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有的口号喊得“震天响”，行动起来“轻飘飘”;会议多、文件多、检查多、考核多，基层干部忙得上不着天、下不着地;只想当官不想干事，只想出彩不想出力……近日，中共安徽省委书记李锦斌为形式主义、官僚主义如此“画像”。
重“说功”，轻“做功”
一些同志在理论学习上态度不端正，认为理论学习是做给上级看、讲给下级听，给自己“装点门面”的，而不是为了武装头脑、学以致用、改进工作，因此没有领会思想精髓、触及灵魂深处，导致学用脱节、知行不一，使理论武装和决策部署悬在半空、落不到实处。
有的上级有文就照着发、有会就照着开，看起来站位很高，讲起来头头是道，干起来却是另外一套。
有的口号喊得“震天响”，行动起来“轻飘飘”，把说了当做了，把做了当做成了，甚至工作刚启动就开始作总结、写“捷报”。
重“留痕”，轻“留心”
把心思用在迎来送往、检查考核、填表报数、糊弄工作上，对群众所急所需所盼漠然处之、推诿扯皮。这种“不怕群众不满意、就怕领导不注意”的行径，为人民群众所深恶痛绝。
由此导致的会议多、文件多、检查多、考核多，令基层干部忙得上不着天、下不着地，有苦说不出。
有的地方，党建就是“屋子里的党建”，桌子上摆上一大摞方案、文件，形成“下级给上级报材料，上级给下级发奖状”的怪圈。
重“面子”，轻“里子”
“秀、大、急”的现象比较突出。“秀”，就是热衷于“造亮点”“建门面”，搞华而不实、劳民伤财的形象工程、政绩工程;“大”，就是喜欢搞大呼隆、大场面，甚至搞运动式的大拆建、大突击;“急”，就是习惯搞“一阵风”“一个样”，遇事“三板斧”，热度“三分钟”，缺乏久久为功、钉钉子的精神。
重“出彩”，轻“出力”
“只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。”担当精神缺位，职责范围内的事也层层请示汇报、签字背书，对复杂矛盾避之不及、不推不动，以“扎扎实实走程序、认认真真走过场”来掩饰懒政、怠政、庸政。
或者好人主义上位，信奉“看破不说破”，生怕伤了大家的和气、影响了自己的人气，只唯上不唯实，不从实际出发，只按上级指令办事。
重“套路”，轻“新路”
嘴上说“坚持新发展理念，推动高质量发展”，可思维方式还停留在过去的老套路上，习惯从主观出发想问题、干事情，习惯用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题，过去怎么干，现在还怎么干，穿着新鞋走老路。
比如，近年来医疗保险方面的上访事件居高不下，省医保局在主题教育中逐人逐项“照镜子”，查摆出机关作风存在“这是上级的规定，我们也没办法”向上推;“根据分级诊疗制度，这个你要去找县市解决”向下推;“以前都是这么干的”向前推;“现在没办法解决，看以后有没有新的政策规定能解决”向后推;“这个不属于我们管，你再去别的厅（局）看看”向外推的“五推”问题。
重“加码”，轻“减压”
对政策要求“半生不熟”，对基层情况缺乏了解，搞不切实际的层层加码，工作目標层层拔高，任务要求层层抬升，完成时限层层压缩，逐级“传压”变成了逐级“增压”。
有时一项工作设定了50%的指标，到了市里、县里就变成60%、70%，到乡镇和村居就变成80%、100%。基层完不成任务被迫弄虚作假，上级检查起来也只能心照不宣地走走过场。
重“问责”，轻“激励”
有的地方问责尺度把握不精准，板子层层往下打，一有错就问责，一问责就动纪，对基层干部关心爱护、指导帮助不够。这种问责泛化挫伤了基层干部干事创业的积极性，也极易导致形式主义、官僚主义。
有个别村的扶贫手册填写不规范、帮扶措施和成效填写不详细，这些本来是经过指导就可以纠正的事情，但相关村干部却因此受到党内警告处分。有一个村干部说：“我们不怕苦不怕累，就怕被问责。工作没做好，问责没话说，但工作做好了，只不过排名靠后就要问责，实在想不明白。”
（摘自七一网七一客户端/《求是》）
重“说功”，轻“做功”
一些同志在理论学习上态度不端正，认为理论学习是做给上级看、讲给下级听，给自己“装点门面”的，而不是为了武装头脑、学以致用、改进工作，因此没有领会思想精髓、触及灵魂深处，导致学用脱节、知行不一，使理论武装和决策部署悬在半空、落不到实处。
有的上级有文就照着发、有会就照着开，看起来站位很高，讲起来头头是道，干起来却是另外一套。
有的口号喊得“震天响”，行动起来“轻飘飘”，把说了当做了，把做了当做成了，甚至工作刚启动就开始作总结、写“捷报”。
重“留痕”，轻“留心”
把心思用在迎来送往、检查考核、填表报数、糊弄工作上，对群众所急所需所盼漠然处之、推诿扯皮。这种“不怕群众不满意、就怕领导不注意”的行径，为人民群众所深恶痛绝。
由此导致的会议多、文件多、检查多、考核多，令基层干部忙得上不着天、下不着地，有苦说不出。
有的地方，党建就是“屋子里的党建”，桌子上摆上一大摞方案、文件，形成“下级给上级报材料，上级给下级发奖状”的怪圈。
重“面子”，轻“里子”
“秀、大、急”的现象比较突出。“秀”，就是热衷于“造亮点”“建门面”，搞华而不实、劳民伤财的形象工程、政绩工程;“大”，就是喜欢搞大呼隆、大场面，甚至搞运动式的大拆建、大突击;“急”，就是习惯搞“一阵风”“一个样”，遇事“三板斧”，热度“三分钟”，缺乏久久为功、钉钉子的精神。
重“出彩”，轻“出力”
“只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。”担当精神缺位，职责范围内的事也层层请示汇报、签字背书，对复杂矛盾避之不及、不推不动，以“扎扎实实走程序、认认真真走过场”来掩饰懒政、怠政、庸政。
或者好人主义上位，信奉“看破不说破”，生怕伤了大家的和气、影响了自己的人气，只唯上不唯实，不从实际出发，只按上级指令办事。
重“套路”，轻“新路”
嘴上说“坚持新发展理念，推动高质量发展”，可思维方式还停留在过去的老套路上，习惯从主观出发想问题、干事情，习惯用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题，过去怎么干，现在还怎么干，穿着新鞋走老路。
比如，近年来医疗保险方面的上访事件居高不下，省医保局在主题教育中逐人逐项“照镜子”，查摆出机关作风存在“这是上级的规定，我们也没办法”向上推;“根据分级诊疗制度，这个你要去找县市解决”向下推;“以前都是这么干的”向前推;“现在没办法解决，看以后有没有新的政策规定能解决”向后推;“这个不属于我们管，你再去别的厅（局）看看”向外推的“五推”问题。
重“加码”，轻“减压”
对政策要求“半生不熟”，对基层情况缺乏了解，搞不切实际的层层加码，工作目標层层拔高，任务要求层层抬升，完成时限层层压缩，逐级“传压”变成了逐级“增压”。
有时一项工作设定了50%的指标，到了市里、县里就变成60%、70%，到乡镇和村居就变成80%、100%。基层完不成任务被迫弄虚作假，上级检查起来也只能心照不宣地走走过场。
重“问责”，轻“激励”
有的地方问责尺度把握不精准，板子层层往下打，一有错就问责，一问责就动纪，对基层干部关心爱护、指导帮助不够。这种问责泛化挫伤了基层干部干事创业的积极性，也极易导致形式主义、官僚主义。
有个别村的扶贫手册填写不规范、帮扶措施和成效填写不详细，这些本来是经过指导就可以纠正的事情，但相关村干部却因此受到党内警告处分。有一个村干部说：“我们不怕苦不怕累，就怕被问责。工作没做好，问责没话说，但工作做好了，只不过排名靠后就要问责，实在想不明白。”
（摘自七一网七一客户端/《求是》）