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石油工程项目具有自然环境、社会环境和技术环境的多重复杂性和不确定性特点,如何面对当前低油价和"一带一路"能源战略的实施,提升我国石油工程项目管理成熟度,适应国际国内形势的变化,本文对石油工程项目管理成熟度的提升路径进行研究。研究表明:石油企业通过组织学习、技术创新、管理创新三大路径可以有效提高石油工程项目管理成熟度,实现石油企业乃至整个能源行业的降本增效,促进石油工程项目整体管理效率与管理水平的提升。