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目的：探讨五常法在科室区域分工管理中的应用效果。方法：2013年1月笔者所在医院应用“五常法”（常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律）相关理论技术与区域分工管理相结合,对各个科室进行分工管理,经过1年的运行比较试验前后该科室在患者满意率、无菌物品合格率等方面的差异。结果：实施五常法技术管理后比较结果发现,该科室的工作环境、护士的工作效率和工作质量、无菌物品合格率、患者满意率都大幅提高,其中试验前患者的满意率为85.2%,试验后为98.7%,比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：“五常法”技术在科室