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笔者基于对就业形势的思考，提出高校就业指导工作的五大转变，即就业指导工作性质的转变；从管理教育到服务指导；就业指导工作内容的拓宽；从零散指导到全面组织；就业指导工作机构的完善；从唯一部门到完事系统；就业指导工作渠道的延伸；从人-人模式到人-机、人-人相结合的模式；就业指导理念的更新；从社会安置到鼓励创业。试图通过以上万回的转变，充分发挥就业指导部门的作用，提高学生的就业能力。