【摘 要】
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近几年,随着我国经济发展进入新常态,钢铁行业竞争加剧,为此企业加大降低成本、挖潜增效力度,逆水行舟,不进则退。湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称＂湘钢＂）运用项目制,以项目为
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近几年,随着我国经济发展进入新常态,钢铁行业竞争加剧,为此企业加大降低成本、挖潜增效力度,逆水行舟,不进则退。湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称＂湘钢＂）运用项目制,以项目为抓手开展挖潜增效工作,围绕团队、目标、激励、密度,在一定时间内,集中各种力量打歼灭战,解决企业中存在的各种问题,推动公司效益提升和指标改善,支撑三大体系建设战略目标落地,本文结合3个典型实例,阐述项目制在钢铁企业中实际运用成效,对探寻挖潜增效是一种有益尝试。
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