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当前煤炭销售行业的竞争已趋白热化，企业之间的竞争越来越体现在综合实力的竞争，而管理水平的竞争就是综合实力竞争的重要组成部分。对大型企业集团区域性销售公司而言，区域性销售公司的财务管理就是该机构健康发展的必要保证。本文为此研究了太型企业集团区域性销售公司财务管理的重要意义出发，分析了企业集团区域性销售公司财务管理的中心地位，然后提国了相应的发挥对策。