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信息技术的价值体现在两个方面：一是支撑企业管理．二是创新企业管理。一个企业从初创到发展，之所以能够在竞争中生存，必定有一些优秀的管理方法。当企业的规模继续扩大．企业急需固化这些行之有效的管理方法，并且将其复制到新的业务单元中，基于信息技术，企业提高管理的透明度，提高管理效率，提升执行力。这时，信息技术起着支持管理的作用。另外，信息技术还能够创新企业的管理模式。联想集团并购IBMPC业务之后所推行的“双模式”就是基于信息系统的广泛应用的结果。