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应用型高校是我国高等教育的重要组成部分,为提高学校整体管理水平和促进学校转型发展,应推行绩效管理改革。在对应用型高校绩效管理内涵进行界定的基础上,分析了当前存在的困境:与应用型高校发展战略不符;程序缺乏规范性;绩效评估缺乏量化分析;绩效评估结果应用效果不佳等。参考企业实施绩效管理的关键成功因素,对应用型高校绩效管理改革提出了"公私兼顾、深入基层、充分授权、群策群力、科学统计、开门纳谏、有效激励"等7条建议。