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摘要：当前建筑工程项目发展速度越来越快，各地不断加大城市化发展力度。在城市化建设和发展的过程中，建筑工程行业得到了快速的发展。在土木工程建筑工程施工的时候，项目管理的质量对整体的施工效率影响非常大。在实际进行土木工程建筑工程施工的过程中，项目工程的管理人员应该意识到问题的重要性，重视项目管理的质量把控。
关键词：项目管理;土木工程;建筑施工;应用分析
引言：对于土木工程建筑的施工来说，由于内部所涉及到的施工环节数量较多。为了保证更好的企业效益，所以在施工的过程中必须重视项目管理工作的开展。工作人员应该具备较强的管理意识和管理能力，根据当前工程项目实际开展的情况进行研究，应该制定详细的项目管理计划，充分实现土木工程建筑工程的施工应用。
1项目管理在土木工程建筑施工的现状
1.1实际进度存在问题
当前相关部门要求土木工程在实际进行施工建设的过程中，应该重视项目管理的相关问题，但是仔细观察当前土木工程建筑施工的实际情况来看，依旧存在着比较严重的缺陷，首先比较明显的是项目实际施工的进度问题，在项目实际进行施工建设的过程中，应该重视施工进度的把控同样对于土木工程建筑工程项目而言，进度是非常具有不确定性的一大因素。而且很多管理人员在实际进行施工项目管理工作的过程中，也没有意识到对进度进行控制的重要性。在实际进行施工的时候，施工过程中受到各种外界因素的影响，所以在实际进行施工的过程中，对施工进度进行把控是非常重要的。对一些大型的建筑工程项目而言，建模人员应该严格的把控施工进度。一些大型施工项目可能需要耗费较长的时间进行施工，而且工程项目在实际进行建设的过程中，会缺乏系统的管理[1]。对于工程项目来说，如果不对其进行系统管理和总结的话，会导致工程缺乏相关的借鉴意义，从而严重影响整体的施工进度。
1.2资金管理存在问题
除了在进度方面存在一定的问题之外，很多工程项目在实际进行建设的过程中，资金综合管理也存在一定的问题。对于市场而言，市场中等行业导向作用是非常大的，尤其是對于近些年的建筑市场发展而言，建筑市场的相关企业如果不能把握良好的发展前景，只是关注企业硬实力提升和发展的话，会严重影响企业后续的建设和发展。仔细观察当前节市场的发展情况来看，建筑工程项目的发展势头非常迅猛，相关行业的市场竞争也日趋激烈，因此企业在发展过程中应该重视融资的问题，应该不断加大企业的融资力度。在实际进行项目管理的过程中，资金的后续管理工作非常重要，但是目前很多企业在实际进行资金综合管理的过程中缺乏合理的资金管理体系，由于缺乏系统的保障导致资金流存在问题。也在后续进行工程建设的过程中会造成大量的资金流失，严重影响建筑建设的经济效益。
2项目管理在土木工程建筑施工中管理策略
2.1优化资源管理建设
伴随经济的土木工程建设发展速度越来越快，相关企业在实际进行建设和发展的过程中面临着较大的压力。很多企业没有意识到良好竞争的重要性，在实际进行发展的过程中，会出现一些违背行业道德、甚至出现一些违法的情况。企业的这种行为，严重影响了整体的行业发展秩序，给整体的发展造成了不良的影响[1]。所以在这一过程中，相关管理人员应该优化资源建设和配置考虑当前市场发展的具体导向，政府相关部门应该及时针对具体的政策和福利进行分析，要保证资金的正式开设和发展。在实际进行项目管理工作的过程中，相关人员应该对现有的项目管理工作进行优化，考虑到后续资金管理的相关问题，应该制定详细的管理方案和管理计划，必须涉及到的资金管理内容进行详细的罗列。相关人员必须一是等优化项目管理工作的重要性，在进行资金管理的时候，由于所涉及到的项目资金数量较多，所以应该针对后续工程建设的支出和竣工进行结算和分析，有效的推进整体的工程施工建设的力度。要管理人员应该做好系统的物质基础，保障对象有的资源进行合理的分配，必须保证各项工作能够顺利的开展，要避免资金滥用的情况出现。如果资金滥用较严重的话，会导致后续出现亏损的问题。
2.2创新工程施工技术
除了要对资源管理进行建设和创新之外，相关人员还应该重视工程技术和技术创新。而且当前科学技术的，不断发展和进步当前各种形式的设备和技术理念，不断进行创新，在全新的工程技术中，建筑工程设备应该得到广泛的应用。对于土木工程建设施工项目而言，在实际进行施工和建设的过程中，除了基本的施工技术之外，还应该仔细分析当前先进的工程技术和技术创新的重要性。应该遵循绿色发展的生产理念，在生产的过程中要节约资源。管理人员应该结合当前工程企业发生的实际情况，对当前行业内部发展的实际情况进行仔细的分析和了解，应该要正确的认识具体的发展情况，并对现有的设备进行创新和优化，应该充分意识到提升技术的重要性，遵循当前社会发展的实际需求，加大环保材料的应用力度，减少污染，全面提高整体的使用效果。另外还应该加大施工进度的管理力度，对于土木工程项目而言，施工进度对整体工程施工是非常重要的。相关人员在进行施工建设的过程中，应该严格按照施工进度的管理方案进行工程建设和施工管理，全面提高整体的施工效率。
结束语：
总的来说，对于土木工程施工建设来说，相关人员应该意识到项目工程管理工作的重要性。仔细分析当前行业提出的建设要求和建设目标，在针对当前项目管理工作中存在的问题进行分析。仔细针对问题进行研究和探讨，全面提高问题的解决效率，提高整体的施工效果。
参考文献
[1]杨磊，周沫.浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].环球市场，2020，000（006）：247.
[2]毛鸿波.刍议项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].建筑工程技术与设计，2018，000（030）：2847.
关键词：项目管理;土木工程;建筑施工;应用分析
引言：对于土木工程建筑的施工来说，由于内部所涉及到的施工环节数量较多。为了保证更好的企业效益，所以在施工的过程中必须重视项目管理工作的开展。工作人员应该具备较强的管理意识和管理能力，根据当前工程项目实际开展的情况进行研究，应该制定详细的项目管理计划，充分实现土木工程建筑工程的施工应用。
1项目管理在土木工程建筑施工的现状
1.1实际进度存在问题
当前相关部门要求土木工程在实际进行施工建设的过程中，应该重视项目管理的相关问题，但是仔细观察当前土木工程建筑施工的实际情况来看，依旧存在着比较严重的缺陷，首先比较明显的是项目实际施工的进度问题，在项目实际进行施工建设的过程中，应该重视施工进度的把控同样对于土木工程建筑工程项目而言，进度是非常具有不确定性的一大因素。而且很多管理人员在实际进行施工项目管理工作的过程中，也没有意识到对进度进行控制的重要性。在实际进行施工的时候，施工过程中受到各种外界因素的影响，所以在实际进行施工的过程中，对施工进度进行把控是非常重要的。对一些大型的建筑工程项目而言，建模人员应该严格的把控施工进度。一些大型施工项目可能需要耗费较长的时间进行施工，而且工程项目在实际进行建设的过程中，会缺乏系统的管理[1]。对于工程项目来说，如果不对其进行系统管理和总结的话，会导致工程缺乏相关的借鉴意义，从而严重影响整体的施工进度。
1.2资金管理存在问题
除了在进度方面存在一定的问题之外，很多工程项目在实际进行建设的过程中，资金综合管理也存在一定的问题。对于市场而言，市场中等行业导向作用是非常大的，尤其是對于近些年的建筑市场发展而言，建筑市场的相关企业如果不能把握良好的发展前景，只是关注企业硬实力提升和发展的话，会严重影响企业后续的建设和发展。仔细观察当前节市场的发展情况来看，建筑工程项目的发展势头非常迅猛，相关行业的市场竞争也日趋激烈，因此企业在发展过程中应该重视融资的问题，应该不断加大企业的融资力度。在实际进行项目管理的过程中，资金的后续管理工作非常重要，但是目前很多企业在实际进行资金综合管理的过程中缺乏合理的资金管理体系，由于缺乏系统的保障导致资金流存在问题。也在后续进行工程建设的过程中会造成大量的资金流失，严重影响建筑建设的经济效益。
2项目管理在土木工程建筑施工中管理策略
2.1优化资源管理建设
伴随经济的土木工程建设发展速度越来越快，相关企业在实际进行建设和发展的过程中面临着较大的压力。很多企业没有意识到良好竞争的重要性，在实际进行发展的过程中，会出现一些违背行业道德、甚至出现一些违法的情况。企业的这种行为，严重影响了整体的行业发展秩序，给整体的发展造成了不良的影响[1]。所以在这一过程中，相关管理人员应该优化资源建设和配置考虑当前市场发展的具体导向，政府相关部门应该及时针对具体的政策和福利进行分析，要保证资金的正式开设和发展。在实际进行项目管理工作的过程中，相关人员应该对现有的项目管理工作进行优化，考虑到后续资金管理的相关问题，应该制定详细的管理方案和管理计划，必须涉及到的资金管理内容进行详细的罗列。相关人员必须一是等优化项目管理工作的重要性，在进行资金管理的时候，由于所涉及到的项目资金数量较多，所以应该针对后续工程建设的支出和竣工进行结算和分析，有效的推进整体的工程施工建设的力度。要管理人员应该做好系统的物质基础，保障对象有的资源进行合理的分配，必须保证各项工作能够顺利的开展，要避免资金滥用的情况出现。如果资金滥用较严重的话，会导致后续出现亏损的问题。
2.2创新工程施工技术
除了要对资源管理进行建设和创新之外，相关人员还应该重视工程技术和技术创新。而且当前科学技术的，不断发展和进步当前各种形式的设备和技术理念，不断进行创新，在全新的工程技术中，建筑工程设备应该得到广泛的应用。对于土木工程建设施工项目而言，在实际进行施工和建设的过程中，除了基本的施工技术之外，还应该仔细分析当前先进的工程技术和技术创新的重要性。应该遵循绿色发展的生产理念，在生产的过程中要节约资源。管理人员应该结合当前工程企业发生的实际情况，对当前行业内部发展的实际情况进行仔细的分析和了解，应该要正确的认识具体的发展情况，并对现有的设备进行创新和优化，应该充分意识到提升技术的重要性，遵循当前社会发展的实际需求，加大环保材料的应用力度，减少污染，全面提高整体的使用效果。另外还应该加大施工进度的管理力度，对于土木工程项目而言，施工进度对整体工程施工是非常重要的。相关人员在进行施工建设的过程中，应该严格按照施工进度的管理方案进行工程建设和施工管理，全面提高整体的施工效率。
结束语：
总的来说，对于土木工程施工建设来说，相关人员应该意识到项目工程管理工作的重要性。仔细分析当前行业提出的建设要求和建设目标，在针对当前项目管理工作中存在的问题进行分析。仔细针对问题进行研究和探讨，全面提高问题的解决效率，提高整体的施工效果。
参考文献
[1]杨磊，周沫.浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].环球市场，2020，000（006）：247.
[2]毛鸿波.刍议项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].建筑工程技术与设计，2018，000（030）：2847.