论文部分内容阅读
特许经营体系的设计任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的.但是由于加盟商是独立的业主,特许商这种"事后"的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难.而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做好充足的准备,其中精心设计好特许经营体系,即运营的模式也许是最重要的,同时也是首先需要做的工作.体系的设计包含四个方面的内容: