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电力企业是我国电力生产的主力军，其正常生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面，直接影响到企业的发展。针对电力企业物资管理的特点和问题，提出如何应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶，使生产维护．物资采购、监督部门能及时得到第一手信息，进行检修工作计划调整，从而降低成本，提高工作效率。