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摘要：对于全过程造价管理来说，工程造价管理在工程建设当中具有十分重要的意义，特别是工程决策阶段十分重要。那么，工程造价企业在开展工程建设的投资、决策、设计、招标施工工作中应当考虑竣工后的阶段性工作。因此，工程造价咨询企业需要进一步开展工程造价方面的管理和控制工作，满足阶段性的施工要求，进而符合当前施工技术的发展方向。
关键词：工程造价;建设;全过程;造价管理
对于工程造价管理来说，在造价控制当中具有十分重要的意义，也是其中比较关键的内容之一。那么，造价咨询单位在项目管理当中应当更加确定其中的造价控制工作内容。全过程造价管理人员可以从项目的规划可行性的设计、招标方面确定其中的内容，并在了解项目规划工程当中确定可行性方向和内容。此外，工程造价管理人员需要以项目的造价控制为主，确定设计招标工程清单以及招标控制价当中的内容，对其中的对象要加以评价，最终满足工程发展的预期目标。工程造价企业当中的造价管理工作应当具有专业性，还需要在全过程的造价管理中满足未来的发展需求，使其成为重要的内容之一。
1 工程造价咨询单位在工程造价控制当中的重要性分析
当前，社会在开展各项工程管理工作时，往往对建筑质量的要求较高。但随着城市建筑规模的扩大，工程造价咨询单位对其中成本有着更多的了解，这在一定程度上有效地提升了国内造价控制的能力和水准。不过，在当前建设的新领域中，一些新兴的知识和技术逐渐进入人们的视野，也成为其中的重要的内容之一，在市场中占据着重要的地位，使得专业性的审核和组织之间得到进一步协调发展。
2 在工程建设全过程进行造价咨询管理的不足之处
2.1 管理水平有待提升
在大多数情况下，工程造价全过程控制当中会有较多企业。但是，一部分企业自身的能力较弱，在发展中会受到一些限制。另外一部分企业在工程造价全过程当中很难达到预期的想法，这种情况主要是由于工程造价咨询管理工作对工作人员的水平要求较高。不过，实际情况是大部分从业者都不具备相关的管理方面的能力和知识。其次是由于一些企业在招标当中很少会采纳造价咨询人员的意见，这就使得工程造价难以按照预期的想法开展。
2.2 监管强度有待提升
工程造价管理人员要想进一步使得工作顺利开展，就要求咨询单位对当前市场有着更多的认识，在市场当中收集有关信息来处理项目全过程当中的问题，进而获得对管理工作有意义的内容。此外，工程造价咨询单位更要根据施工单位的详细内容制定具体的可行性方案，在保证管理内容发挥作用的同时，使得相关信息收集满足具体需求。紧接着，工程造价咨询单位应当将各种工程内容落到实处，达到预期的管理工作效果。
2.3 公平性及时效性有待提升
当前，对于大多数工程造价咨询企业来说，许多都是企业和政府共建的性质。那么，工程造价咨询内容在一定程度上就取决于政府机构的影响。在此背景下， 工程造价咨询单位的执行管理工作就很难做到公平公正。同时，工程造价全过程管理工作难以达到规范化标准，这会进一步导致内容难以按照预期开展，进而影响施工的开展。这样的情况在后期也会使得政府的公信力下降。
2.4 编制或审核结算的过程中模式单一
全过程工程管理应当根据招标资料合同条款，确定具体的计价模式，在确定工程预算模式的同时，进一步满足工程量需求，并满足具体的要求，在开工前确风险承担对象。此外，在开展投标过程当中，施工单位还要确定施工图纸内容，并且根据预计的要求滿足准确性的原则，在施工合同当中要根据工程量的多少，调整预期的款项内容。
3 开展全过程造价控制策略
3.1 制定工程造价咨询总目标
工程造价咨询管理单位在开展具体的执行工作当中，应当确定其中的项目内容，在经过有关工程人员的审批后，进而开展具体的造价咨询服务。咨询服务需要在此基础上考虑到当前使用当中的材料，最终能够考虑到其他相关的服务问题，保证提供的服务达到预期的要求和标准。
3.2 施工过程中的造价咨询
施工人员在开展项目执行工作过程中，需要确定预期的标准，按照执行计划开展具体的内容，还要求项目经理针对阶段性的成本进度的内容，完成全方位的把控工作，最终能够达到预期的管理要求。此外，工程管理人员在确定工程质量的，还要关注下面的内容：第一点，管理人员需要根据工程造价咨询的合同委托内容确定集中的成果文件，并由造价工程师签字。这些文件的审查过程都需要根据有关流程进行。如果在审核文件过程中发现其中的一些问题，就要尽可能保证数字符合要求，并完成相关程序的审查和确定。项目负责人在确保项目按照要求完成时，需要参考资金技术以及工程人员的问题，最终保证工程按照预期完成。
3.3 施工成果总结汇报
工程进度人员在完成施工项目后的审查工作时，要对其中的存货进行审核，保证质量达到要求;紧接着还需要在项目完工后对其中的档案内容进行整理，总结后要返回给委托方，在后期还要提供相应的服务工作。
3.4 竣工验收阶段的造价咨询管理
造价咨询管理工作在竣工后的验收结论大都分为结算、后期评估、预算等过程。这些流程其中的工作内容较少，但是在成功后的使用当中具有重要的意义。建构验收阶段的造价咨询管理主要是要求建筑企业和施工单位之间签订协议，并且对合同内容进行确定。如果其中一方违反了合同，就要按照法律确定赔偿金额，这样才能够维护业主的利益。此外，资金管理工作还需要对施工过程当中的材料进行审核。由于在施工当中材料运用常常会存在着一些变动，其中一些材料难以满足需求，这时造价咨询管理工作需要针对原有材料进行确定，以免后期出现资金不足的情况，导致资金浪费。不仅如此，竣工验收阶段的工作内容需要以工程总量为基础进行计算，这有助于后期的工程量统计和审核。
3.5 提升工作人员的综合素养
工程造价咨询工作人员需要进一步提高从业者的素质和水平，其中一些工作岗位就需要了解工程施工的全过程，要求在提高人员的综合能力的同时，使工作人员具备实践经验。此外，工作人员对施工当中的环节有着深入的了解，包括：房建安装、园林方面等的知识。企业需要加强职工素质的培养和提升，以便具备更加优秀的企业团队。
3.6 组建专业团队共享实践经验
造价咨询工作人员需要进一步组建相关的专业团队需要，在提供经验的同时，要求员工积累个人经验，在将来这也会成为企业的财富。同时，企业应当提升自身的造价咨询服务水平，在建立相关专业团队的同时，将其中的意见进行确定，以便于提升企业团队的综合实力。企业的内部成员在沟通交流当中可以培养员工之间的感情，这也使得企业能够脱颖而出。
4 结束语
综合上文，工程造价控制是一项比较复杂、综合性的工程之一，这要求企业能够转变以往的传统观念，在顺应当前发展的同时，建立起造价管理发展的条件，进一步发挥和全过程造价管理的作用，这就能够有效地使得建筑工程市场有着良好的前景。
参考文献
[1]郝成法.张继军.加强项目管理控制工程造价工程造价管理.2017（07）：13-14.
[2]王建明.工程项目建设的投资造价控制与管理山西建筑.2019（10）：59-60.
[3]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理.2020（13）：89-91.
中证房地产评估造价集团有限公司
关键词：工程造价;建设;全过程;造价管理
对于工程造价管理来说，在造价控制当中具有十分重要的意义，也是其中比较关键的内容之一。那么，造价咨询单位在项目管理当中应当更加确定其中的造价控制工作内容。全过程造价管理人员可以从项目的规划可行性的设计、招标方面确定其中的内容，并在了解项目规划工程当中确定可行性方向和内容。此外，工程造价管理人员需要以项目的造价控制为主，确定设计招标工程清单以及招标控制价当中的内容，对其中的对象要加以评价，最终满足工程发展的预期目标。工程造价企业当中的造价管理工作应当具有专业性，还需要在全过程的造价管理中满足未来的发展需求，使其成为重要的内容之一。
1 工程造价咨询单位在工程造价控制当中的重要性分析
当前，社会在开展各项工程管理工作时，往往对建筑质量的要求较高。但随着城市建筑规模的扩大，工程造价咨询单位对其中成本有着更多的了解，这在一定程度上有效地提升了国内造价控制的能力和水准。不过，在当前建设的新领域中，一些新兴的知识和技术逐渐进入人们的视野，也成为其中的重要的内容之一，在市场中占据着重要的地位，使得专业性的审核和组织之间得到进一步协调发展。
2 在工程建设全过程进行造价咨询管理的不足之处
2.1 管理水平有待提升
在大多数情况下，工程造价全过程控制当中会有较多企业。但是，一部分企业自身的能力较弱，在发展中会受到一些限制。另外一部分企业在工程造价全过程当中很难达到预期的想法，这种情况主要是由于工程造价咨询管理工作对工作人员的水平要求较高。不过，实际情况是大部分从业者都不具备相关的管理方面的能力和知识。其次是由于一些企业在招标当中很少会采纳造价咨询人员的意见，这就使得工程造价难以按照预期的想法开展。
2.2 监管强度有待提升
工程造价管理人员要想进一步使得工作顺利开展，就要求咨询单位对当前市场有着更多的认识，在市场当中收集有关信息来处理项目全过程当中的问题，进而获得对管理工作有意义的内容。此外，工程造价咨询单位更要根据施工单位的详细内容制定具体的可行性方案，在保证管理内容发挥作用的同时，使得相关信息收集满足具体需求。紧接着，工程造价咨询单位应当将各种工程内容落到实处，达到预期的管理工作效果。
2.3 公平性及时效性有待提升
当前，对于大多数工程造价咨询企业来说，许多都是企业和政府共建的性质。那么，工程造价咨询内容在一定程度上就取决于政府机构的影响。在此背景下， 工程造价咨询单位的执行管理工作就很难做到公平公正。同时，工程造价全过程管理工作难以达到规范化标准，这会进一步导致内容难以按照预期开展，进而影响施工的开展。这样的情况在后期也会使得政府的公信力下降。
2.4 编制或审核结算的过程中模式单一
全过程工程管理应当根据招标资料合同条款，确定具体的计价模式，在确定工程预算模式的同时，进一步满足工程量需求，并满足具体的要求，在开工前确风险承担对象。此外，在开展投标过程当中，施工单位还要确定施工图纸内容，并且根据预计的要求滿足准确性的原则，在施工合同当中要根据工程量的多少，调整预期的款项内容。
3 开展全过程造价控制策略
3.1 制定工程造价咨询总目标
工程造价咨询管理单位在开展具体的执行工作当中，应当确定其中的项目内容，在经过有关工程人员的审批后，进而开展具体的造价咨询服务。咨询服务需要在此基础上考虑到当前使用当中的材料，最终能够考虑到其他相关的服务问题，保证提供的服务达到预期的要求和标准。
3.2 施工过程中的造价咨询
施工人员在开展项目执行工作过程中，需要确定预期的标准，按照执行计划开展具体的内容，还要求项目经理针对阶段性的成本进度的内容，完成全方位的把控工作，最终能够达到预期的管理要求。此外，工程管理人员在确定工程质量的，还要关注下面的内容：第一点，管理人员需要根据工程造价咨询的合同委托内容确定集中的成果文件，并由造价工程师签字。这些文件的审查过程都需要根据有关流程进行。如果在审核文件过程中发现其中的一些问题，就要尽可能保证数字符合要求，并完成相关程序的审查和确定。项目负责人在确保项目按照要求完成时，需要参考资金技术以及工程人员的问题，最终保证工程按照预期完成。
3.3 施工成果总结汇报
工程进度人员在完成施工项目后的审查工作时，要对其中的存货进行审核，保证质量达到要求;紧接着还需要在项目完工后对其中的档案内容进行整理，总结后要返回给委托方，在后期还要提供相应的服务工作。
3.4 竣工验收阶段的造价咨询管理
造价咨询管理工作在竣工后的验收结论大都分为结算、后期评估、预算等过程。这些流程其中的工作内容较少，但是在成功后的使用当中具有重要的意义。建构验收阶段的造价咨询管理主要是要求建筑企业和施工单位之间签订协议，并且对合同内容进行确定。如果其中一方违反了合同，就要按照法律确定赔偿金额，这样才能够维护业主的利益。此外，资金管理工作还需要对施工过程当中的材料进行审核。由于在施工当中材料运用常常会存在着一些变动，其中一些材料难以满足需求，这时造价咨询管理工作需要针对原有材料进行确定，以免后期出现资金不足的情况，导致资金浪费。不仅如此，竣工验收阶段的工作内容需要以工程总量为基础进行计算，这有助于后期的工程量统计和审核。
3.5 提升工作人员的综合素养
工程造价咨询工作人员需要进一步提高从业者的素质和水平，其中一些工作岗位就需要了解工程施工的全过程，要求在提高人员的综合能力的同时，使工作人员具备实践经验。此外，工作人员对施工当中的环节有着深入的了解，包括：房建安装、园林方面等的知识。企业需要加强职工素质的培养和提升，以便具备更加优秀的企业团队。
3.6 组建专业团队共享实践经验
造价咨询工作人员需要进一步组建相关的专业团队需要，在提供经验的同时，要求员工积累个人经验，在将来这也会成为企业的财富。同时，企业应当提升自身的造价咨询服务水平，在建立相关专业团队的同时，将其中的意见进行确定，以便于提升企业团队的综合实力。企业的内部成员在沟通交流当中可以培养员工之间的感情，这也使得企业能够脱颖而出。
4 结束语
综合上文，工程造价控制是一项比较复杂、综合性的工程之一，这要求企业能够转变以往的传统观念，在顺应当前发展的同时，建立起造价管理发展的条件，进一步发挥和全过程造价管理的作用，这就能够有效地使得建筑工程市场有着良好的前景。
参考文献
[1]郝成法.张继军.加强项目管理控制工程造价工程造价管理.2017（07）：13-14.
[2]王建明.工程项目建设的投资造价控制与管理山西建筑.2019（10）：59-60.
[3]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理.2020（13）：89-91.
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