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石化等传统能源销售企业在社会经济结构转型大背景下，需要在管理模式方面做出相应调整，需要对接目前能源销售行业的现状，结合自身的特点去进行必要的优化改革。这样才能保证向“低能耗、高科技、高知识产权”方向发展，实现轻资产经营。本文着重分析传统能源销售企业面临的经管形势，并在此基础上给出企业管理模式优化策略，希望对传统能源销售企业发展具有借鉴作用。