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BOT（Build Operate Transfer）模式作为一种新的项目管理模式，在中国公路项目建设中得以应用，但在该模式下，公路建设及运营项目不但存在着传统模式下项目建设风险，还存在许多新的风险。文中运用AHP（层次分析法）对BOT模式下公路项目风险进行研究，并对风险因素进行排序，给出了主要影响因素，以便业主在项目管理中能抓住主要风险因素进行防范与管理，从而有效降低整个项目的风险损失。