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摘要：做好纪检监察管理工作，能够促进企业规范管理、机制健全，创造更多的经济效益。本文分析了企业纪检监察管理中存在的现实问题，并提出加强企业纪检监察管理的相关建议措施，以期为我国企业有效地开展纪检监察管理工作，提供一定参考。
关键词：企业；纪检监察；管理；问题；建议措施
随着我国市场经济体制的逐渐完善，企业发展所面临的环境与形势都发生了巨大的改变。纪检监察队伍，是企业贯彻和落实廉政建设的最直接组织者。企业内部开展纪检监察工作，是党建的重要内容之一，有助于推进反腐倡廉，也有助于促进企业又快又好地发展。面对当前企业纪检监察管理中存在的一些现实问题，有必要采取相应措施提升工作人员的思想，保证纪检监察管理工作的时效性。
一、企业纪检监察管理中存在的问题
（一）对纪检监察工作认识不足
企业内部的各级领导干部，往往对纪检监察工作不够重视。一些领导认为，加速企业的生产经营活动，才是推动企业发展的唯一途径；还有些领导只在口头上重视纪检监察工作，而不在纪检监察管理的机构人员设置、软硬件配备等方面给予实质性的投入。很多领导及工作人员并不清楚纪检监察工作的重要性、内容、怎样施以纪检安全管理等，这些思想认识上的不足，导致相关部门总是被动地应付纪检监察管理，致使工作效率低下。
（二）纪检监察管理机制不完善
很多企业都没有形成较为完善的工作制度体系，纪检监察管理尚处于起步期。现实中开展管理工作，往往停留在走形式召开例会、搞安全活动、填写纪检监察表格等等，工作做得有气无力，因此收不到预期的效果。除此之外，企业内部缺乏有力的监督，只是凭借着领导的管束，制度监管不健全。
（三）纪检监察管理队伍落后
大多数纪检监察人员业务不熟练、工作方式单一，他们对企业的生产安全质量标准还弄不清楚，普遍缺乏理论及实践经验。针对企业中的违章违纪行为，他们不能及时地予以纠正，起不到警示作用。与此同时，纪检监察管理队伍的专业化水平偏低，工作人员年龄普遍偏大，其中，掌握法律、财会、电子信息等知识的人才非常之少，这不利于企业有效地开展纪检监察管理工作。
（四）纪检监察责任管理制度欠缺
企业在组建纪检监察管理队伍时，不重视考核，致使工作人员在文化素质、思想政治素质、业务知识等方面，水平参差不齐，影响到整个队伍水平的提升。另一方面，由于欠缺相应的奖惩制度和责任制度，企业中的纪检监察管理工作人员，经常处于吃力不讨好的位置，不敢放手干工作，也不能安心于本职工作，积极性不高。其中，一些纪检监察人员禁受不住拜金主义、享乐思想的腐蚀，丧失了原则，廉洁自律意识亟待加强。
二、加强企业纪检监察管理的建议措施
（一）健全企业纪检监察管理机制
企业应当以国家相关的法律法规作为基础，建立和健全纪检监察管理机制，并严格落实相关的制度措施，为纪检监察工作提供制度保障。具体来说，第一，构建企业内部审计制度，健全财务监督机制，要求工作人员严格执行财务操作制度，并明确责任，杜绝违规造作，以此增强企业经营的安全性。第二，制定内部采购、工程建设等方面的制度，完善物流监控体系，对企业的招投标项目应当给予全程监控。第三，结合企业的日常生产经营活动，构建厂务公开制度，实施民主管理，要求在企业发展过程中不断地审核制度、查漏补缺。
（二）提高认识，加强企业员工思想工作建设
企业的领导以及全体职工，都应当认识到紀检监察工作对于企业良性发展的重要意义，要努力提升大家的政治素养、法制意识以及思想道德认识。相关管理人员应当提倡反腐倡廉，通过开展定期教育、演讲、评比等活动，通过加强企业的文化建设，结合各种宣传手段，以加强企业员工的廉政教育，使他们提升岗位意识以及工作的积极性，由此自觉抵制拜金主义和享乐主义的渗透。同时，严惩企业内部各种违法违纪行为，竭力消除腐败的源头。要把纪检监察管理工作作为一项长期的工作来抓，促使它为企业员工提供正确的思想引导，帮助员工树立正确的价值观，从而为企业发展创造良好的氛围。
（三）加强监督管理，完善工作方法
一方面，完善企业的纪检监督工作内容，同时努力创新工作方法，在新形势下有效地开展纪检监督管理工作，促进企业与时俱进地发展。另一方面，强化对企业员工的监督管理，发现问题积极纠正；及时接收和解决群众提出的问题，并对举报的群众和内容提供保密与保护措施，由此实现群众纪检监督。此外，要充分利用现代网络技术，建立起网络举报系统，接收来自社會各界的监督，并将非涉密案件的查处结果及时公布于社会，从而增加透明度。
（四）提升纪检监察管理人员素质
根据企业的实际情况，配备专门的纪检监察管理人员，突出纪检监察工作的重要性。对相关工作人员要定期开展专项的教育培训活动，不断提升他们的职业素养和管理水平，激发整个队伍的活力，由此保证工作效率。同时，强化纪检监察队伍的管理考核，做到责任落实到人。据此，企业要努力培养一支知识化、专业化的纪检监察管理工作队伍，让他们在企业全体员工中树立起可亲、可信的形象，保证更好地完成纪检监察工作。
三、小结
企业的发展，为我国社会经济进步提供着强有力的支持。企业纪检监察管理工作，有助于防范企业内部的贪污腐败行为，防控资产流失，还有助于在企业内部实现统筹协调，为企业奠定良好的群众基础。通过健全企业纪检监察机制，加强监督管理；提升工作人员素质，完善工作方法；强化领导的认识以及加强企业员工思想工作建设，这些措施能够保证企业纪检监察工作的顺利开展，进而为企业的良性发展提供不竭的动力。
参考文献：
[1]梁宜静，朱秀荣.建立监督机制 强化源头治理——对纪检监察工作的几点思考[J].船舶物资与市场，2013，06.
[2]张雁生，张婷.浅谈责任管理绩效考核在纪检监察工作中的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，07.
[3]侯俊利.发挥纪检监察职能 为落实科学发展观服务[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2012，06.
关键词：企业；纪检监察；管理；问题；建议措施
随着我国市场经济体制的逐渐完善，企业发展所面临的环境与形势都发生了巨大的改变。纪检监察队伍，是企业贯彻和落实廉政建设的最直接组织者。企业内部开展纪检监察工作，是党建的重要内容之一，有助于推进反腐倡廉，也有助于促进企业又快又好地发展。面对当前企业纪检监察管理中存在的一些现实问题，有必要采取相应措施提升工作人员的思想，保证纪检监察管理工作的时效性。
一、企业纪检监察管理中存在的问题
（一）对纪检监察工作认识不足
企业内部的各级领导干部，往往对纪检监察工作不够重视。一些领导认为，加速企业的生产经营活动，才是推动企业发展的唯一途径；还有些领导只在口头上重视纪检监察工作，而不在纪检监察管理的机构人员设置、软硬件配备等方面给予实质性的投入。很多领导及工作人员并不清楚纪检监察工作的重要性、内容、怎样施以纪检安全管理等，这些思想认识上的不足，导致相关部门总是被动地应付纪检监察管理，致使工作效率低下。
（二）纪检监察管理机制不完善
很多企业都没有形成较为完善的工作制度体系，纪检监察管理尚处于起步期。现实中开展管理工作，往往停留在走形式召开例会、搞安全活动、填写纪检监察表格等等，工作做得有气无力，因此收不到预期的效果。除此之外，企业内部缺乏有力的监督，只是凭借着领导的管束，制度监管不健全。
（三）纪检监察管理队伍落后
大多数纪检监察人员业务不熟练、工作方式单一，他们对企业的生产安全质量标准还弄不清楚，普遍缺乏理论及实践经验。针对企业中的违章违纪行为，他们不能及时地予以纠正，起不到警示作用。与此同时，纪检监察管理队伍的专业化水平偏低，工作人员年龄普遍偏大，其中，掌握法律、财会、电子信息等知识的人才非常之少，这不利于企业有效地开展纪检监察管理工作。
（四）纪检监察责任管理制度欠缺
企业在组建纪检监察管理队伍时，不重视考核，致使工作人员在文化素质、思想政治素质、业务知识等方面，水平参差不齐，影响到整个队伍水平的提升。另一方面，由于欠缺相应的奖惩制度和责任制度，企业中的纪检监察管理工作人员，经常处于吃力不讨好的位置，不敢放手干工作，也不能安心于本职工作，积极性不高。其中，一些纪检监察人员禁受不住拜金主义、享乐思想的腐蚀，丧失了原则，廉洁自律意识亟待加强。
二、加强企业纪检监察管理的建议措施
（一）健全企业纪检监察管理机制
企业应当以国家相关的法律法规作为基础，建立和健全纪检监察管理机制，并严格落实相关的制度措施，为纪检监察工作提供制度保障。具体来说，第一，构建企业内部审计制度，健全财务监督机制，要求工作人员严格执行财务操作制度，并明确责任，杜绝违规造作，以此增强企业经营的安全性。第二，制定内部采购、工程建设等方面的制度，完善物流监控体系，对企业的招投标项目应当给予全程监控。第三，结合企业的日常生产经营活动，构建厂务公开制度，实施民主管理，要求在企业发展过程中不断地审核制度、查漏补缺。
（二）提高认识，加强企业员工思想工作建设
企业的领导以及全体职工，都应当认识到紀检监察工作对于企业良性发展的重要意义，要努力提升大家的政治素养、法制意识以及思想道德认识。相关管理人员应当提倡反腐倡廉，通过开展定期教育、演讲、评比等活动，通过加强企业的文化建设，结合各种宣传手段，以加强企业员工的廉政教育，使他们提升岗位意识以及工作的积极性，由此自觉抵制拜金主义和享乐主义的渗透。同时，严惩企业内部各种违法违纪行为，竭力消除腐败的源头。要把纪检监察管理工作作为一项长期的工作来抓，促使它为企业员工提供正确的思想引导，帮助员工树立正确的价值观，从而为企业发展创造良好的氛围。
（三）加强监督管理，完善工作方法
一方面，完善企业的纪检监督工作内容，同时努力创新工作方法，在新形势下有效地开展纪检监督管理工作，促进企业与时俱进地发展。另一方面，强化对企业员工的监督管理，发现问题积极纠正；及时接收和解决群众提出的问题，并对举报的群众和内容提供保密与保护措施，由此实现群众纪检监督。此外，要充分利用现代网络技术，建立起网络举报系统，接收来自社會各界的监督，并将非涉密案件的查处结果及时公布于社会，从而增加透明度。
（四）提升纪检监察管理人员素质
根据企业的实际情况，配备专门的纪检监察管理人员，突出纪检监察工作的重要性。对相关工作人员要定期开展专项的教育培训活动，不断提升他们的职业素养和管理水平，激发整个队伍的活力，由此保证工作效率。同时，强化纪检监察队伍的管理考核，做到责任落实到人。据此，企业要努力培养一支知识化、专业化的纪检监察管理工作队伍，让他们在企业全体员工中树立起可亲、可信的形象，保证更好地完成纪检监察工作。
三、小结
企业的发展，为我国社会经济进步提供着强有力的支持。企业纪检监察管理工作，有助于防范企业内部的贪污腐败行为，防控资产流失，还有助于在企业内部实现统筹协调，为企业奠定良好的群众基础。通过健全企业纪检监察机制，加强监督管理；提升工作人员素质，完善工作方法；强化领导的认识以及加强企业员工思想工作建设，这些措施能够保证企业纪检监察工作的顺利开展，进而为企业的良性发展提供不竭的动力。
参考文献：
[1]梁宜静，朱秀荣.建立监督机制 强化源头治理——对纪检监察工作的几点思考[J].船舶物资与市场，2013，06.
[2]张雁生，张婷.浅谈责任管理绩效考核在纪检监察工作中的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，07.
[3]侯俊利.发挥纪检监察职能 为落实科学发展观服务[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2012，06.