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2014年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成，这让企业管理从“自转”走向“公转”，从传统走向现代，从粗放走向精益。在变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程的重大历史机遇和挑战面前，要始终把安全作为硬约束和保护伞，要以“看得到隐病、防得住风险、治得好问题”的安全质量监督队伍，确保企业安全发展，确保电网安全运行。