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随着我国经济的快速发展,建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一。针对建筑工程物资管理中所面临的采购流程不规范、采购手段落后、物资质量不达标等情况,主要原因是没有对物资进行完善的管理,缺乏系统有效的专业手段。企业通过引用精细化管理的思想和理念,对建筑工程物资进行规范化管理,并提出了实施精细化管理的一系列措施,满足企业获得效益最大化。