【摘 要】
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燃气公司项目类型较多,尤其市政管线、居民、工业及公建配套等一般工程项目数量多、建设工期短、不可控因素多、计划性较弱、采购协同要求高、工程专业人员少,在缺少满足燃气
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燃气公司项目类型较多,尤其市政管线、居民、工业及公建配套等一般工程项目数量多、建设工期短、不可控因素多、计划性较弱、采购协同要求高、工程专业人员少,在缺少满足燃气行业特色的工程管理系统情况下,较难实现燃气公司跨部门、多岗位协同管理及相互监督。文章结合燃气公司工程特点,分析工程管理系统建设需求,并提出建设目标及建议,以期为燃气公司尤其是大型燃气集团公司工程管理系统建设提供参考。
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