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当前工程项目管理中存在的主要漏洞人员聘用问题和材料选择及使用的问题是目前工程管理中存在的最大漏洞，其中负责人文化程度不够，野蛮进行指挥操作，对相关专业培训对策缺乏；或工程项目经理系由有一定社会特殊关系的人员任职、但并不具有相关管理的经验；没有进行明确的后勤人员分工，没有具体负责人等为人员的问题。没有依照设计文件、监理单位或建设单位的要求进行原材进场，进场的材料没有按照要求进行复试检验，材料不合格便擅自投入使用，材料存放及保管不当，偷工减料导致的配合比与设计不符或材料发生错用、混合堆放，导致工程实体的质量缺陷及满足不了设计要求等问题为材料问题。