论文部分内容阅读
摘要：城市的快速发展促进了建设项目建设规模在不断扩大。将BIM技术应用于工程总承包项目管理可以很有效的预防各种出现在建筑环节、运营环节和规划环节所出现的连接信息流问题，使工程信息得到有效的管理与运用，也使得以传统设计形式开展建设项目的形式得到根本性转变，实现了建设信息化目标，BIM技术的应用使建设的各个阶段的建设效率和管理效率都得到了提升。下文主要是对BIM技术对工程总承包项目项目管理效率的影响进行讲解。
关键词：BIM技术；工程总承包项目；管理效率
1、BIM技术的概述
BIM技术又称建筑信息模型。近年来，BIM技术在建筑行业的设计、施工和管理中得到了广泛的应用。[1]它依托计算机辅助设备采用数字工程设计方法，通过建立整体虚拟建筑信息模型，对工程设计及相关内容进行测试。BIM技术是一种基于事前的仿真技术，可在建筑设计、施工和运营和维护之前提供有效的基于计算机的工作成果、性能指标和生产过程，从而使建筑公司能够提前预测到可能存在的问题，然后提前制定优化和改进的方案，以提高工程总承包企业在设计、施工和运营维护等方面的质量，有效减少浪费，创造出更大价值。
2、BIM技术的效率性
BIM技术可以更加清晰地反映建设项目的具体信息，使工程技术人员能够更好地控制建设项目的数据，从而得出有效的建设项目的建设步骤和相关问题。同时，还可以实时与各单位沟通，使各施工期的施工任务能够完美对接和沟通。这不仅奠定了合作的基础，而且节省了时间，并降低了项目管理实施中的不必要成本。大大提高项目管理的效率，缩短施工时间。
3、BIM技术提高项目管理效率
3.1项目策划阶段的作用分析
在建设项目决策过程中，建筑物会受周边气候，建筑布局，地理位置和地形等因素的影响。然而，传统的地形模拟分析需要收集大量的水文地质信息，数据处理也比较困难。[2]而通过BIM技术，工程方可以模拟分析现场环境，分析建筑本身的形状和结构，以確定它是否影响周围风速的变化或引起局部死区，然后将其转化为良好的户外风环境。项目决策是项目管理的重要阶段。通过BIM技术，可以获得更多更好的信息资源。借助BIM技术的仿真、可视化和协调等技术优势，可以最大限度地优化和重建拟建项目，确保项目决策的准确性和完整性。
3.2编制调查和设计文件阶段的作用分析
勘察设计文件的编制是将拟建项目的功能要求转化为可实施的模式，是工程建设的灵魂，是确保建设工程质量和控制建设工程造价的关键阶段。BIM技术将应用于这个阶段，确保设计的技术可行性、经济性等问题。
3.2.1碰撞检测
在项目设计过程中使用BIM技术可以显着提高设计的可操作性和实用性。建筑工程涵盖了许多建筑领域，要求多个领域的专业人员开展一系列独立工作。如果在设计过程中没有及时进行合理和有效沟通，碰撞和摩擦将会持续出现。尤其是当设计图纸图像不够时，隐藏在图纸中的问题很难立即找到，使用人员发现后期施工不能够顺利开展，潜在的安全隐患很大。BIM技术是解决这个问题的一个很好的解决方案。该技术中的三维模型可以为设计人员提供一个优秀的设计平台。通过创建这样的模型，解决方案可以更好解决了传统二维图像隐藏部分问题，有效降低了设计风险。[3]同时，该技术的良好协调能力可以简化设计过程中专业设计工作的复杂过程，并将其转化为各专业级别的可操作性工作，为后期施工提供了许多便利。
3.2.2实时共享信息更新
在工程总承包项目中，信息所扮演的角色是不言而喻的。为确保项目建设顺利高效，必须加强信息管理。在传统的项目管理中，由于信息不同阶段之间缺乏相互依赖性，很容易丢失大量信息，因此现状不利于生命周期管理。BIM技术建设项目能够快速有效地管理和修改信息，最终达到更满意的信息更新速度，为后续建设目标节省了大量的人力，财力和物力资源提供了保证。
3.3建造阶段的作用分析
3.3.1实现质量风险控制
传统的质量控制方法比较抽象，没有具体细化问题，到后期建设隐患质量问题。然而，借助BIM技术，可以通过三维表达方法实现过去二维表达中无法准确表达的内容，并认真表达了施工过程中可能出现的问题，降低了项目质量风险。
3.3.2严格安排时间表
工程总承包项目进度管理一直是保证工程质量的关键因素之一。严格的时间表有利于充分发挥项目的整体经济效益。用于描述传统模型项目进展情况的地图很难清楚地解释实际的施工进度。通过将BIM技术与进度管理相结合，我们建立了一个3D+时间需求信息模型来模拟项目施工动态过程，并标记施工过程和时间。在实际施工中严格按照施工模拟，及时调整误差，实现对项目进度的精确控制，减少延长期限的风险。
3.4项目验收阶段的作用分析
工程总承包项目在施工过程中产生大量数据，企业无法进行良好的管理，使其难以迅速用于支持资源规划。但是，BIM技术在合理应用于建设项目管理中时，BIM技术可以使管理项目更加准确，快速地使用项目的基础数据，帮助工程总承包企业制定合理的计划，减少人力，物力和投资费用，并减少物流和仓储方面的浪费，有效控制消费。该项目在项目验收期使用的技术，可以大大提高验收的准确性和有效性，并且该技术可以将所有工程信息收集到信息资源共享平台中，为后期管理提供合理依据，实质信息资源和数据支持。
4、结语
随着国家BIM相关政策的不断推出和完善，BIM在建筑行业的应用将越来越广泛，BIM技术也将越来越成熟。通过建立模型，碰撞检测和虚拟仿真，项目生命周期项目管理同时确保工程质量，节省人力，物力和时间，提高工作效率。借助BIM技术，建设项目管理相关的工作流程将更加清晰和完整，以提高建设项目管理的效率。
参考文献：
[1]李明瑞.基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究[D].南京：南京林业大学，2015，（02）：152-156
[2]杨迪成.基于BIM技术与建筑供应链思想的工程项目管理模式研究[D].青岛：青岛理工大学，2017，（04）：112-123
[3]焦丽丽，陶方红.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报，2016，（03）：149-153.
关键词：BIM技术；工程总承包项目；管理效率
1、BIM技术的概述
BIM技术又称建筑信息模型。近年来，BIM技术在建筑行业的设计、施工和管理中得到了广泛的应用。[1]它依托计算机辅助设备采用数字工程设计方法，通过建立整体虚拟建筑信息模型，对工程设计及相关内容进行测试。BIM技术是一种基于事前的仿真技术，可在建筑设计、施工和运营和维护之前提供有效的基于计算机的工作成果、性能指标和生产过程，从而使建筑公司能够提前预测到可能存在的问题，然后提前制定优化和改进的方案，以提高工程总承包企业在设计、施工和运营维护等方面的质量，有效减少浪费，创造出更大价值。
2、BIM技术的效率性
BIM技术可以更加清晰地反映建设项目的具体信息，使工程技术人员能够更好地控制建设项目的数据，从而得出有效的建设项目的建设步骤和相关问题。同时，还可以实时与各单位沟通，使各施工期的施工任务能够完美对接和沟通。这不仅奠定了合作的基础，而且节省了时间，并降低了项目管理实施中的不必要成本。大大提高项目管理的效率，缩短施工时间。
3、BIM技术提高项目管理效率
3.1项目策划阶段的作用分析
在建设项目决策过程中，建筑物会受周边气候，建筑布局，地理位置和地形等因素的影响。然而，传统的地形模拟分析需要收集大量的水文地质信息，数据处理也比较困难。[2]而通过BIM技术，工程方可以模拟分析现场环境，分析建筑本身的形状和结构，以確定它是否影响周围风速的变化或引起局部死区，然后将其转化为良好的户外风环境。项目决策是项目管理的重要阶段。通过BIM技术，可以获得更多更好的信息资源。借助BIM技术的仿真、可视化和协调等技术优势，可以最大限度地优化和重建拟建项目，确保项目决策的准确性和完整性。
3.2编制调查和设计文件阶段的作用分析
勘察设计文件的编制是将拟建项目的功能要求转化为可实施的模式，是工程建设的灵魂，是确保建设工程质量和控制建设工程造价的关键阶段。BIM技术将应用于这个阶段，确保设计的技术可行性、经济性等问题。
3.2.1碰撞检测
在项目设计过程中使用BIM技术可以显着提高设计的可操作性和实用性。建筑工程涵盖了许多建筑领域，要求多个领域的专业人员开展一系列独立工作。如果在设计过程中没有及时进行合理和有效沟通，碰撞和摩擦将会持续出现。尤其是当设计图纸图像不够时，隐藏在图纸中的问题很难立即找到，使用人员发现后期施工不能够顺利开展，潜在的安全隐患很大。BIM技术是解决这个问题的一个很好的解决方案。该技术中的三维模型可以为设计人员提供一个优秀的设计平台。通过创建这样的模型，解决方案可以更好解决了传统二维图像隐藏部分问题，有效降低了设计风险。[3]同时，该技术的良好协调能力可以简化设计过程中专业设计工作的复杂过程，并将其转化为各专业级别的可操作性工作，为后期施工提供了许多便利。
3.2.2实时共享信息更新
在工程总承包项目中，信息所扮演的角色是不言而喻的。为确保项目建设顺利高效，必须加强信息管理。在传统的项目管理中，由于信息不同阶段之间缺乏相互依赖性，很容易丢失大量信息，因此现状不利于生命周期管理。BIM技术建设项目能够快速有效地管理和修改信息，最终达到更满意的信息更新速度，为后续建设目标节省了大量的人力，财力和物力资源提供了保证。
3.3建造阶段的作用分析
3.3.1实现质量风险控制
传统的质量控制方法比较抽象，没有具体细化问题，到后期建设隐患质量问题。然而，借助BIM技术，可以通过三维表达方法实现过去二维表达中无法准确表达的内容，并认真表达了施工过程中可能出现的问题，降低了项目质量风险。
3.3.2严格安排时间表
工程总承包项目进度管理一直是保证工程质量的关键因素之一。严格的时间表有利于充分发挥项目的整体经济效益。用于描述传统模型项目进展情况的地图很难清楚地解释实际的施工进度。通过将BIM技术与进度管理相结合，我们建立了一个3D+时间需求信息模型来模拟项目施工动态过程，并标记施工过程和时间。在实际施工中严格按照施工模拟，及时调整误差，实现对项目进度的精确控制，减少延长期限的风险。
3.4项目验收阶段的作用分析
工程总承包项目在施工过程中产生大量数据，企业无法进行良好的管理，使其难以迅速用于支持资源规划。但是，BIM技术在合理应用于建设项目管理中时，BIM技术可以使管理项目更加准确，快速地使用项目的基础数据，帮助工程总承包企业制定合理的计划，减少人力，物力和投资费用，并减少物流和仓储方面的浪费，有效控制消费。该项目在项目验收期使用的技术，可以大大提高验收的准确性和有效性，并且该技术可以将所有工程信息收集到信息资源共享平台中，为后期管理提供合理依据，实质信息资源和数据支持。
4、结语
随着国家BIM相关政策的不断推出和完善，BIM在建筑行业的应用将越来越广泛，BIM技术也将越来越成熟。通过建立模型，碰撞检测和虚拟仿真，项目生命周期项目管理同时确保工程质量，节省人力，物力和时间，提高工作效率。借助BIM技术，建设项目管理相关的工作流程将更加清晰和完整，以提高建设项目管理的效率。
参考文献：
[1]李明瑞.基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究[D].南京：南京林业大学，2015，（02）：152-156
[2]杨迪成.基于BIM技术与建筑供应链思想的工程项目管理模式研究[D].青岛：青岛理工大学，2017，（04）：112-123
[3]焦丽丽，陶方红.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报，2016，（03）：149-153.