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摘要：随着信息科技的发展，市场经济的竞争越来越激烈，企业之间的较量也逐渐转变为人才的竞争，如何使的企业的竞争能力越来越强，让企业在市场经济中占据优势地位，成为各企业的首要任务，针对员工的教育和培训也越来越受到重视，适当的教育和培训能够提升企业员工的专业水平和工作效率，也有利于企业人力资源管理的作用的有效发挥。本文参考了一些相关的文獻和资料，通过分析教育与培训在人力资源开发中起到的作用，简单总结了其存在的主要问题，针对这些问题提出了相应的解决对策，从而进一步发挥教育和培训在人力资源开发中的积极作用。
关键词：教育，培训，人力资源开发，作用，建议
前言：
科技的进步与知识的创新是促进经济发展的有利因素。企业经济的发展更是离不开这两者的引进和创新，而企业内部实施的教育和培训工作正是促进企业员工吸收和使用先进科学技术和知识的最有效途径之一。加强对企业员工的教育和培训不仅可以增强员工的工作能力，而且可以增加员工的向心力和凝聚力，对企业未来的发展壮大也可以起到积极的作用，因此教育与培训在企业的发展中尤其是在人力资源的开发方面有着不可忽视的重要的作用。
一、教育与培训在人力资源开发中的意义
（1）增进员工对企业文化的理解
目前，很多企业认识到了企业的经营和管理不仅仅是企业经营者和管理者的任务，而是和整个企业的员工有着不可分割的密切关系的，因此越来越多的企业经营管理者开始重视对员工的教育和培训，让员工更加理解企业文化的含义，这对于增加员工的向心力和凝聚力有很大的作用，也在一定程度上促进了企业的发展。
（2）维持企业员工的稳定性
企业对员工的教育和培训，不仅使他们自身的技能得到了很大的提高，而且也在这一过程中学到了先进的技术和知识，提升了自身的专业水平，武装了自己的头脑，从某种程度上来讲这也是员工福利的一种形式，有利于企业吸收和留住更多的人才，降低人员的流动性，便于企业进行综合的人力资源的管理。
（3）促进企业的经济发展
教育与培训不仅可以加深员工对企业文化的理解，可以保持企业人员的稳定性，而且最终可以促进企业经济的发展，原因是通过系统的教育和培训使的员工的整体素质得到了很大的提升，从各个放面都有了显著的进步，不仅促进企业在人力资源的开发上有了很大的改变，而且对于企业整体的竞争力也有着很大的提升。
二、教育与培训在人力资源开发中存在的问题
（1）人力资源开发中教育与培训的重视度不够
很多企业在进行人力资源的开发时往往会忽略员工教育与培训的作用，企业决策者并没有把教育和培训看作是企业人力资源开发过程中的一项投入，因此从重视程度上来讲是远远不够的，他们认为员工教育和培训虽然提高了员工的综合素质等各方面的水平，但是很多时候会出现刚刚培养的人才由于各方面的原因而离职，造成企业人力和财力两方面的损失，久而久之，很多企业就会降低对员工教育和培训的重视程度，影响企业人力资源开发的正常进行。
（2）相关部门的支持力度不够
由于很多企业对于人力资源开发中的教育与培训的认识不是特别准确，单纯的把教育与培训看作一项成本支出，再加上现阶段很多企业员工离职的现象比较严重，人员的流动性较大，为了降低这方面的损失，很多企业在教育培训方面的投入力度越来越小，不论是从政策支持还是从经济支持力度上都是远远不够的，这就造成了企业教育培训工作进行的非常困难，对人力资源的开发产生了一定的影响。
（3）人力资源管理体系不完善
企业进行人力资源开发教育和培训存在问题的根本原因就是因为人力资源管理的体系不完善，很多企业单纯的进行员工的教育和培训，但是并没有对员工的一些生活问题给予足够的重视，如员工的福利待遇问题、相关家属的安置问题等，这些问题都会影响企业员工的去留，这些问题得不到解决，即使教育和培训工作做的再好也解决不了企业人员流动性大的问题，这也是企业人力资源体系不完善的表现。
三、提升教育与培训在人力资源开发中的作用的对策
（1）提高人力资源开发中对教育与培训的重视度
企业人力资源开发中教育与培训的作用是不容忽视的，因此想要改变上述提到的一些问题从根本上要改变企业在人力资源开发中对教育与培训的重视程度，明确教育和培训在人类资源开发中的重要作用，最重要的是企业决策者要从根本上转变对教育和培训的认识，把这件事当作企业的一项投入，只有这样才能更好的督促相关部门更好地进行教育和培训工作的进行，才能使员工感受到自己受到重视，从而降低员工的流失率，进一步促进企业人力资源管理工作的进行。
（2）增加对教育与培训的支持力度
增加对教育与培训的支持力度，要加强经济方面的支持，使教育和培训工作得以正常进行，除此之外还要对参与教育和培训的员工进行定期的考核与测试，这样不仅可以检测出员工教育和培训工作的效果，而且从一定程度上加深了员工对教育和培训内容的印象，对于提升工作技能有着很大的帮助；另外根据员工考核情况也可以更好的对员工进行全面的了解，以便更加有针对性的进行后续的教育和培训，有利于企业人力资源管理的进行。
（3）完善人力资源管理体系
完善人力资源管理体系，不仅仅要搞好企业教育与培训工作，更重要的是要把教育培训工作之后的配套机制建立起来，让员工不仅能够获得专业技能和知识水平方面的提升，而且能够看到未来的发展方面想和晋升空间，使他们认识到自身的发展与企业的发展使息息相关的，这样才能增加员工的工作的积极性，把自身的晋升与企业的发展壮大紧密的联系在一起，充分发挥员工的教育和培训在人力资源开发中应有的作用，促进人力资源的开发和利用。
四、结论
综上所述，随着市场经济的迅速发展以及企业数量的增加，想要在市场竞争中占据一席之地就必须做好人力资源的相关工作，提升对教育和培训的重视程度和支持力度，做好员工教育培训的后续工作，保证企业人力资源管理顺利进行，最终促进企业的健康良好发展。
参考文献
[1]余深锋.教育与培训在人力资源开发中的作用研究[J].《商情》，2014（36） 194-195
[2]周莉.战略性企业培训与人力资源开发研究[J].《现代经济信息》，2015（01）54
[3]郑红.教育与培训在人力资源开发中的作用[J].《中外企业家》，2016（35）
（作者单位：厦门高新技术创业中心）
关键词：教育，培训，人力资源开发，作用，建议
前言：
科技的进步与知识的创新是促进经济发展的有利因素。企业经济的发展更是离不开这两者的引进和创新，而企业内部实施的教育和培训工作正是促进企业员工吸收和使用先进科学技术和知识的最有效途径之一。加强对企业员工的教育和培训不仅可以增强员工的工作能力，而且可以增加员工的向心力和凝聚力，对企业未来的发展壮大也可以起到积极的作用，因此教育与培训在企业的发展中尤其是在人力资源的开发方面有着不可忽视的重要的作用。
一、教育与培训在人力资源开发中的意义
（1）增进员工对企业文化的理解
目前，很多企业认识到了企业的经营和管理不仅仅是企业经营者和管理者的任务，而是和整个企业的员工有着不可分割的密切关系的，因此越来越多的企业经营管理者开始重视对员工的教育和培训，让员工更加理解企业文化的含义，这对于增加员工的向心力和凝聚力有很大的作用，也在一定程度上促进了企业的发展。
（2）维持企业员工的稳定性
企业对员工的教育和培训，不仅使他们自身的技能得到了很大的提高，而且也在这一过程中学到了先进的技术和知识，提升了自身的专业水平，武装了自己的头脑，从某种程度上来讲这也是员工福利的一种形式，有利于企业吸收和留住更多的人才，降低人员的流动性，便于企业进行综合的人力资源的管理。
（3）促进企业的经济发展
教育与培训不仅可以加深员工对企业文化的理解，可以保持企业人员的稳定性，而且最终可以促进企业经济的发展，原因是通过系统的教育和培训使的员工的整体素质得到了很大的提升，从各个放面都有了显著的进步，不仅促进企业在人力资源的开发上有了很大的改变，而且对于企业整体的竞争力也有着很大的提升。
二、教育与培训在人力资源开发中存在的问题
（1）人力资源开发中教育与培训的重视度不够
很多企业在进行人力资源的开发时往往会忽略员工教育与培训的作用，企业决策者并没有把教育和培训看作是企业人力资源开发过程中的一项投入，因此从重视程度上来讲是远远不够的，他们认为员工教育和培训虽然提高了员工的综合素质等各方面的水平，但是很多时候会出现刚刚培养的人才由于各方面的原因而离职，造成企业人力和财力两方面的损失，久而久之，很多企业就会降低对员工教育和培训的重视程度，影响企业人力资源开发的正常进行。
（2）相关部门的支持力度不够
由于很多企业对于人力资源开发中的教育与培训的认识不是特别准确，单纯的把教育与培训看作一项成本支出，再加上现阶段很多企业员工离职的现象比较严重，人员的流动性较大，为了降低这方面的损失，很多企业在教育培训方面的投入力度越来越小，不论是从政策支持还是从经济支持力度上都是远远不够的，这就造成了企业教育培训工作进行的非常困难，对人力资源的开发产生了一定的影响。
（3）人力资源管理体系不完善
企业进行人力资源开发教育和培训存在问题的根本原因就是因为人力资源管理的体系不完善，很多企业单纯的进行员工的教育和培训，但是并没有对员工的一些生活问题给予足够的重视，如员工的福利待遇问题、相关家属的安置问题等，这些问题都会影响企业员工的去留，这些问题得不到解决，即使教育和培训工作做的再好也解决不了企业人员流动性大的问题，这也是企业人力资源体系不完善的表现。
三、提升教育与培训在人力资源开发中的作用的对策
（1）提高人力资源开发中对教育与培训的重视度
企业人力资源开发中教育与培训的作用是不容忽视的，因此想要改变上述提到的一些问题从根本上要改变企业在人力资源开发中对教育与培训的重视程度，明确教育和培训在人类资源开发中的重要作用，最重要的是企业决策者要从根本上转变对教育和培训的认识，把这件事当作企业的一项投入，只有这样才能更好的督促相关部门更好地进行教育和培训工作的进行，才能使员工感受到自己受到重视，从而降低员工的流失率，进一步促进企业人力资源管理工作的进行。
（2）增加对教育与培训的支持力度
增加对教育与培训的支持力度，要加强经济方面的支持，使教育和培训工作得以正常进行，除此之外还要对参与教育和培训的员工进行定期的考核与测试，这样不仅可以检测出员工教育和培训工作的效果，而且从一定程度上加深了员工对教育和培训内容的印象，对于提升工作技能有着很大的帮助；另外根据员工考核情况也可以更好的对员工进行全面的了解，以便更加有针对性的进行后续的教育和培训，有利于企业人力资源管理的进行。
（3）完善人力资源管理体系
完善人力资源管理体系，不仅仅要搞好企业教育与培训工作，更重要的是要把教育培训工作之后的配套机制建立起来，让员工不仅能够获得专业技能和知识水平方面的提升，而且能够看到未来的发展方面想和晋升空间，使他们认识到自身的发展与企业的发展使息息相关的，这样才能增加员工的工作的积极性，把自身的晋升与企业的发展壮大紧密的联系在一起，充分发挥员工的教育和培训在人力资源开发中应有的作用，促进人力资源的开发和利用。
四、结论
综上所述，随着市场经济的迅速发展以及企业数量的增加，想要在市场竞争中占据一席之地就必须做好人力资源的相关工作，提升对教育和培训的重视程度和支持力度，做好员工教育培训的后续工作，保证企业人力资源管理顺利进行，最终促进企业的健康良好发展。
参考文献
[1]余深锋.教育与培训在人力资源开发中的作用研究[J].《商情》，2014（36） 194-195
[2]周莉.战略性企业培训与人力资源开发研究[J].《现代经济信息》，2015（01）54
[3]郑红.教育与培训在人力资源开发中的作用[J].《中外企业家》，2016（35）
（作者单位：厦门高新技术创业中心）