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在动荡的市场环境下，减少新产品开发周期是大多数公司的一个重要目标。但随着开发周期的缩短，新产品的质量也面临着挑战。如何在诸多约束条件下，保证新产品开发的速度和质量，是企业面临的重要课题。本文就这一问题提出了新产品工厂综合症的概念，从企业新产品开发业务过程的三个层面上分析了新产品工厂综合症产生的原因，并提出了解决途径。