解决“三个问题” 激活“四强四优”

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  开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员(“四强四优”)为主题的创先争优活动,既是深入贯彻落实党的“十七大”、十七届四中全会精神和全国国有企业党建工作会议精神,巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的客观要求,也是以改革创新精神推进国有企业党建工作,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥共产党员先锋模范作用的重要举措,同时还为国有企业党组织扎实有效开展创先争优活动进一步指明了方向。
  如何使这项活动更好地融入企业生产经营中心,并取得良好的效果,也是各级党组织在思考、探索和解决的问题。今年以来,中铝河南分公司运输部党委紧密围绕铁路运输生产中心,大胆探索,虚功实做,创新机制,通过解决“三个问题”激活“四强四优”活动,使该部以“四强四优”为主题的“四比一创”达标争先活动成为生产任务屡创佳绩的有力推手。今年1~5月份,该部铁路运输生产任务连续超额完成计划数,其中,5月份铁路运量还创下了有史以来的单月最高,连续5个月实现了分公司下达的二档成本考核指标,截至6月2日,实现连续安全生产1070天。前不久,该部党委还被推荐为中铝公司先进基层党组织。
  
  量化活动内容标准,解决“检查考核什么”的问题
  
  该部党委认为,以“四强四优”为主题的“四比一创”活动能否取得预期效果,最关键的是要融入企业的生产经营中心。而如何更好地实现“融入”,将“软任务”变为“硬指标”?今年以来,该部党委虚功实做,导入“数字”理念,通过细化量化活动内容标准,解决了“四强四优”“检查考核什么”的问题。“四比一创”活动是该公司对“四强四优”活动的深化,即各单位党委(党总支)通过比政治引领力强、比推动发展力强、比改革创新力强、比凝聚保障力强,争创“四强”党组织;广大党员通过比政治素质优、比岗位技能优、比工作业绩优、比群众评价优,争做“四优”共产党员。
  早在2009年12月初,该部党委就已经开始着手调研和规划来年的党建工作,谋划即将在今年开展的“四比创”达标争先活动。在调研中,该部党委翻阅了多年来的文件、总结以及经验材料,并带着问题深入到车间、班组,了解基层党支部、党小组以及广大党员对党建工作的意见和建议,探讨解决的方法和途径。通过调研,该部党委提出了“量化内容标准、细化考核评比、突出工作实效,做实‘四比一创’”的指导思想。并在继承以往好的作法的基础上,制定了《运输部党委2010年“四比一创”达标争先活动实施方案》。
  该部的《实施方案》呈现出了三个显著特征。一是量化了活动的内容标准。在《运输部“四强”党组织自查考核表》中,部党委不仅将“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”四个方面,细化成了12项工作内容和21项具体的考核标准,而且还相对应地量化出了49项加扣分条款;而在《运输部“四比一创”先进党支部检查考核表》中,不但将“基础工作、生产工作业绩、特色活动”三个方面,细化量化成11项工作内容和29项具体的考核细则,还一对应量化出了79项具体的打分条款。二是突出了活动的动态特性。该部党委采取了达标争先的方式,在各党支部之间开展了“一般党支部、先进党支部、红旗党支部”达标争先升级赛活动,在党员岗位之间开展了“共产党员岗、党员示范岗、党员先锋岗”达标争先挂牌赛活动。三是强调了活动的上下联动性。各党支部按照部党委的要求,结合自身实际,制定了“四比一创”活动实施细则,明确了创建主题和目标,细化、量化了“党员先锋岗”和“四优”共产党员检查考核标准。
  
  细化考核评比办法,解决“怎样检查考核”的问题
  
  方案好不如实施好。但采取什么样的方式方法更能体现检查考评的广泛性、公正性和实效性,变“虚”为“实”?该部党委通过细化考核评比办法,解决了“四强四优”“怎样检查考核”的问题。
  通过调研和座谈,该部党委确定了“一月一督导,一季一考评,一年一总评”的检查评比方式,即,通过每月的检查督导,每季的党群工作大检查,每季度评选出两个“四比一创”达标争先活动先进党支部和11名党员明星以及若干个党员示范岗,给予奖励;每年底对全年的“四比一创”活动进行点评、总结和反馈,并作为向公司党委推荐“红旗党支部”和“党员先锋岗”以及“四优”共产党员的重要依据。
  在检查人员组成和打分权重等方面,该部党委一改过去仅由党委工作科一家对各支部开展党建工作情况进行考核打分出结果的作法,既充分体现出部党委领导、备党支部书记、党员代表在检查考核评比中的意见,又直接将各支部每月的党建工作组织绩效完成情况运用到考核评比之中。在此基础上,该部党委将检查打分划分了“三个权重”,即部领导打分占40%,检查人员打分占35%,党员测评占25%,并根据各支部每月的组织绩效完成情况进行加扣分考核,按照总得分的排名顺序,取前两名为季度“先进党支部”,不仅实现了集中检查考评与日常工作开展情况考核的有机结合,也保证了检查考核评比结果的公正性、权威性和广大党员认可度。为了让每个党支部了解自身的优势和不足,该部党委还通过每月政工例会的形式,将检查情况进行通报,从而起到互相学习,相互借鉴、举一反三、改正提高的目的,进一步夯实了党支部的基础工作。从而实现了“四比一创”活动的安排、实施、检查、评价、反馈等环节的规范落实。
  按照上述方式方法,一季度该部评选出的两个“四比一创”达标争先先进党支部和11名党员明星,得到了各级领导和广大党员的一致好评,也激发了各党支部和广大党员比学赶超的积极性和热情。
  
  强化特色活动效果,解决“如何生根开花结果”的问题
  
  该部党委围绕生产中心,通过有针对性地开展各种特色党建活动,解决了“四强四优”“如何生根开花结果”的问题,有效地激发了“四强四优”活动的内在活力和效果。
  企业党组织的“四力”不断增强。在争创“四强”党组织活动中,该部党委“讲学习,打造政治素质一面旗:讲奉献,点亮作风形象一盏灯;讲配合,下好团结协作一盘棋;讲形势,凝聚智慧力量战困境;讲状态,创出运输生产新业绩”,使党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力不断增强,为公司打赢生死存亡保卫战作出了积极贡献。今年以来,该部党委在全体党员中开展了“决战90天,确保实现开门红”、“确保安全我争先,降本降耗作贡献”和“对标国铁找差距,直面现实保运输”等主题实践和教育活动,先后组织了5次近1000人次参加的大型义务劳动,共清挖下水井143个,清理铁路沿线的排水及泄洪沟4000多米,整治清理铁路路基600多米,不仅节约费用35万余元,而且消除了事故隐患。
  基层党支部的战斗堡垒作用更加凸显。在争创“红旗党支部”活动中,该部备党支部围绕自身实际和生产中心,按照“一个支部一面旗帜,一个党员一盏灯”的工作要求,深入开展创建特色党支部活动,打造出了一批主题活动鲜明,基础工作扎实,党员队伍有活力,降本增利有成效的特色支部品牌。该部车务段党支部以“当好运输先行,发挥堡垒作用”为主题,深入开展了“运输指标挑战赛”活动;机务段党支部以“精检细修火车头,堡垒牵引业绩优”为主题,大力开展“机车检修对抗赛”活动,并利用工余时间组织党员学习内燃机车检修知识,开展技术攻关,不断提升对铁路运输牵引动力的保障能力。工务段党支部围绕确保铁路线路安全畅通,开展了“道口规范看守日”、“道岔畅通日”、“曲线整改日”等特色活动,不断改进铁路检修作业质量,提高作业水平。电务段党支部突出阵地建设,在“党员之家”设立党员图书角,为党员举行政治生日活动,激发党员的政治责任感和使命感。车辆段党支部围绕建设学习型党支部,实施了“每周三道题,每月一党课,每季一考评,年终一总评”的党员学习长效机制。汽车队党支部以“党员之家”建设为载体,从工作绩效、降本降耗、安全生产、党员先进性等七个方面入手,开展指标挑战赛活动,营造出了学“四优”、赶“四优”、当“四优”的良好氛围。
  共产党员的先锋模范作用更加突出。广大党员积极投身争做“四优”共产党员活动,每名党员都签定了《争做“四优”共产党员承诺书》,以自己的实际行动自觉践行承诺,树立形象,积极奉献,争做“四优”。涌现出了以郑州市“五一”劳动奖章获得者方洪强、袁建辉和汽车队协理员赵东升、分公司首席员工李迎春等为代表的一大批运输生产的模范、降本降耗的能手、安全生产的标兵、执行制度的表率,诠释了“我是党员我先进,我是党员我奉献”的深刻内涵,掀起了争做“四优”共产党员的高潮。
  
  (责任编辑:郝幸田)
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