论文部分内容阅读
石钢公司作为专业化特钢棒材生产企业,生产组织模式为按订单组织生产,产品多为针对客户需求下达生产订单,相同钢种不同客户对钢材硬度等需求不同,主要体现在炼钢工序生产过程中投入的合金料消耗不同。针对这一生产现状,财务部与自动化部联合编制了合金料消耗监控对比分析系统,对钢种合金消耗进行监控和对比分析,及时将合金消耗变动差异反馈到技术部门和生产厂,达到既满足客户需求又严格控制合金投入降低生产成本的目的。