近来，一部拍摄于12年前的电视专题片正在中国航空工业集团公司(以下简称“中航工业”)热播。上至中航工业党组领导，下至基层干部员工，看后都感到了心灵的震撼。
　　原来，此片名日《哀兵必胜一一成都发动机集团公司改革的阵痛与突破》，记录了12年前成都电视台记者对时任成都发动机集团公司总经理、现任中航工业总经理林左鸣的一次专访。整部片子包括“分兵突围”、“科龙的冲撞”、“观念的较量”、“凤凰涅槃”四部分，讲述了林左鸣在成发集团工作时期，千方百计寻找企业出路，不遗余力推进企业观念转变，排除万难进行用人和分配制度改革，带领成发集团走出困境的过程。
　　当时，成发集团面临着巨大的困难，员工工资每月只有180元，人心涣散，人才流失，有人甚至慨叹“山穷水尽已无路了”。面对困境，临危受命的林佐呜坚定地说：“我们现在面临的是场脱胎换骨的巨大变革。要通过这个变革，下决心建立起一个可以和任何所有制企业竞争的机制。”他带领成发集团背水一战，通过“联老外”、“联老大”、“联老乡”，转变观念、推进改革、搏击市场，终于使企业走出困境，扬帆出海。
　　今天，与12年前相比，企业发生了巨大的变化，然而，仔细观察，历史形成的企业弊端，并没有完全消失，还时常阻碍着企业的发展。因此，中航工业在《哀兵必胜》的播放前言中说：
　　当中航工业进入世界500强、与世界航空巨头同台竞技时，当“航空报国、强军富民”成为广大航空人理应承担的重大责任和神圣使命时，当中航工业的改革发展处在关键时期，需要转变发展方式实现跨越发展时，我们发现，成都发动机集团公司的成功之道仍然具有现实的指导意义。
　　以史为鉴，可以知兴替。观看《哀兵必胜》，就是要使我们的企业领导人始终站在时代的最前沿，把握时代发展的脉搏，遵循企业发展的规律，以时不我待、只争朝夕的精神，以责任重于泰山的态度，坚定不移地推进“两融、三新、五化、万亿”发展战略；就是要使我们的中层干部进一步增强执行集团决策的自觉性、坚定性，做推进集团发展战略的中坚；就是要使我们的干部职工正确处理当前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系，紧密团结在各级党组织周围，勇于攻坚克难，扎实做好工作，自觉为企业的改革发展做出应有的贡献……
　　中航工业领导层清醒地看到，今天的中航工业已不是计划经济体制下的神秘作坊，而是驶入世界经济海洋的舰船。面对新的企业变革浪潮的猛烈冲击，面对与世界多种所有制企业竞争的严峻形势，只有不断解放思想、持续推进改革，才能实现把企业做大做强的目标。因此，他们通过播放《哀兵必胜》来引发一场全员思想大变革，进一步推动中航工业的改革发展。基层单位的领导观看专题片后，纷纷写下了自己的感受。他们说，这个片子使我们进一步认识到企业改革的长期性、复杂性、艰巨性和紧迫性，增强了改革的信念和决心，明确了建立现代企业体制机制的目标，还学到了巧解矛盾的方式和方法。只要上上下下团结一心，继续发扬公而忘私的大无畏精神，中航工业的战略目标就一定能够实现!