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2010年以来事业单位实施绩效考核,较好地促进了单位员工工作效率、工作业绩的提高.但也存在一些需要进一步解决的问题,如一些干部职工对绩效考核的认识还存在一些误区,考核程序繁琐,考核管理效力有待提高等.本文认为,应从正确认识绩效考核的目的、明确考核的主体责任人、科学设置岗位、优化考核指标、合理制定奖励性绩效工资分配方案等方面优化绩效考核管理工作.