事，带动广大会员，撸起袖子加油干，努力建设具有中国特色的社会主义现代化科技社团！
一、改革学会治理体系，提升学会服务能力
（一）改革理事会结构，落实理事的会员服务责任
经过二十多年的发展，学会深刻认识到理事的学术水平直接影响学会的声誉，理事的会员服务能力直接影响学会的凝聚力。在改革中学会坚持学术水平和服务意识相结合的理事推选原则，155名理事规模适中，既便于议事决策，又能够全面开展工作。图象图形领域的院士、首席科学家、千人及长江学者、杰青及优青等人才占比超过理事人数的1/3。
在理事会的领导下，学会成立了会员发展与服务的相关规划，负责调动理事参与会员发展、会员学术交流、人才培养、学会通讯、企业展览及招聘信息等精准服务。突破了学会多年来会员发展、会费收缴的困境。2017年1月份申请入会人数超过200人，原有会员也主动要求缴纳会费。
（二）明确责任分工，提高学会领导班子执行力
学会明确了理事长领导、秘书长指导督促、工作委员会具体实施相结合的工作架构。一是建立理事长负责制。理事长全面负责学会的发展规划，8位副理事长分别负责指导1～2个工委的工作。二是组建了强有力的秘书处。秘书长负责学会的日常工作，督促并协调各工作委员会的工作，5位副秘书长分别协助副理事长指导、督促工作委員会工作，工作范围包括科协部署任务、学会规划任务、会员请求任务等。秘书长及副秘书长均由有较强学术影响力、热心学会工作的年轻学者担任，分工明确，有思路有执行力。三是建立务实的学会工作委员会。学会设置了11个工作委员会，工作覆盖了组织建设、会员发展与服务、制度建设、学术会议与交流、青年工作、科学与教育、国际合作与交流、企业联络、出版宣传、咨询与评议、提名与奖励。各个工作委员会分工合作，落实理事会（常务理事会）相关决议，高效地完成学会的各项工作。
（三）规范专委会管理，推进专业委员会改革
专业委员会负责学会的学术发展。图象图形是一个飞速发展的学科，原有专业委员会已与当前的科技水平不能较好的匹配，学术影响力下降，亟需进行全面改革。学会组织建设委员会在理事长的直接领导下对专委会的学科方向作顶层布局，启动了三个方面的改革。一是对已有专业委员会，引入考核机制，通过换届引入学科带头人和学术骨干，为专委会注入活力，2016年学会在南宁举办学术年会，10个已有的专业委员会均积极开设论坛或举办活动。二是顶层布局和自发申请相结合，鼓励学科前沿新方向的学者们组织起来申办新的专业委员会，吸引新的会员加入学会，进入专业委员会，实现自我提升，促进图象图形科学技术的发展和普及。三是学会制度建设委员会制定了专委会管理相关条例，规范专委会的管理，通过会员管理、财务管理等服务，保障专业委员会充分发挥学科推进作用。
（四）加强学会党建，发挥党员模范带头作用
党建工作一直是中国图象图形学学会的工作重点，但党员在学会工作中的作用并不突出。2016年11月10日，学会在常务理事会层面建立了功能性党组织，采取了“亮出旗帜，带上队伍”的新措施，公开党员理事名单，在各种活动中宣传党员贡献，大大提高了党组织和理事会的凝聚力。学会理事会、常务理事会出席人数均能超过2/3，理事会审议学会事务创下了三天155名理事全部回复的纪录。
二、立足服务能力提升，改革初见成效
（一）学术交流活动吸引力增强
充分调动专委会积极性，构建大型学术年会、专委会会议、高峰论坛、青年论坛、座谈、沙龙相结合的学术交流体系，服务不同的会员群体。2016年在南宁召开的学术年会，为专家、学会等提供了不同的交流方式，吸引了众多参会人员。
学会专门成立了出版与宣传工作委员会，出版物有《中国图象图形学报》和《中国图象图形学学会通讯》，一方面通过学报扩大学会和学术影响力，另一方面通过通讯建立学会文化体系，提升学会的凝聚力。
（二）服务企业创新创业又添新途径
学会下设的机器视觉专业委员会，每年分别在上海、深圳、北京三个城市举办Vision China展览会，展出面积达到了7000多平方米，吸引了国内外知名企业前来参展，参观人数达45528人，Vision China已成为亚洲第一大展览会。2016年，学会和企业联合开展了学术交流暨校园招聘活动，利用人才库和专家库为企业提供技术支持和人才招聘对接，企业为学会会员提供科研转化平台和资金扶持，真正实现了学会与企业的双赢。
（三）科普工作深入日常生活
图象图形是一个贴近百姓生活的学科，有很好的科普工作基础。学会在网站和通讯等媒体上开辟科普专栏，加强科普知识的普及与宣传。组织会员、理事进行热点话题讨论，在学会微信群、公众平台中发送图象图形相关的科普知识。
（四）社会化公共服务能力稳步提高
学会在中国科协的领导下，由提名与奖励委员会负责逐步完善了院士推荐相关工作；在举荐人才方面，由青年工作委员会负责完善青年科技工作者的选拔机制，已连续两年获得中国科协“青年人才托举工程”项目的资助。学会正在结合自身特点，扎实做好调研分析和自身建设，大力提高承接政府转移职能的能力，不断拓展承接政府转移职能的领域。
三、学会改革新规划
通过改革，学会在探索建立符合科技社团发
展规律、具有学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力的现代科技社团等方面积累了宝贵经验，学会影响力得到了显著的提高。
今后，中国图象图形学学会将在中国科协的领导下，深入学习全国和国际优秀科技社团的发展经验，重点围绕建立完善且充满活力的学会学术交流体系、会员荣誉体系、学会文化体系、学会服务体系等方面深入推进改革，以国际一流学会为标杆，以社会责任为驱动、以实际工作为依托，紧密团结全体理事、常务理事，带动广大会员，撸起袖子加油干，努力建设具有中国特色的社会主义现代化科技社团！