电子商务刚刚兴起，但是发展的速度是不可小觑的。就近年来当当网，淘宝、百合，58同城的崛起使我们不得不承认这是电子商务带来的经济效益。但是，就是因为电子商务带给人们方便，省时，快捷，这对传统的经营方式产生了很大的冲击。所以本文主要分析传统企业该如何应对电子商务的挑战。
　　电子商务 传统企业经济
　　所以如果传统企业要和电子商务分得一杯羹，不仅要意识到自身企业与电子商务之间存在着巨大的差异，还要调整本身固有的商业模式。另一方面要分析走入电子商务所面临的风险，不能一味的盲目跟从，从不考虑企业利益，最终只会让企业的利益受损。
　　风险分析
　　传统企业要进人电子商务，就先考虑两个方面的风险。毫无疑问一个是外部风险，第二是内部风险。其中外部风险主要包括：
　　（1）信息风险
　　所谓的信息风险就是指由于信息泛滥，不完善、虚假以及信息滞后等等原因而给企业带来经济利益损失。信息对电子商务是至关重要的，但是企业每天必须面对大量的信息，所以对信息的筛选与识别对电子商务非常关键。一方面要筛选掉没有用的信息，留下对企业有用的信息。另一方面要在有用的信息中辨别真假。信息存在虚假欺骗性的特点，一经发布虚假消息就会给顾客，给消费者带来损失，带给企业的将是信誉和经济的两方面的双重损失。
　　（2）交易的不安全性
　　毫无疑问，网络给我们的生活、工作带来便利的同时，网络也是把双刃剑，正因为它的不安全性就恰恰限制了电子商务的发展。有时候正因为在网上进行交易付款，就造成个人信息的泄漏，有时是交易资料的更改，或是交易过程被破坏等其它一系列问题。
　　（3）信用风险
　　电子商务在进行交易时双方不直接面对面，而是借助网络媒介来进行交易。所以双方之间的信用是能够长期合作的一个基础。信用主要包括：一方面是支付方没有按照合同或协议进行自己该有的经济义务而导致企业蒙受损失。另一方面是企业方没有按时保质保量的完成客户下的订单使得企业的信誉和经济损失。
　　（4）天灾人祸引发的风险
　　下一场雨，来一次台风对于传统企业的影响并不大，但是传统企业要进军电子商务就使得影响越来越大，此时我们不得不考虑由自然灾害带来的企业利益的亏损。冰雹、洪水、地震、台风任意一个都可能导致网络瘫痪，从而不能进行交易支付。还有一个就是人为的网络破坏，比如使用病毒对网络进行恶意的攻击破坏，就仅仅修护就需要大部分时间，就这部分时间就可以让企业蒙受巨大的经济损失。
　　传统企业应对电子商务对策分析
　　（1）将信息资源进行分类，并进行合理化的管理
　　电子商务自身就存在信息风险，要规避这个风险，要将信息资源进行分类，再进行合理管理，这是传统企业进行商务化的一步重要举措，将信息有效的管理，只有这样才能规避风险。
　　（2）安全可靠的管理方法也能有效的规避风险
　　进行电子商务必须对交易过程，网络数据以及支付过程都要监督和管理。因为网络数据和交易过程可以通过加密加码，拦截危险性具有危险的信息。然而支付则需要一个安全指数高的支付系统。因此必須有一个安全可靠的管理方法，才能有效的规避风险。
　　（3）对于内部的引导管理也是很重要的一个环节
　　一个企业的成功，一定离不开一个好的团队。因此对下属的管理和引导也是一项重要的任务。对内部人员进行安全意识的教育并且制定不同等级的权限等级，进行加密操作，做好内部信息和资源的安全，这也是一个重要的环节。
　　（4）建立起良好的企业信誉和形象
　　众所周知，传统企业各企业之间竞争越来越激烈，可是电子商务却越来越发展。如果不保持清晰冷静的头脑只是盲目的进行商务化只能使企业利益损失。此外要想在电子商务中稳住脚跟，除了要具备先进的技术和设备外，还得建立起良好的企业信誉和形象，有了好的信誉和形象，也就成功了一半。
　　总结
　　总之，电子商务的兴起给传统的企业经济带来了极大的冲击，并且电子商务这种新兴的模式，比起传统的企业经济来说，不但能突破其在时间地域各方面的限制，而且是一种更加方便快捷的活动模式。电子商务发展的速度已经超出了所有人的预想，它给人们带来的更大的利润空间，我们的生活方式也因为电子商务的出现有了极大的改变。因此，对于传统的企业经济来说，必须要改变自身来应对电子商务的挑战，要抓住机遇懂得创新，满足消费者真正的需求，具备迎难而上的精神，才能不被时代的潮流抛下。
　　[1] 姚国章.电子商务与企业管理[M].北京：北京大学出版社，2010.7.